Bon retour à Vocab vidéo. Ceci est le premier d'une série en deux parties sur le processus de planification. Dans cet épisode, nous nous concentrerons sur les premières étapes du cycle de planification.
Nous saluons le retour Compétences professionnelles 360 pour la deuxième partie de notre regard sur les compétences de réseautage. Dans cet épisode, nous allons nous concentrer sur « la maintenance du réseau,» ou comment s'assurer que son réseau est sain, organisé, et efficace.
Vous voyez, distribuer des cartes de visite ne suffit pas. Je peux passer toute la semaine à assister à des événements et à parler aux gens et réussir à distribuer 200 cartes de visite mais n'ont toujours pas un réseau sain et efficace. Pour faire ça, vous devez entretenir votre réseau. Vous devez en prendre soin et renforcer ses connexions. Vous devez travailler votre réseau. Comment pouvons-nous faire cela?
Les compétences commerciales d'aujourd'hui 360 la leçon est sur le réseautage d'affaires, et l'établissement d'objectifs pour les événements de réseautage. Pour tirer le meilleur parti de votre réseautage, vous devez entrer dans ces événements avec un objectif clair afin que vous puissiez faire bon usage de l'opportunité. Nous fixons des objectifs pour tout le reste, alors pourquoi ne pas réseauter?
Pour rafraîchir votre anglais des affaires pour le réseautage, vérifier BEP 155 & 156.
Il s'agit de la deuxième partie d'une série de modules d'anglais des affaires en deux parties sur présenter un argument.
Ce podcast est l'un des plus populaires selon votre vote, les auditeurs. Et pour fêter notre 4ème anniversaire, nous réessayons en mettant à jour les exemples et les explications. Nous espérons que vous l'apprécierez!
Quand vous présentez un argument, il est important de sauvegarder ce que tu dis. Vous devez avoir à portée de main des faits et des exemples pertinents et anticiper ce que pourraient dire vos adversaires.. Il est également utile de savoir parler en termes généraux et de donner du contraste à votre argument.. finalement, il est bon de savoir comment conclure son argumentation de manière claire, manière concise.
Dans cette leçon, nous allons explorer ces points en détail. Nous parlerons des façons de donner des exemples puissants. Nous examinerons également le langage pour faire valoir des points contrastés et des généralisations.. Et, nous allons vous montrer comment terminer votre argumentation, soit formellement, soit informellement.
Dernière fois, nous avons rencontré Jack et Dan, qui travaillent pour un fabricant de guitares américain. Jack pense que déplacer la production au Costa Rica serait une bonne décision financière pour l'entreprise.. Mais Dan n'en est pas si sûr.
Questions d'écoute
1. Pourquoi les frais de port augmentent? Donnez un exemple.
2. Pourquoi Dan pense-t-il que déplacer la production au Costa Rica coûterait plus cher ??
3. Qu’arrive-t-il à la part de marché de l’entreprise?
C'est notre 4e anniversaire et pour fêter ça, nous ramenons l'un de nos podcasts les plus populaires tel que voté par vous, les auditeurs. Nous avons rafraîchi les exemples et les explications, et nous espérons que vous apprécierez cette nouvelle version.
Quand tu te disputes, vous essayez d'amener les autres à voir votre point de vue. Pour faire ça, vous devez présenter votre argument – et c'est des détails à l'appui – de façon claire et organisée. Sinon, il va être difficile pour votre public de suivre votre argumentation ou de vous soutenir.
Aujourd'hui, nous chercherons des moyens de faire une recommandation initiale et de commencer une discussion organisée. alors, nous allons parler de la façon de séquencer les points de votre argument, comment ajouter de nouveaux points, et comment mettre l'accent sur des points pour qu'ils aient un plus grand impact sur vos auditeurs.
Voici le scénario de notre dialogue. Jim, Et, et Jack travaillent pour un fabricant de guitares américain. Jack pense que l'entreprise devrait construire une nouvelle usine au Costa Rica pour économiser de l'argent sur les coûts de production. Voyons comment il organise et soutient son argumentation.
Questions d'écoute
1. Quelle est la recommandation de Jack?
2. Selon Jack, pourquoi l'entreprise perd de l'argent?
3. Comment Jack explique-t-il que les coûts de main-d'œuvre sont plus chers que les matières premières?