Dans cette leçon de podcast d'anglais des affaires, nous allons jeter un autre regard sur présentations en anglais avec le premier d'une série en deux parties axée sur les questions et réponses – communément appelé Q&UN.
Cette écoute est du Q&Une session qui fait suite à notre épisode précédent sur les présentations de clôture – BEP 33. Il a lieu lors d'une réunion des cadres supérieurs des ventes et du marketing chez Harper-Tolland, un producteur mondial d'acier à usage spécial. Alors que nous commençons, Nick Fisher, le directeur commercial européen, vient de terminer sa présentation.
Dans la leçon de podcast d'anglais des affaires d'aujourd'hui, nous allons examiner la fermeture et résumer votre présentation en anglais.
Comme nous l'avons mentionné il y a quelque temps BEP 101 (Cliquez sur ce lien pour écouter le podcast), une introduction forte est importante pour donner à votre public une raison d'écouter. De même, une conclusion solide est très importante pour laisser une bonne impression à votre public et lui donner un message clair sur les mesures à prendre.
Alors, quelle structure devriez-vous utiliser pour fermer un Exposé en anglais? Nous suggérons ce format simple:
1. Donnez à votre public un signal clair que vous allez terminer.
2. Résumez brièvement les principaux points de votre présentation.
3. Énoncez votre recommandation ou lancez votre appel à l’action – faites savoir à votre public ce que vous voulez qu'il fasse.
4. Terminez en remerciant vos auditeurs et en invitant à des questions ou à une discussion.
Dans l'écoute d'aujourd'hui, nous explorerons ce format. L'écoute a lieu à Harper-Tolland, un important producteur mondial d'acier à usage spécial. L'année dernière, Harper-Tolland a lancé une nouvelle gamme de produits, mais les résultats des ventes en Europe ont été assez décevants. Nicholas Fischer, le nouveau directeur régional des ventes pour Harper-Tolland, a été embauché pour résoudre le problème. Il vient de terminer une présentation dans laquelle il a discuté de sa proposition.
Dans cette leçon de podcast d'anglais des affaires, nous examinons à nouveau le langage utilisé pour suggérer et discuter des idées lors de réunions et de téléconférences.. Nous fournirons également des termes supplémentaires en cas de désaccord diplomatique et conviendrons des points d'action à la fin de la réunion..
La téléconférence est dirigée par Jim comme un type de réunion appelée réunion de « brainstorming »., ce qui est utile pour rassembler et discuter ouvertement d'idées car le format est plus détendu.
Cette leçon a été mise à jour avec de nouvelles explications, exemples et pratiques. Les nouvelles leçons sont disponible ici.
Dans ce podcast en anglais des affaires, nous allons écouter une téléconférence entre la direction du siège social d'un fabricant de guitares américain et le directeur de leur nouvelle usine d'Amérique latine..
Les structures linguistiques clés expliquées sont: langage diplomatique et utilisation de questions approfondies. Nous introduisons également quelques phrases anglaises utiles pour démarrer une réunion par téléconférence., interrompre et clarifier.
Dans le dernier épisode de notre série en trois parties sur le soutien de votre position lors des réunions, nous examinons le langage utilisé pour rendre vos déclarations plus convaincantes.
Jack va résumer sa proposition de déménagement au Costa Rica et espère obtenir une recommandation finale sur le projet d'externalisation à présenter au Conseil d'Administration.. Il doit persuader les managers d'aller de l'avant, et répondre aux objections soulevées lors de la dernière réunion.
Langue clé: Rendre cohérent, arguments convaincants, et utilisation efficace du langage pour étayer vos arguments.
