BEP 302 – Voyage d'affaires 5: Socialiser avec votre patron

Bienvenue dans le module d'anglais des affaires pour la leçon d'aujourd'hui sur socialiser en anglais avec votre patron.

Si vous êtes comme la plupart des gens, vous pourriez trouver un peu inconfortable de socialiser avec votre patron. Ce n'est pas comme socialiser avec vos amis ou collègues, ce qui est l'occasion de se détendre et de s'amuser. Avec ton patron, tu devras peut-être être un peu plus prudent, à la fois avec ce que tu dis et comment tu agis.

Mais cela ne signifie pas que vous ne pouvez pas être vous-même ou engager votre patron à un niveau plus personnel.. En fait, socialiser avec votre patron est une très bonne occasion de mieux se connaître. Et cela ne peut qu'aider votre position et votre carrière.

Une chose que vous voudrez peut-être faire si votre patron vous rend visite de loin est de lui signaler les choses qui pourraient être intéressantes, comme des lieux d'intérêt ou des aspects de la culture. Cela peut aider à briser la glace. Et c'est une bonne idée de ne pas trop parler de vous. Montrez de l'intérêt pour votre patron; vous pouvez même poser des questions sur son parcours professionnel.

Quand tu parles de toi, vous voudrez peut-être évoquer votre propre histoire si la conversation offre une opportunité naturelle. Mais ne sois pas vantard. Soyez sûr de répondre avec modestie si votre patron vous félicite. Et si tu as de la chance, et votre patron semble intéressé, vous pourriez même avoir la chance d'apporter des idées pour l'entreprise.

Dans la boîte de dialogue d'aujourd'hui, nous entendrons David et Lily, qui travaillent au bureau de Shanghai d'une entreprise de vêtements américaine appelée Boston Vintage. Ils hébergent leur boss Cam, qui est un planificateur de production avec l'entreprise. Il s'est rendu en Chine pour discuter avec son personnel de la stratégie de l'entreprise et pour enquêter sur certaines installations de production potentielles.

Questions d'écoute

1. Quel point d'intérêt Lily indique-t-elle à Cam?
2. Comment David répond-il aux louanges de Cam pour le travail de son équipe?
3. Comment Lily présente-t-elle le fait qu'elle a des idées pour améliorer l'entreprise?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

925 Leçon d'anglais 9 – Parler de vos idées en anglais

Vidéo Youtube

Dans aujourd'hui 925 leçon d'anglais, nous allons apprendre à parler de vos idées en anglais.

Vous pourriez avoir plein de bonnes idées sur votre entreprise, vos produits, ou comment se connecter avec vos clients. Mais ces idées ne sont pas très utiles si vous ne pouvez pas en parler à d’autres personnes..

925 Anglais est un nouveau cours d'anglais des affaires pour les débutants. 925 Les cours d'anglais se concentrent sur les expressions anglaises que vous pouvez utiliser au travail et dans les affaires.. Chaque 925 Leçon d'anglais comprend des phrases en anglais que vous pouvez utiliser dans différentes situations et des conseils sur la raison et la façon dont nous les utilisons dans Anglais des affaires.

Members: PDF Transcript | Lesson Module | Quiz | MP3 Audio

Download: Podcast Video

BEN 38 – L'automatisation et l'essor de l'IA

Tout au long du cours de l'histoire, la société a souvent hésité à accepter un changement généralisé. Il ne se passe pas un jour sans qu’une nouvelle avancée technologique ne soit signalée. Cela a conduit de nombreuses personnes à s’inquiéter des effets de l’intelligence artificielle., ou AI, sur notre vie quotidienne.

Free Resources: PDF Transcript | Quizzes | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 301 – Réunions externes en anglais (Partie 2)

BEP 301 - Anglais pour les réunions 2

Bienvenue à nouveau dans le module d'anglais des affaires pour la leçon d'aujourd'hui sur la communication efficace en externe réunion en anglais.

Tout le monde parle de l'importance du bien compétences en communication en entreprise. Et une situation qui démontre clairement cette importance est les réunions externes. Une réunion externe est celle où vous rencontrez des personnes ou des groupes extérieurs à votre entreprise. Cela peut signifier une autre entreprise ou organisation avec laquelle vous collaborez. Ou cela peut signifier le gouvernement ou d'autres agences de régulation.

