BEP 310 – Expressions idiomatiques anglaises pour décrire l'innovation (2)

BEP 310 Expressions idiomatiques anglaises pour décrire l'innovation et les idées 2

Bienvenue dans le module d'anglais des affaires pour la leçon d'aujourd'hui sur Idiomes anglais nous utilisons pour décrire l'innovation.

Le monde évolue à un rythme plus rapide qu'à tout autre moment de l'histoire. Notre façon de travailler et les outils que nous utilisons aujourd'hui étaient à peine imaginables 25 il y a des années. À ce moment-là, le travailleur moyen n’utilisait même pas d’ordinateur portable, et encore moins un smartphone. Et d'une manière ou d'une autre, la plupart des gens vivaient sans e-mail.

Mais maintenant, avec de nouvelles façons de travailler, communicant, Planification, et vendre, c'est vraiment l'ère de l'innovation. Et « l’innovation » est un sujet de discussion très courant à tous les niveaux d’une organisation.. En anglais, nous avons de nombreux idiomes pour décrire l'innovation, et dans cette leçon, nous allons apprendre certaines de ces expressions.

Dans la boîte de dialogue d'aujourd'hui, nous rejoindrons Kristina, Kevin, et Fran, trois collègues dans une entreprise de télécommunications. Ils ont discuté des innovations récentes et à venir dans leur entreprise. Dans leur discussion, ils utilisent beaucoup d'idiomes différents. Pendant que vous écoutez, voyez si vous pouvez choisir ces expressions idiomatiques et nous en parlerons plus tard dans le débriefing.

Questions d'écoute

1. Que dit Kristina sur le travail effectué dans la division Analytics?
2. Selon Kevin, quel était le but de la récente réunion sur la division Analytics?
3. Que pense Fran de l'idée d'un incubateur d'entreprises?

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BEP 309 – Expressions idiomatiques anglaises pour décrire l'innovation (1)

Business English Pod 309 - Expressions idiomatiques anglaises pour décrire l'innovation

Bienvenue dans le module d'anglais des affaires pour la leçon d'aujourd'hui sur Idiomes anglais pour décrire l'innovation.

Au 21ème siècle, les entreprises qui ne parviennent pas à changer ne survivront probablement pas. Pour cette raison, Les dirigeants d’entreprise réfléchissent et parlent constamment de changement et d’« innovation ». Bien sûr, quand on entend le mot innovation on pense immédiatement à la technologie. Et s'il est vrai que la technologie change le monde des affaires à un rythme incroyable, l'innovation ne se limite pas à s'adapter à l'ère numérique.

Les entreprises innovent de toutes sortes de manières. Nous constatons des changements dans l'organisation des entreprises, comment ils communiquent, comment ils apprennent, et comment ils établissent des relations avec les clients. L'innovation consiste simplement à faire les choses d'une manière nouvelle. Et en anglais, nous avons de nombreux idiomes pour décrire l'innovation, comme nous l'entendrons dans la leçon d'aujourd'hui.

Dans la boîte de dialogue, nous entendrons une conversation entre trois collègues d’une entreprise de télécommunications. Kristina, Kevin, et Fran discutent autour d'un café de toutes les innovations récentes de l'entreprise. Ils utiliseront de nombreux idiomes différents dans leur conversation. Essayez de choisir ces idiomes pendant que vous écoutez, et nous en parlerons plus tard dans le débriefing.

Questions d'écoute

1. Quelle idée ou quel service innovant Fran pense-t-elle que l'entreprise ne devrait pas poursuivre?
2. Dans quel domaine Fran dit-il que leur entreprise est en avance sur les autres entreprises?
3. Dans quel domaine Kevin pense-t-il que leur entreprise est très innovante?

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Compétences 360 – Tirer le meilleur parti d'une conférence (Partie 2)

Compétences en anglais des affaires 360 - Conférences 2

Bienvenue à nouveau au Compétences 360 pour la leçon d’aujourd’hui sur comment tirer le meilleur parti d’une conférence.

