En el de hoy 925 lección de ingles, vamos a aprender inglés para hablar sobre tu educación.
Tu educación es una parte importante de tu formación.. Y hay muchas situaciones en las que podrías hablar sobre dónde fuiste a la escuela y qué estudiaste.. Una entrevista de trabajo es obvia, pero también puedes hablar sobre tu educación en una conversación informal..
925 Inglés es una nueva serie de lecciones de inglés para principiantes. 925 Las lecciones de inglés se centran en frases y expresiones en inglés que puede utilizar en el trabajo y los negocios.. Cada 925 La lección de inglés incluye expresiones en inglés que puedes usar en diferentes situaciones y consejos sobre por qué y cómo las usamos en Inglés de negocios. Members: PDF Transcript | Lesson Module | Quiz | MP3 Audio
En el de hoy 925 lección de ingles, we’re going to learn how to talk about where you are from in English.
In the world of business, we have the chance to meet people from all sorts of backgrounds. And one of the most common questions we ask people we’ve just met is “where are you from?” In other words, “where do you come from?"
925 Inglésis a new series of easy English lessons for beginners. 925 Las lecciones de inglés se centran en frases y expresiones en inglés que puede utilizar en el trabajo y los negocios.. Cada 925 La lección de inglés presenta frases en inglés que puedes usar en diferentes situaciones y consejos sobre por qué y cómo las usamos en Inglés de negocios.
Los mercados emergentes han pasado por muchas cosas en los últimos años: La caída del precio del petróleo en 2014; La fallida devaluación de su moneda por parte de China en 2015; y la fallida “desmonetización” de la India a finales 2016. Este año, sin embargo, parece estar poniendo todo eso en el pasado, particularmente para la India. La nación BRIC ha logrado avances en todas las áreas, lo que ha llevado a un auge en los negocios.
Bienvenido de nuevo a Business English Pod para la lección de hoy sobre Modismos ingleses que usamos para describir la innovación.
El mundo está cambiando a un ritmo más rápido que en cualquier otro momento de la historia.. La forma en que trabajamos y las herramientas que usamos hoy eran difícilmente imaginables 25 hace años que. En ese tiempo, el trabajador promedio ni siquiera usaba una computadora portátil, mucho menos un teléfono inteligente. Y de alguna manera la mayoría de la gente vivía sin correo electrónico.
Pero ahora, con nuevas formas de trabajar, comunicado, planificación, y vendiendo, esta es realmente la era de la innovación. And “innovation” is a very common topic of discussion at all levels of an organization. En inglés, tenemos muchos modismos para describir la innovación, y en esta lección aprenderemos algunas de estas expresiones.
En el diálogo de hoy, nos reuniremos con Kristina, Kevin, y Fran, tres colegas en una empresa de telecomunicaciones. Han estado discutiendo innovaciones recientes y futuras en su empresa.. En su discusión, usan muchos modismos diferentes. A medida que escucha, vea si puede elegir estos modismos y hablaremos de ellos más adelante en el informe.
Preguntas de escucha
1. ¿Qué dice Kristina sobre el trabajo que se está realizando en la división de Analytics??
2. Según Kevin, cuál fue el propósito de la reciente reunión sobre la división de análisis?
3. ¿Qué opina Fran sobre la idea de una incubadora de empresas??
Bienvenido de nuevo a Business English Pod para la lección de hoy sobre Modismos ingleses para describir la innovación.
En el siglo 21, las empresas que no cambien probablemente no sobrevivirán. Por esta razón, Los líderes corporativos piensan y hablan constantemente sobre el cambio y la “innovación”. Por supuesto, cuando escuchamos la palabra innovación inmediatamente pensamos en tecnología. Y si bien es cierto que la tecnología está cambiando el mundo de los negocios a un ritmo asombroso, La innovación es algo más que adaptarse a la era digital..
Las empresas innovan de muchas formas. Vemos cambios en la forma en que se organizan las empresas, como se comunican, como aprenden, y cómo construyen relaciones con los clientes. La innovación consiste simplemente en hacer las cosas de nuevas formas. Y en inglés tenemos muchos modismos para describir la innovación., como escucharemos en la lección de hoy.
En el diálogo, escucharemos una conversación entre tres colegas de una empresa de telecomunicaciones. Kristina, Kevin, y Fran conversan tomando un café sobre todas las innovaciones recientes en la empresa. Usarán muchos modismos diferentes en su conversación. Trate de elegir estos modismos mientras escucha, y hablaremos de ellos más adelante en el informe.
