BEP 305 – Collocations en anglais des affaires pour souligner (2)

Business English Pod 305 - Collocations anglaises pour souligner 2

Bienvenue dans le module d'anglais des affaires pour la leçon d'aujourd'hui sur collocations anglais des affaires pour souligner un point.

Bien parler anglais, ce n'est pas seulement parler correctement. Il s'agit de choisir des mots qui ont un impact, et comment influencer les pensées et les sentiments des gens. Et si vous étudiez les habitudes des grands orateurs, vous les entendrez utiliser l'accent efficacement. Un grand orateur ne se contentera pas de dire qu’il « recommande » quelque chose. Au lieu, il pourrait dire qu'il « recommande fortement » quelque chose. Ce mot « fortement » triple l’impact.

Mais comment savez-vous que nous disons « fortement » et non « fortement » ou « fortement » ??" Bien, « fortement recommandé » est la combinaison naturelle de mots utilisés par les locuteurs natifs.. Ces combinaisons naturelles de mots sont appelées collocations. Une colocalisation ne comprend que deux mots ou plus que les locuteurs natifs utilisent généralement ensemble. Et vous pouvez apprendre des collocations d'accentuation pour avoir un son plus naturel et augmenter l'impact de ce que vous dites.

Dans cette leçon, nous écouterons la fin d’une présentation sur le thème du leadership. Maria résume ses principaux points. Lors de sa présentation, elle utilise plusieurs collocations pour mettre en valeur ses idées. Essayez de choisir ces collocations, et nous en parlerons plus tard dans le débriefing.

Questions d'écoute

1. Maria demande à ses auditeurs de penser à une personne. À quel type de personne leur demande-t-elle de réfléchir?
2. Que dit Maria à propos d'un excellent discours qui n'est pas soutenu par l'action?
3. Que pense Maria de la recherche de sens des gens au travail?

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BEP 304 – Collocations en anglais des affaires pour souligner (1)

BEP 304 - Collocations en anglais des affaires pour souligner 1

Bienvenue dans le module d'anglais des affaires pour la leçon d'aujourd'hui sur collocations anglais des affaires utilisé pour souligner un point.

Si vous voulez avoir un impact lorsque vous parlez, vous devez apprendre l'importance de l'accent. je veux dire, si les ventes augmentaient, c'est super. Mais et s'ils augmentaient beaucoup? Ou tu pourrais être préoccupé par quelque chose, mais que se passe-t-il si tu es très inquiet? « Beaucoup » et « très » sont utilisés pour souligner. Mais vous ne voulez pas utiliser uniquement « beaucoup » et « très ». Si vous utilisez trop un mot ou une expression, il perdra son impact.

Dans cette leçon, nous écouterons la fin d'une présentation sur la performance financière d'une compagnie aérienne. L'orateur parle de ce à quoi l'entreprise peut s'attendre au cours de l'année à venir.. Et pendant la présentation, ainsi que lors de la séance de questions et réponses, les intervenants mettent en valeur leurs idées à l’aide de « collocations ».

Une collocation est simplement une paire ou un groupe de mots qui vont ensemble naturellement. Par exemple, au lieu de dire quelque chose "a beaucoup augmenté,» on peut dire que cela « a fortement augmenté ». Les mots « augmenter » et « fortement » vont souvent ensemble. Et si vous voulez dire que vous êtes « très préoccupé,» vous pouvez dire « profondément préoccupé ». C’est une manière naturelle de souligner l’idée d’être « concerné ».

Les locuteurs natifs utilisent ces combinaisons de mots naturellement. Et si tu veux avoir l'air naturel, c'est une bonne idée d'apprendre ces collocations. Pendant que vous écoutez la boîte de dialogue, essayez de choisir certaines de ces collocations, et nous en parlerons plus tard dans le débriefing.

Dans la boîte de dialogue, nous entendrons Léo, le présentateur, parler de certains des indicateurs financiers clés que la compagnie aérienne utilise pour suivre ses performances. On entendra aussi deux managers, Rita et Mike, poser des questions à la fin de la présentation.

