BEP 50 – Adoucissement des réponses négatives (Partie 2)

Il s'agit de la deuxième partie d'une leçon de podcast d'anglais des affaires en deux parties sur l'atténuation des réponses négatives.. La dernière fois, vous avez essayé d'atténuer les réponses négatives lors d'une conversation afin de maintenir une atmosphère amicale et coopérative.. Aussi, vous vous êtes entraîné à refuser une offre d'aide et à laisser tomber quelqu'un gentiment.

Aujourd'hui, nous envisagerons de refuser et d'être en désaccord poliment.

Toutes ces compétences font partie d'un style d'expression doux ou doux, qui devrait faire partie de votre répertoire communicatif ou de votre boîte à outils.

Questions d'écoute

1) Pourquoi le directeur général d'Avitek ne peut-il pas rencontrer Nick jeudi.
2) Quel temps fait-il à Kiev?

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BEP 49 – Adoucissement des réponses négatives (Partie 1)

Il s'agit de la première partie d'une leçon de podcast d'anglais des affaires en deux parties sur l'atténuation des réponses négatives. – en disant “non” poliment.

“Non” est l'un des mots les plus forts de toutes les langues. Parce qu'il transporte tellement de force, “non” c'est difficile à dire poliment. Pourtant, je donne une réponse négative, être en désaccord ou refuser une demande sont autant de choses que nous devons faire au quotidien. Il est donc important d’apprendre à dire “non” d'une manière qui vous permet d'entretenir de bonnes relations. Dans de nombreux cas, cela vous oblige à adopter une approche plus douce et plus indirecte.. Aujourd’hui, nous allons travailler sur les moyens d’atténuer les réponses négatives dans diverses situations quotidiennes..

Dans le dialogue, nous retrouvons Nicholas Fisher, le directeur des ventes européennes de Harper-Tolland de BEP 35 et 36. Il s'envole pour Kiev pour soutenir le personnel commercial local en rencontrant un client potentiel important., Avitek. Il s'agit d'une entreprise ukrainienne qui fabrique des avions cargo et de lutte contre les incendies.. Dans notre dialogue, Nick est accueilli à l'aéroport par le directeur des ventes de Harper-Tolland en Ukraine., Oksana Ivantchouk.

Questions d'écoute

1) Nick est-il déjà allé en Ukraine?
2) Quel jour de la semaine est-il?

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BEP 45 – Socialiser: Poursuivre une conversation

This is the second in a two-part intermediate Business English Pod lesson on the basics of socializing and networking. Last time you learned ways to start and finish a conversation appropriately. Today you’ll be studying how to keep a conversation going by maintaining interest.

The listening continues on from dialogue 1 from last time: Comme vous vous en souviendrez, it takes place at the Asia-Pacific HR conference for Multi-Fresh, a global producer of health beverages. Penny””an HR officer from Kuala Lumpur””has struck up a conversation with George””the regional learning and development manager. Là où nous nous sommes arrêtés la dernière fois, Penny had just used a tag question”-Interesting speech, wasn’t it?" – to help get the conversation started.

Pendant que vous écoutez, essayez de répondre aux questions suivantes. The answers will be posted in a few days on the Quiz d'écoute page.

1) Near the beginning of the dialogue, Penny changes the subject. What was the old subject and what is the new subject?
2) Where has Penny seen George before?
3) What is George’s hobby?
4) What does George mean when he says “It’s not really such a big deal.”
5) Is Penny going to join George in next year’s event?

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BEP 44 – Socialiser: Entamer une conversation

La leçon Pod d'anglais des affaires d'aujourd'hui est la première d'une série en deux parties sur les bases de l'anglais social: commencer une conversation, continuer, et le finir de manière appropriée. Une conversation réussie est un élément important du réseautage – la capacité de construire un réseau de contacts et de relations.

Dans cette leçon, vous apprendrez des compétences et un langage pour démarrer et terminer une conversation de manière appropriée. Ensuite, vous vous entraînerez à maintenir une conversation.

Les conversations ont lieu lors de la conférence RH Asie-Pacifique pour Multi-Fresh, un important producteur mondial de boissons santé. Une boisson est une boisson.

Vous entendrez deux dialogues. En premier, Penny, un responsable des ressources humaines de Malaisie, entame une conversation avec George, le responsable de l'apprentissage et du développement pour l'Asie-Pacifique. « Entamer une conversation » signifie démarrer une conversation, généralement avec quelqu'un que tu ne connais pas très bien.

Dans le deuxième dialogue, Tapoter, un responsable des ressources humaines d'Australie, puis fait de son mieux pour engager une conversation avec George.

Questions d'écoute:

1) De quel bureau est Penny ??
2) Que pense Penny du discours?
3) Pat et George se sont-ils déjà rencontrés?
4) George a-t-il le temps de parler à Pat?

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BEP 39 – Rapports en anglais: Mise à jour du projet

In today’s intermediate Business English Podcast episode you’ll practice reporting on progress. That means informing your boss or colleagues about your current work. This is also called updating someone on the status of a project.

Reporting on progress happens in formal settings, such as at meetings, but often also in informal settings, such as around the water cooler or maybe even over a drink after work.

Today’s listening provides an example of this very common kind of informal project update. It takes place in the offices of AirMech Services, a company that specializes in the maintenance, repair and modification of Passenger Loading Bridges, which are commonly called “jetways”. You’ll hear Rudi, a project manager, update his boss, Wolfgang, on the status of one such project. They meet each other during a break in the coffee room.

Pendant que vous écoutez, pay attention to both the vocabulary and the verb tenses Rudi and Wolfgang use to discuss the progress of the project.

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