Preguntas de escucha
1. ¿Qué idea o servicio innovador cree Fran que la empresa no debería perseguir??
2. ¿En qué área dice Fran que su empresa está por delante de otras empresas??
3. ¿En qué área cree Kevin que su empresa es muy innovadora??
Bienvenido de nuevo a la Habilidades 360 para la lección de hoy sobre cómo aprovechar al máximo una conferencia.
Algunas personas ven las conferencias como una forma de alejarse de la oficina durante unos días y tomarse un descanso.. Y seguro, es útil alejarse de la rutina diaria y aprender algo, o reflexionar sobre tu trabajo y negocio. Pero si realmente desea aprovechar al máximo una conferencia, deberías verlo como algo más que una oportunidad de aprendizaje. Quiero decir, si tiene cientos o incluso miles de personas en un lugar que buscan conectarse con otros, es una oportunidad de oro para establecer contactos.
Bienvenido de nuevo a la Habilidades 360 para la lección de hoy sobre cómo aprovechar al máximo una conferencia.
La era digital ha cambiado la forma en que nos comunicamos y construimos relaciones. Y si bien es genial poder conectarse con alguien del otro lado del mundo por correo electrónico, teléfono, o aplicaciones de chat, el contacto cara a cara ciertamente no está muerto. De hecho, en este mundo hiperconectado, el contacto cara a cara es aún más valioso, y una de las mejores oportunidades para el tiempo presencial es en una conferencia.
Bienvenido de nuevo a Business English Pod para la lección de hoy sobre Inglés para reuniones de gestión de proyectos. En esta lección, vamos a considerar la entrega de una compilación de prueba inicial al cliente.
En nuestra última lección, Analizamos lo importante que es establecer expectativas claras con una buena reunión de inicio del proyecto. Pero no importa qué tan bien haya educado al cliente sobre su proceso de trabajo, todavía tiene trabajo por hacer cuando entregue una compilación de prueba inicial. No puede simplemente entregárselo al cliente y esperar sus comentarios. Sería bueno si la gestión de proyectos fuera así de simple, pero no lo es. La entrega de una versión de prueba inicial debe tratarse con cuidado.
Por una cosa, necesita gestionar las expectativas del cliente. Eso significa asegurarse de que comprendan que no está entregando un producto final.. Más bien, les estás dando algo para probar, o prueba. De este modo, la gestión de proyectos implica colaboración, o trabajando junto con un cliente. Y eso es algo que querrá enfatizar cuando entregue la compilación de prueba inicial.
La colaboración es especialmente importante durante el proceso de prueba. Y es una buena idea describir los procedimientos con mucho cuidado para el cliente.. Si no, entonces es probable que encuentre obstáculos. Cuando entregas una construcción de prueba, también puede descubrir que las necesidades del cliente han cambiado. O que quieren algo nuevo. En este caso, es importante identificar claramente un cambio en el alcance del proyecto. Y debe asegurarse de que el cliente comprenda que puede haber sobrecostos relacionados con un cambio de alcance..
En el diálogo de hoy, escucharemos a Martin, un director de proyectos con OptiTech. Ha estado liderando el desarrollo de nuevo software para una empresa de logística.. Martin tiene una teleconferencia con Zara, un gerente en la empresa cliente, y Liam, su gerente de TI. Están discutiendo la construcción de prueba inicial de OptiTech.
Preguntas de escucha
1. Al comienzo de la conversación, ¿En qué quiere centrarse Martin cuando miran la compilación de prueba inicial??
2. ¿Qué dice Martin que es el primer paso en el proceso de prueba??
3. ¿Cómo responde Martin a la solicitud de Zara y Liam de "cargar herramientas de licitación?"
Bienvenido de nuevo a Business English Pod para la lección de hoy, que continúa nuestra mirada a un reunión de inicio del proyecto.
Cualquiera que haya estado involucrado con proyectos Debe saber lo importante que es tener una buena comunicación con un cliente.. Y la buena comunicación comienza desde el principio., en una reunión de inicio del proyecto. Ahí es cuando tendrás la oportunidad de asegurarte de que el cliente comprenda cómo trabajas y cómo debe ejecutarse el proyecto..