Lors de réunions externes, il y a beaucoup de va-et-vient. Tout le monde à la table pourrait avoir un programme différent, ou des objectifs différents. Et ces objectifs pourraient être en concurrence. Si j'obtiens plus de ce que je veux, cela peut signifier que vous obtenez moins de ce que vous voulez.

Réussir lors de réunions externes peut impliquer de diriger le sujet de la conversation. Pour faire ça, vous avez besoin de bons moyens d'introduire de nouveaux sujets ou problèmes. Et quand d'autres dirigent la conversation, tu n'aimeras peut-être pas où ça va. Pour cette raison, vous devrez peut-être caler si vous avez besoin de plus de temps pour répondre ou si vous ne voulez pas vous engager dans quelque chose. Vous voudrez peut-être également éviter de répondre complètement à une question.

Donc, si tout le monde essaie de diriger la conversation, comment faire quoi que ce soit lors d'une réunion externe? Bien, dans certains cas, il suffit d'insister. je veux dire, il faut dire "écoute, c’est comme ça que ça doit être. Parvenir à un accord peut également vous obliger à céder à la pression, car vous ne pouvez pas toujours obtenir tout ce que vous voulez. Il se peut donc que vous ayez besoin de bonnes façons de revenir sur une position ou une opinion pour laquelle vous étiez en faveur.

Dans la boîte de dialogue d'aujourd'hui, nous rejoindrons une conversation sur le développement d'un nouveau centre commercial. Nous entendrons Nicky, le chef de projet, et Jennifer et Carlos, l'architecte et l'ingénieur qui travaillent pour le développeur. Ils rencontrent Frank, qui représente le gouvernement local. Dans cette situation, il y a beaucoup de va-et-vient entre le côté développeur et le côté municipal.

Questions d'écoute

1. Sur quel problème Jennifer intervient-elle avant que le groupe ne discute des délais??
2. Que dit Frank pour éviter de répondre à la question de Jennifer sur les places de stationnement?
3. Quand Frank renonce à sa position précédente, que dit-il pour montrer l'hésitation ou la réticence?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 300 – Réunions externes en anglais (Partie 1)

BEP 300 - Anglais pour les réunions 1

Bienvenue à nouveau dans le module d'anglais des affaires pour le cours d'aujourd'hui sur la participation à une session externe réunion en anglais.

Quand tu penses à réunions d'anglais des affaires, vous pourriez immédiatement penser aux réunions du personnel, réunions de projet, ou d'autres réunions internes avec des personnes de votre entreprise. Mais dans les affaires, nous devons souvent travailler avec des entreprises ou des organisations extérieures, nous devons donc également gérer des réunions externes..

Externe réunions en anglais peut être des situations assez délicates. Parce que tout le monde peut avoir des objectifs et des opinions différents, il faut être très diplomate. Vous voulez faire attention à ne pas trop promettre tout en essayant d'amener les autres à s'engager. De cette façon, les réunions externes ressemblent beaucoup à des négociations, où vous essayez de conclure un accord en votre faveur.

Dans ce va-et-vient de négociation, vous devez convaincre les autres de votre position. Et quand ils essaient de te convaincre de quelque chose, tu dois répondre habilement. Cela pourrait signifier rester sans engagement, lorsque vous ne voulez pas répondre clairement par oui ou par non. Cela peut aussi vouloir dire que vous n'avez ni le pouvoir ni la responsabilité de prendre une décision.

Mais si tout le monde reste sans engagement et dit qu'il ne peut pas prendre de décisions, comment les gens peuvent-ils parvenir à un accord? Bien, vous devez parfois introduire des solutions ou des idées créatives. Mais même quand quelqu'un présente une bonne idée, vous ne devriez pas toujours être d'accord tout de suite. Comme je l'ai dit, c'est un peu comme une négociation. Vous voudrez peut-être exprimer des doutes sur une idée, plutôt que de l'accepter immédiatement.

Dans la boîte de dialogue d'aujourd'hui, nous entendrons une rencontre entre plusieurs personnes discutant de la construction d'un strip, ou petit shopping, centre commercial. Jennifer est l'architecte du nouveau développement, et Carlos est ingénieur conseil. Ils doivent s'entendre avec Frank, qui représente le gouvernement local. La réunion est présidée par Nicky, le chef de projet.

Questions d'écoute

1. Pourquoi Jennifer pense-t-elle que la ville devrait donner au développeur une pause sur le nombre de voies de virage?
2. Qui dit Frank insiste pour avoir deux voies de virage?
3. Quelle solution propose Carlos?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3