BEP 241 – Negociaciones estratégicas 1: Lanzar la idea

Bienvenido de nuevo a Pod de inglés de negocios para la lección de hoy sobre inglés comercial para negociaciones y cómo lanzar la idea inicial.

La competencia está en el corazón de los negocios. Las empresas intentan superarse entre sí, venderse más que los demás, e incluso destruirnos unos a otros. Es la naturaleza del juego. Pero la cooperación tiene su lugar para. Las empresas a menudo trabajan juntas para lograr objetivos mutuos.. Forman asociaciones, utilizando sus diferentes activos y fortalezas para convertirse en una fuerza competitiva aún mayor.

Pero una buena asociación es difícil de construir. Cualquier tipo de acuerdo debe tener sentido para ambas partes., y cada uno intentará sacar el mayor provecho posible de un trato. Seguro, ellos están cooperando, pero quieren asegurarse de que están cooperando de la mejor manera posible para ellos.

Entonces, ¿cómo comienza una asociación estratégica?? Bien, cualquier acuerdo comienza con una negociación, una negociación estratégica. Y como empieza una negociacion? Comienza con una idea, una idea para que dos empresas trabajen juntas. Y eso es lo que veremos hoy.

Cuando presenta una idea para una asociación estratégica, hay varias técnicas clave que necesitará. Esto incluye abordar el tema, lanzando la idea básica, y especulando sobre la viabilidad. También incluye mostrar un acuerdo tentativo, describir cómo podría funcionar la asociación, y describiendo los próximos pasos en el proceso. Cubriremos todas estas técnicas en la lección de hoy..

En el diálogo, escucharemos a Jamie y Mike, dos ex colegas que se han encontrado en una feria comercial en Malasia. Han acordado reunirse para tomar una copa después de los eventos del día., y ahora estamos hablando de hacer negocios en Asia.. Mike está buscando una manera de presentar su idea de que las dos empresas cooperen.

Preguntas de escucha

1. Al principio, ¿Qué dice Mike que está buscando su empresa??
2. ¿Sobre qué idea Mike duda o duda??
3. ¿Qué va a hacer Mike a continuación??

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Habilidades 360 – Defendiendo tus ideas (Parte 2)

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Bienvenido de nuevo a Habilidades 360 para la lección de hoy sobre cómo defenderse y defender sus ideas.

Una de las cosas difíciles en los negocios es que no solo se trata de ideas y decisiones racionales.. Estás tratando con personas. Y la gente no siempre adopta un enfoque lógico y genial para las cosas, incluso si lo haces. Se emocionan con las ideas y se preocupan por el desacuerdo. Y tú también podrías ponerte así. La pasión es algo bueno, pero demasiada emoción negativa es contraproducente. Entonces, ¿cómo podemos manejar las emociones de las personas mientras seguimos defendiéndonos??

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Habilidades 360 – Defendiendo tus ideas (Parte 1)

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Bienvenido de nuevo a Habilidades 360 para la lección de hoy sobre cómo defenderse y defender sus ideas en un mundo competitivo.

Algunas personas pueden pensar que las buenas ideas triunfarán, simplemente porque son buenas ideas. Pero no es tan simple. Si tienes buenas ideas, vas a tener que convencer a la gente de su valor. Y definitivamente tendrás que defenderlos de todas las personas que quieran criticarte o competir contigo.. Es un mundo de perros que comen perros, como ellos dicen, y quieres asegurarte de que no eres la cena.

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V.V. 35 – Inglés para la gestión de ventas. (1)

Video de Youtube

En esto Vocabulario de inglés de negocios lección, veremos vocabulario y colocaciones relacionadas con la gestión de ventas. Una fuerza de ventas está compuesta por representantes de ventas que intentan identificar clientes potenciales con clientes potenciales llamados prospectos. Un representante de ventas debe calificar a estos prospectos a medida que avanzan por el embudo de ventas. Al final del embudo, un representante espera cerrar una venta, o hacer un trato.

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