Questions d'écoute

1. Selon Leo, qu'est-ce que l'entreprise a réalisé en termes de coûts?
2. Que pense Rita de l'attitude positive concernant les bénéfices?
3. Que dit Leo de la croissance des coûts hors carburant dans son entreprise, par rapport à d'autres entreprises?

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VV 53 – Vocabulaire anglais pour la gestion de projet agile

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Dans cette leçon, nous allons regarder Vocabulaire anglais des affaires lié à l'agilité gestion de projet et le cadre Scrum de développement de produits.

Scrum implique de travailler en sprints, ou cycles courts, développer un produit rapidement. Les rôles clés dans Scrum incluent le Scrum Master ainsi que le Product Owner, ainsi que les équipes produits, qui créent le produit en travaillant sur le backlog du sprint.

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925 Leçon d'anglais 10 – Accepter les idées en anglais

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Dans aujourd'hui 925 leçon d'anglais, we’re going to learn how to agree with ideas in English.

Tous les jours, in life and work, we have to decide whether we agree or disagree with other people’s ideas. It might be in a serious discussion about who to hire or how to cut costs, or in a simple conversation about where to go for lunch. And when you hear an idea that you like, you want to show your support for it, droite?

925 Anglais est un nouveau cours d'anglais des affaires pour les débutants. 925 Les cours d'anglais se concentrent sur les phrases et expressions anglaises que vous pouvez utiliser dans le travail et les affaires. Chaque 925 Leçon d'anglais comprend des phrases en anglais que vous pouvez utiliser dans différentes situations et des conseils sur la raison et la façon dont nous les utilisons dans Anglais des affaires.

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BEP 303 – Voyage d'affaires 6: Discuter du changement stratégique

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Bon retour à Business English Pod pour la leçon d'aujourd'hui sur la discussion du changement stratégique.

Le monde des affaires et de l’économie est en constante évolution. Et les entreprises doivent réagir avec leurs propres changements, ou risquer d'être laissé pour compte. Mais le changement peut être difficile tant pour les personnes que pour les organisations.. En tant que leader dans une organisation en évolution, tu pourrais rencontrer de la résistance. Il faut donc être capable de bien gérer le changement. Et cela implique souvent des discussions efficaces avec d'autres membres de l'entreprise sur le changement stratégique..

Bien sûr, le changement est plus facile lorsque le sentiment général dans une entreprise est positif. Et c’est pourquoi vous devrez peut-être évaluer votre moral lorsque vous parlez avec les autres.. Cela vous aidera à comprendre comment gérer le changement. Mais gérer le changement ne signifie pas promettre que ce sera facile. Au lieu, vous devez soigneusement avertir les autres des difficultés possibles.

Une autre chose que vous devriez faire est d'être clair sur la messagerie. Le changement est beaucoup plus facile si tout le monde a la même idée de ce qui se passe et pourquoi.. C'est aussi beaucoup plus facile si vous pouvez montrer les avantages des changements. Et c’est pourquoi il faut parler du changement comme d’une opportunité qui peut aider l’entreprise., et ses habitants. Si vous parvenez à montrer aux gens que le changement est une opportunité, alors vous devriez obtenir une réponse positive lorsque vous demandez aux gens s’ils sont engagés dans les changements en cours.

Dans la boîte de dialogue d'aujourd'hui, nous entendrons Cam et David, qui travaillent pour une entreprise de vêtements américaine appelée Boston Vintage. David est le directeur du bureau de Shanghai de l'entreprise. Cam est un directeur de production qui se rend en Chine pour rencontrer le personnel de l'entreprise et examiner de nouvelles installations de production.. Dans une conversation précédente, Cam a déclaré à David que l'entreprise avait pris la décision stratégique de se concentrer sur l'Asie du Sud-Est plutôt que sur la Chine..

Questions d'écoute

1. Comment Cam évalue-t-il le moral, ou posez des questions sur le sentiment général du personnel?
2. Quelle est l'explication fondamentale du changement que Cam souhaite que David communique?
3. D'après Cam, pourquoi ce changement est-il une opportunité pour David?

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