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BEP 115 – Présentations: Décrire les tendances

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Dans cet épisode de notre e-Book sur la présentation en anglais, nous allons voir comment décrire les tendances affichées par un graphique ou un graphique. Pour obtenir le contexte de la présentation et revoir le langage pour introduire les visuels, vous pouvez vous référer à BEP 103 – Graphiques et tendances 1.

Une tendance est la direction générale ou la tendance d'une métrique ou d'une mesure – ascendant, vers le bas, appartement, fluctuant, culminant, en bas, etc. Donc, vous apprendrez à utiliser ces termes et bien d'autres encore pour décrire vos tableaux et graphiques en anglais, phrases vives pour que vous puissiez présenter vos données avec un impact maximal.

Tapoter, Le nouveau directeur financier d'Ambient pour l'Europe centrale, vient de terminer de parler du chiffre d'affaires et passe maintenant à la discussion de la part de marché. Le visuel dont il va parler est un graphique linéaire qui compare les tendances de la part de marché au cours des six derniers trimestres par rapport au T1 2006 au T2 2007. Sa discussion se concentre sur les trois principaux acteurs du secteur de la téléphonie mobile. – sa propre entreprise, Ambiant, et leurs deux principaux concurrents, CallTell et Sirus.

Pendant que vous écoutez, faites attention au langage de tendance que Pat utilise pour décrire les récents changements sur le marché.

Questions d'écoute

1) Quelle entreprise détient la plus grande part de marché au début de 2006?
2) Comment Pat décrit-il les performances de sa propre entreprise 2006?
3) Quelle est la taille du “autres” part de marché du groupe au printemps 2007?

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PIB 03 Vocabulaire des affaires – Responsable administratif

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Le podcast d'aujourd'hui poursuit notre série sur le vocabulaire des affaires, avec un accent particulier sur les collocations ou les partenariats de mots. En vous concentrant sur les mots couramment utilisés ensemble, vous pouvez améliorer votre vocabulaire ainsi que votre capacité à comprendre vos collègues anglophones..

Quand tu penses à “bureau de l'administration”, quelles sont les premières choses qui me viennent à l'esprit? Il peut s'agir de choses comme de la paperasse, dépôt, copier, et autres tâches ennuyeuses et répétitives. La plupart des gens ne considèrent probablement pas le travail d’un chef de bureau comme un service crucial qui contribue au bon fonctionnement d’une entreprise et, donc, sa capacité à gagner de l'argent.

Bien, aujourd'hui nous sommes sur le point de rencontrer Thomas, qui va nous parler du rôle qu'il joue en tant que chef de bureau dans la filiale mexicaine d'une multinationale chimique.

Questions d'écoute

1) Comment Thomas résume-t-il son rôle d'Office Manager?
2) Quelles caractéristiques Thomas cite-t-il comme qualités importantes d'un chef de bureau?
3) D'après Thomas, quel est le malentendu courant sur la meilleure façon pour un chef de bureau de faire son travail?

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BEP 114 – Entretien d'embauche en anglais: Examen RH des candidats

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BEP 114 - job interview listening

Dans le cadre de notre série sur entretiens d'embauche, dans cet épisode Business English Pod, nous examinerons de plus près le processus du point de vue des RH. Plus précisément, nous étudierons le langage pour prendre une décision sur qui embaucher.

Une unité commerciale brésilienne de la société de biens de consommation à évolution rapide Fun Beverages a récemment interviewé plusieurs personnes pour un poste de responsable des ressources humaines. Désormais directeur régional des ressources humaines, Ted, et le directeur général de l'unité commerciale, George, se réunissent pour discuter de la présélection, ou finale, candidats.

Pendant que vous écoutez, faites attention à la langue qu'ils utilisent pour comparer les deux personnes interrogées et pour décider laquelle convient le mieux. en plus, nous étudierons comment ils soutiennent un candidat, mettre l'accent sur les priorités, réserves expresses (ou des doutes), et suggérer une action.

Questions d'écoute:

1. Quel candidat préfèrent-ils et pourquoi?
2. Quelles sont les forces et faiblesses relatives des deux principaux candidats, Ronaldo et Yala?
3. Quelles sont les principales réserves sur Yala?

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BEP 113 – Entretiens d'embauche: Entretiens du deuxième tour

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BEP 113 - job interview English lesson

Continuant notre série sur anglais pour les entretiens d'embauche, dans cette leçon, nous allions voir ce qui se passe lorsqu'on vous demande de revenir pour un deuxième entretien.

Toutes nos félicitations! Vous avez réussi votre premier entretien d'embauche, et vous avez été rappelé pour un deuxième entretien. A quoi faut-il s'attendre? Le mot clé est plus – il y aura d'autres questions, plus de pression – et, bien sûr, plus de chances que vous obteniez le travail.

Une fonction importante des entretiens d'embauche de second tour est de déterminer si nous correspondons à la culture d'entreprise de l'employeur.

Dans cette leçon de Anglais pour les entretiens, nous étudierons comment démontrer que nous sommes un bon match avec une organisation. en plus, nous passerons en revue d'autres compétences utiles en entretien de deuxième tour, comme résumer la discussion précédente et faire référence à quelque chose que vous avez oublié de mentionner plus tôt.

Nous écouterons la deuxième interview de Sherry avec un grand cabinet comptable international, Grimshaw et Keene (GK). L'intervieweur est George Tan, un responsable grands comptes Asie-Pacifique.

Pendant que vous écoutez, faites attention à la façon dont George et Sherry établissent qu'elle est un bon candidat pour l'organisation, et essayez de répondre aux questions d'écoute suivantes.

Questions d'écoute:

1. George décrit GK comme à la fois “haute pression” et “extrêmement enrichissant,” mais il se demande si Sherry est prête à “franchir.” Que veut-il dire par là?
2. Qu'est-ce que Sherry dit est l'une des choses qui l'attire le plus chez GK?
3. Quelle est la principale préoccupation de George concernant l'expérience de travail de Sherry?

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BEP 112 – Négociations: Commencer

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This is part of an ongoing series on negotiations. Dans cet épisode de podcast en anglais des affaires, we’ll study how to open a traditional commercial negotiation between buyer and seller. We’ll focus on creating goodwill, en partant, setting ground rules, suggesting an agenda and exploring possibilities.

We’ll be listening to a telephone conversation between Tony, a supplier of building materials, et Paul, a purchasing manager for a large construction company in Canada. Paul is buying materials for a harbor project. A harbor is a protected area of water where boats dock, or park. For this project, Paul needs to buy anchor bolts. These bolts are the thick steel screws that are embedded or buried in concrete to support or anchor structural steel columns. Structural columns refer to the steel frameworks that hold buildings up.

This is the first time Tony and Paul have talked on the phone. Pendant que vous écoutez, pay attention to the language they use to get the negotiation started, et essayez de répondre aux questions suivantes.

Questions d'écoute

1. How does Tony begin off the phone call to establish goodwill?
2. How long does Paul say he has available for the phone call?
3. Paul asks Tony how he will be using the bolts. How does Tony respond?
4. What other option does Paul want to explore with Tony?

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