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BEP 411 – Les fusions: Discuter d'un plan d'intégration (2)

Anglais des affaires, Anglais de gestion /

BEP 411 LESSON - Discussing an Integration Plan 2

Bon retour à Anglais des affaires Pod pour la leçon d'aujourd'hui, le deuxième de notre série sur intégrer les opérations de deux sociétés. Ces leçons se concentreront sur les discussions sur la manière de fusionner, ou intégrer, entreprises et opérations.

Les fusions peuvent apporter d’énormes avantages aux entreprises. Ils peuvent conduire à une plus grande efficacité, une plus grande part de marché, plus grande valeur, et un meilleur accès aux talents. Mais il y a mille et une choses qui peuvent faire obstacle à une intégration réussie.. Et pour surmonter ces obstacles potentiels, vous avez besoin d'une approche stratégique.

Les fusions font partie des négociations. Votre entreprise a beaucoup à gagner, mais tu ne peux pas tout signer trop facilement. Pour cette raison, vous trouverez peut-être important d'affirmer votre position à des moments cruciaux et de mettre l'accent sur les questions que vous considérez comme critiques.

En adoptant une approche stratégique, il est également important d’identifier les grands défis ou obstacles que j’ai mentionnés. Une fois que tu as fait ça, vous pouvez relever ces défis. Et il est toujours utile que l’une des sociétés ait déjà procédé à une fusion.. Dans ce cas, vous pouvez faire référence à votre expérience antérieure lorsque vous planifiez l'intégration.

Dans la boîte de dialogue d'aujourd'hui, nous rejoindrons une conversation entre deux directeurs généraux d'entreprises qui envisagent de fusionner. Michelle et Alex discutent de la manière dont l'intégration se déroulera et abordent les défis en cours de route..

Questions d'écoute

1. Quel défi majeur Michelle identifie-t-elle lié à l'intégration des systèmes informatiques?
2. Selon Michelle, quel problème particulier doit être pris en compte en plus des problèmes techniques ??
3. Que suggère Alex pour contrer les inquiétudes concernant les départs de l'entreprise ??

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BEP 410 – Les fusions: Discuter d'un plan d'intégration (1)

Anglais des affaires, Anglais de gestion /

BEP 410 LESSON - Discussing an Integration Plan 1

Bon retour à Business English Pod pour la leçon d'aujourd'hui, le premier de notre série sur l'intégration des opérations de deux entreprises. Ces leçons se concentreront sur les conversations que nous avons lorsque nous parlons de la manière de fusionner ou d'intégrer des entreprises et des opérations..

Il y a un vieil adage selon lequel la stratégie est 95% mise en œuvre. Il n’y a pas de meilleure preuve que la fusion d’entreprises. Accepter un rachat est difficile en soi. Mais une fois l'accord conclu, il y a un travail incroyablement difficile pour y arriver.

Intégrer les entreprises nous oblige à réfléchir et à parler de tous les aspects de l'entreprise, des rouages ​​de la comptabilité aux aspects flous de la culture. Il y a beaucoup en jeu, pas seulement pour les propriétaires mais pour chaque personne qui travaille pour les deux sociétés.

En discutant d'une intégration, il est important d'établir un calendrier clair et d'intégrer des mécanismes de retour d'information pour garantir que les choses se déroulent le mieux possible. Vous devrez faire part de vos préoccupations de manière efficace et suggérer des moyens de faciliter la transition.. Et vous pourriez vous retrouver à vous référer à des accords précédents à mesure que vous peaufinez tous les détails..

Dans la boîte de dialogue d'aujourd'hui, nous écouterons une conversation entre Alex et Michelle, deux directeurs opérationnels. L'entreprise d'Alex vient de racheter l'entreprise de Michelle, et ils se réunissent pour discuter de la manière dont l'intégration se déroulera.

Questions d'écoute

1. Quelle inquiétude Michelle soulève-t-elle après qu'Alex ait exposé un calendrier possible?
2. À quel accord antérieur Michelle fait-elle référence ??
3. Que suggère Alex pour assurer une transition de leadership plus fluide?

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Actualités en anglais des affaires 58 – HEURE: Tendances d'embauche

Anglais des affaires, Vocabulaire anglais des affaires, Actualité économique, Ressources humaines /

Business English News 58 - HR: Hiring Trends

Dans ce Anglais des affaires Leçon d'actualité sur les tendances récentes en matière d'embauche, nous examinons le vocabulaire de l'anglais des affaires lié à ressources humaines et recrutement.

Le monde des RH est radicalement différent de ce qu’il était il y a seulement cinq ans. Aujourd'hui, nous assistons à un mouvement sans précédent au sein de la main-d’œuvre. Et alors que les entreprises rivalisent pour recruter et retenir les talents, plusieurs tendances clés sont apparues. L’une concerne la façon dont nous évaluons les recrues potentielles, comme l'explique Forbes:

Le recrutement basé sur les compétences est à la mode ces jours-ci. Les entreprises ne s’appuient plus uniquement sur les diplômes et les qualifications traditionnelles, au lieu de cela, se concentrer sur les compétences spécifiques que les candidats apportent. C'est logique, en particulier dans les secteurs où le rythme du changement est incessant. Les compétences sont plus faciles à adapter aux exigences du poste, et avec l'IA jouant un rôle plus important dans le recrutement, il est plus efficace d’identifier ceux qui peuvent être opérationnels.

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BEP 37c – Anglais pour les présentations: Questions et réponses (2)

Anglais des affaires, Anglais intermédiaire, Présentation en anglais /

BEP 37c LESSON - English for Presentations: Questions and Answers 2

Bienvenue à Pod anglais des affaires pour la deuxième partie de notre leçon sur Anglais pour les présentations et gérer une séance de questions et réponses à la fin d'une présentation.

Les présentations peuvent être stressantes. S'exprimer devant le public, ou même simplement vos collègues, rend nerveux même les gens confiants. Et il y a une partie d’une présentation en particulier qui pourrait mettre les nerfs à rude épreuve.: les questions que les gens posent à la fin de votre présentation.

Le Q&UN vous oblige à réfléchir debout. Certaines des questions que vous recevrez pourraient être très difficiles. Et pour cette raison, il peut être important de vérifier que vos réponses sont suffisantes pour la personne qui pose la question. En même temps, les questions pourraient même ne pas être pertinentes! Vous aurez donc également besoin d’une stratégie pour cette situation.

Parfois, une personne posera une question à laquelle vous pensez que vous n’êtes pas la meilleure personne pour répondre.. Dans ce cas, vous pouvez savoir à qui rediriger la question. Et si tout ce Q&Une situation est stressante, eh bien, au moins tu as un certain contrôle. Vous pouvez contrôler le timing, au lieu de laisser ça durer éternellement.

Dans cette leçon, nous continuerons d'écouter un Q&A lors d'une réunion dans une entreprise sidérurgique. pseudo, un directeur commercial, vient de faire une présentation. Lui et son patron Max répondent aux questions de Bryan et Cindy..

Questions d'écoute

1. Après avoir parlé à Cindy des mesures de réussite, quelle question Nick lui pose-t-il?
2. Que dit Max à propos de la question de Cindy concernant le moral et ce que ressentent les vendeurs?
3. Comment Nick répond-il à la question de John sur le marketing au Royaume-Uni ??

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