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PEC 39c – Inglés para gestión de proyectos: Informes sobre el progreso

Inglés de negocios, Inglés intermedio, Gestión de proyectos / Diciembre 8, 2024

Bienvenido de nuevo a Inglés de negocios Pod para la lección de hoy sobre cómo informar sobre el progreso de un proyecto.

Gestión de proyectos no es sólo para personas que se consideran "gerentes de proyecto". No importa qué tipo de trabajo hagas, probablemente tendrás que liderar o participar en algún tipo de proyecto. Y si eres director de proyectos, entonces la lección de hoy es particularmente importante.

Los informes sobre el progreso pueden ocurrir en varios entornos, desde reuniones formales con las partes interesadas hasta interacciones más informales, como una charla rápida en el dispensador de agua o tomando un café. Si bien el tono y el formato pueden diferir, Los principios básicos siguen siendo los mismos.. La comunicación efectiva en estos momentos es crucial para mantener a todos alineados y garantizar que ningún detalle se escape..

Por ejemplo, probablemente querrás solicitar una actualización y confirmar detalles clave. También tendrás que identificar acciones de seguimiento., asignar responsabilidad, y establecer plazos claros. Por último, Fuertes habilidades de presentación de informes y seguimiento son esenciales para fomentar la rendición de cuentas e impulsar los proyectos hasta su finalización exitosa..

En esta lección, escucharemos a un director de proyecto llamado Rudi dando actualizaciones a su jefe, lobo. Trabajan para una empresa que mantiene y modifica pasarelas., Los puentes que conectan los aviones con las puertas del aeropuerto.. Han estado trabajando en un proyecto para modificar las pasarelas de un aeropuerto para un tipo de avión de gran tamaño llamado A380..

Preguntas de escucha

1. ¿Cómo responde Wolfgang al posible problema que Joe ha identificado??
2. ¿Qué acciones le pide Wolfgang a Rudi que tome después de mencionar la solución de Joe??
3. Después de discutir los costos y el presupuesto., ¿Sobre qué tema pregunta Wolfgang cerca del final de la conversación??

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BEP 411 – Fusiones: Discutir un plan de integración (2)

Inglés de negocios, Inglés de gestión / Noviembre 24, 2024

Bienvenido de nuevo a Inglés de negocios Pod para la lección de hoy, el segundo de nuestra serie sobre integrando las operaciones de dos empresas. Estas lecciones se centrarán en discusiones sobre cómo fusionar, o integrar, empresas y operaciones.

Las fusiones pueden aportar enormes beneficios a las empresas. Pueden conducir a una mayor eficiencia., mayor cuota de mercado, mayor valor, y mayor acceso al talento. Pero hay mil y una cosas que podrían obstaculizar una integración exitosa.. Y para superar estos posibles obstáculos, necesitas un enfoque estratégico.

Las fusiones son parte de la negociación. Tu empresa tiene mucho que ganar, pero no puedes firmar todo tan fácilmente. Por esta razón, Puede que le resulte importante afirmar su posición en momentos cruciales y enfatizar las cuestiones que considere críticas..

Al adoptar un enfoque estratégico, También es importante identificar esos grandes desafíos o obstáculos que mencioné.. Una vez que hayas hecho eso, puedes abordar estos desafíos. Y siempre es útil si una de las empresas se ha fusionado antes.. En ese caso, Puede hacer referencia a la experiencia previa mientras planifica la integración..

En el diálogo de hoy, Nos uniremos nuevamente a una conversación entre dos directores de operaciones de empresas que planean fusionarse.. Michelle y Alex están discutiendo cómo se llevará a cabo la integración y abordando los desafíos a lo largo del camino..

Preguntas de escucha

1. ¿Qué desafío principal identifica Michelle relacionado con la integración de los sistemas de TI??
2. ¿Qué tema en particular enfatiza Michelle debe considerarse además de las cuestiones técnicas??
3. ¿Qué sugiere Alex para contrarrestar las preocupaciones sobre la salida de la gente de la empresa??

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BEP 410 – Fusiones: Discutir un plan de integración (1)

Inglés de negocios, Inglés de gestión / Noviembre 10, 2024

Bienvenido de nuevo a Pod de inglés de negocios para la lección de hoy, el primero de nuestra serie sobre la integración de las operaciones de dos empresas. Estas lecciones se centrarán en las conversaciones que tenemos cuando hablamos de cómo fusionar o integrar empresas y operaciones..

Hay un viejo dicho que dice que la estrategia es 95% implementación. No hay mejor prueba de ello que la fusión de empresas. Llegar a un acuerdo sobre una compra es difícil en sí mismo. Pero una vez que se ha llegado al acuerdo, existe el trabajo increíblemente difícil de hacerlo realidad.