Certaines personnes voient les conférences comme un moyen de s'éloigner du bureau pendant quelques jours et de faire une pause. Et bien sûr, il est utile de prendre du recul par rapport à la routine quotidienne et d’apprendre quelque chose, ou réfléchissez à votre travail et à votre entreprise. Mais si vous voulez vraiment tirer le meilleur parti d'une conférence, vous devriez le considérer comme plus qu'une simple opportunité d'apprentissage. je veux dire, si vous avez des centaines, voire des milliers de personnes au même endroit qui cherchent à se connecter avec d'autres, c'est une opportunité en or pour le réseautage.

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Compétences 360 – Tirer le meilleur parti d'une conférence (Partie 1)

Compétences 360 - Tirer le meilleur parti d'une conférence

Bienvenue à nouveau au Compétences 360 pour la leçon d’aujourd’hui sur la façon de tirer le meilleur parti d’une conférence.

L'ère numérique a changé la façon dont nous communiquons et bâtissons des relations. Et même si c'est formidable de pouvoir communiquer avec quelqu'un à l'autre bout du monde par e-mail, téléphone, ou applis de chat, le contact face à face n'est certainement pas mort. En fait, dans ce monde hyperconnecté, le contact face à face est encore plus précieux, et l'une des meilleures opportunités de temps en face est lors d'une conférence.

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BEP 308 – Anglais pour la gestion de projet 3: Version de test initiale

Business English Pod 308 - Gestion de projet anglais - Version de test initiale

Bienvenue dans le module d'anglais des affaires pour la leçon d'aujourd'hui sur Anglais pour les réunions de gestion de projet. Dans cette leçon, nous allons chercher à fournir une version de test initiale au client.

Dans notre dernière leçon, nous avons examiné à quel point il est important de définir des attentes claires avec un bon réunion de lancement du projet. Mais peu importe dans quelle mesure vous avez informé le client de votre processus de travail, vous avez encore du travail à faire lorsque vous livrez une version de test initiale. Vous ne pouvez pas simplement le remettre au client et attendre ses commentaires. Ce serait bien si la gestion de projet était aussi simple, mais ce n'est pas. La remise d'une version de test initiale doit être traitée avec soin.

Pour une chose, vous devez gérer les attentes du client. Cela signifie s'assurer qu'ils comprennent que vous ne livrez pas un produit final. Plutôt, vous leur donnez quelque chose à essayer, ou tester. De cette façon, la gestion de projet implique la collaboration, ou travailler avec un client. Et c'est quelque chose que vous voudrez souligner lorsque vous livrerez la version de test initiale.

La collaboration est particulièrement importante pendant le processus de test. Et c'est une bonne idée de décrire très soigneusement les procédures pour le client. Si vous ne le faites pas, alors vous risquez de rencontrer des obstacles. Lorsque vous remettez une version de test, vous pourriez également découvrir que les besoins du client ont changé. Ou qu'ils veulent quelque chose de nouveau. Dans ce cas, il est important d'identifier clairement un changement dans la portée du projet. Et vous devez vous assurer que le client comprend qu'il peut y avoir des dépassements de coûts liés à un changement de périmètre.

Dans la boîte de dialogue d'aujourd'hui, nous entendrons Martin, un chef de projet chez OptiTech. Il a dirigé le développement de nouveaux logiciels pour une entreprise de logistique. Martin organise une téléconférence avec Zara, un responsable de l'entreprise cliente, et Liam, leur responsable informatique. Ils discutent de la version d'essai initiale d'OptiTech.

Questions d'écoute

1. Au début de la conversation, sur quoi Martin souhaite-t-il se concentrer lorsqu'il examine la version de test initiale?
2. Selon Martin, c'est la première étape du processus de test?
3. Comment Martin répond-il à la demande de Zara et Liam pour des «outils d’appel d’offres de charge»?"

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