En nuestra última lección, Analizamos algunos de los conceptos básicos que debe cubrir en su primera reunión de proyecto.. Hoy, Veremos algunas formas más de aumentar sus posibilidades de evitar problemas y garantizar que un proyecto se ejecute sin problemas.. En muchos casos, Puede ser una buena idea mencionar los obstáculos potenciales en la reunión.. Si ve algo que podría afectar el cronograma o el presupuesto, Puedes informar al cliente sobre esto.. Y eso podría significar que tienes que educar al cliente sobre tu proceso de trabajo..
Cuando educas a un cliente sobre tu proceso de desarrollo, Es posible que te encuentres usando demasiado lenguaje técnico.. Pero si quieres que el cliente realmente entienda, es posible que tengas que reformular esa información en términos más simples. Por supuesto, No querrás centrarte demasiado en los problemas potenciales.. Y por esa razón debes saber cómo redirigir una discusión lejos de los problemas y hacia otras cuestiones.. Por ejemplo, Es posible que deba pedirle al cliente información importante para comenzar el proyecto..
En el diálogo de hoy, Nos reuniremos con Martin y Jill.. su empresa, OptiTech, está iniciando un nuevo proyecto de desarrollo de software para una empresa de logística. Martin y Jill dan el pistoletazo de salida al proyecto manteniendo una teleconferencia con Zara, el gerente de la empresa cliente, y Liam, su gerente de TI. En esta parte del diálogo, Martin y Jill se están asegurando de que Zara y Liam comprendan los obstáculos potenciales y el proceso de desarrollo..
Preguntas de escucha
1. ¿Cuál dice Martin que es la causa de algunos obstáculos potenciales??
2. ¿Cuál es la explicación sencilla de Jill de una idea técnica que Zara no entendió??
3. Cuando Martin desvía la discusión lejos de los obstáculos, ¿Qué dice que quiere discutir??
Bienvenido de nuevo a Business English Pod para nuestra nueva serie sobre Inglés para la gestión de proyectos. Para nuestra primera lección, veremos una reunión inicial al inicio de un proyecto..
Si eres o no director de proyectos, Seguramente sabes que cada proyecto es un proceso único y complejo.. Ver un proyecto hasta su finalización, a tiempo y dentro del presupuesto, requiere una amplia gama de habilidades interpersonales y conocimientos empresariales. Y a veces, durante un gran proyecto, puede parecer que todo está trabajando en contra de su finalización exitosa..
Pero hay formas de minimizar algunos de estos desafíos.. Esto es particularmente cierto al comienzo de un proyecto, cuando es importante asegurarse de tener un buen comienzo.. Por una cosa, Deberá reunirse con el cliente para asegurarse de que las reglas básicas del proyecto sean claras.. De lo contrario, Estarás lidiando con confusión a mitad del proyecto.. Poner en marcha un proyecto de forma eficaz también implica delinear protocolos, o procedimientos importantes, y explicar las líneas de comunicación. Después de todo, cuando surge un problema o desafío, todos deben saber exactamente con quién hablar y cómo realizar los cambios necesarios.
La reunión inicial también es un momento para que todos dejen claras sus prioridades.. Si usted es el cliente y cumplir con el cronograma es más importante que cumplir con el presupuesto, deberías hacérselo saber desde el principio. Por supuesto, puede haber prioridades en competencia. Y como director de proyecto, Es posible que deba gestionar las expectativas del cliente con cuidado., lo que podría implicar establecer algunas condiciones cuando aceptas algo.
En el diálogo de hoy, Nos uniremos a Martin y Jill., que trabajan para una empresa de software llamada OptiTech. Su empresa está realizando una teleconferencia para iniciar un proyecto de desarrollo de software personalizado para una empresa de logística que les ayudará a gestionar y rastrear envíos.. Martín es el director del proyecto., mientras que Jill es la desarrolladora principal. en la llamada, También tendremos noticias de Zara., un gerente en la empresa de logística, y Liam, su gerente de TI. Juntos, Todos están intentando que el proyecto tenga un buen comienzo..
Preguntas de escucha
1. ¿Cómo dice Martin que Jill debería lidiar con los problemas técnicos??
2. ¿Qué destaca Zara como prioridad de su empresa en el proyecto??
3. Cerca del final de la conversación., ¿Qué condición pone Martin para la gestión exitosa del cronograma??