Integrar empresas requiere que pensemos y hablemos sobre todos los aspectos del negocio., desde los aspectos prácticos de la contabilidad hasta los aspectos confusos de la cultura. Hay mucho en juego, no sólo para los propietarios sino para cada persona que trabaja para las dos empresas.

Al discutir una integración, Es importante establecer un cronograma claro e incorporar mecanismos de retroalimentación para garantizar que todo salga lo mejor posible.. Tendrá que plantear sus inquietudes de manera efectiva y sugerir formas de facilitar la transición.. Y es posible que te encuentres consultando acuerdos anteriores a medida que resuelves todos los detalles..

En el diálogo de hoy, escucharemos una conversación entre Alex y Michelle, dos directores de operaciones. La empresa de Alex acaba de comprar la empresa de Michelle., y se están reuniendo para discutir cómo se implementará la integración.

Preguntas de escucha

1. ¿Qué preocupación plantea Michelle después de que Alex presenta un posible cronograma??
2. ¿A qué acuerdo previo se refiere Michelle??
3. ¿Qué sugiere Alex para garantizar una transición de liderazgo más fluida??

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Noticias de inglés de negocios 58 – HORA: Tendencias de contratación

Inglés de negocios, Vocabulario de inglés de negocios, Noticias de negocios, Recursos humanos / Octubre 20, 2024

En esto Inglés de negocios Lección de noticias sobre tendencias recientes de contratación, Analizamos el vocabulario del inglés de negocios relacionado con recursos humanos y reclutamiento.

El mundo de RR.HH. es radicalmente diferente al de hace apenas cinco años. Hoy, estamos viendo un movimiento sin precedentes en la fuerza laboral. Y mientras las empresas compiten para reclutar y retener talento, Han surgido varias tendencias clave.. Uno se relaciona con cómo evaluamos a los reclutas potenciales., como explica Forbes:

La contratación basada en habilidades está de moda estos días. Las empresas están dejando de depender únicamente de títulos y cualificaciones tradicionales, en lugar de centrarse en las habilidades específicas que los candidatos aportan. tiene sentido, especialmente en industrias donde el ritmo del cambio es implacable. Las habilidades son más fáciles de combinar con los requisitos del trabajo., y con la IA desempeñando un papel más importante en el reclutamiento, es más eficiente identificar a aquellos que pueden comenzar a trabajar.

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PEC 37c – Inglés para presentaciones: Preguntas y respuestas (2)

Inglés de negocios, Inglés intermedio, Presentación en ingles / Octubre 6, 2024

Bienvenido de nuevo a Business English Pod para la segunda parte de nuestra lección sobre Inglés para presentaciones y manejar una sesión de preguntas y respuestas al final de una presentación.

Las presentaciones pueden ser estresantes. Hablar frente al público, o incluso solo tus colegas, pone nerviosa incluso a las personas seguras de sí mismas. Y hay una parte de una presentación en particular que podría aumentar los nervios.: las preguntas que la gente hace al final de su presentación.

El q&A requiere que pienses con rapidez. Algunas de las preguntas que recibas pueden ser realmente difíciles.. Y por eso, Puede ser importante comprobar que sus respuestas sean suficientes para quien formula la pregunta.. Al mismo tiempo, Es posible que las preguntas ni siquiera sean relevantes.! Entonces también necesitarás una estrategia para esa situación..

A veces una persona te hará una pregunta que crees que no eres la mejor persona para responder.. En ese caso, puedes averiguar a quién redirigir la pregunta. Y si toda esta Q&Una situación es estresante., bueno al menos tienes algo de control. Puedes controlar el tiempo, en lugar de dejar que continúe para siempre.

En esta lección, seguiremos escuchando una Q&A en una reunión en una empresa siderúrgica.. Mella, un director de ventas, acaba de hacer una presentación. Él y su jefe Max están respondiendo las preguntas de Bryan y Cindy..

Preguntas de escucha

1. Después de contarle a Cindy sobre las medidas de éxito, ¿Qué pregunta le hace Nick??
2. ¿Qué dice Max sobre la pregunta de Cindy sobre la moral y cómo se siente el personal de ventas??
3. ¿Cómo responde Nick a la pregunta de John sobre el marketing en el Reino Unido??

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PEC 36c – Inglés para presentaciones: Preguntas y respuestas (1)

Inglés de negocios, Inglés intermedio, Presentación en ingles / Septiembre 22, 2024

Bienvenido de nuevo a Business English Pod para la lección de hoy sobre cómo afrontar la sesión de preguntas y respuestas al final de un presentación en inglés.

Se puede planificar una presentación., organizado, guionizado, y ensayó. Pero eso simplemente no es posible con las preguntas que podría recibir al final de su presentación.. Seguro, Puedes intentar anticipar lo que la gente podría preguntar., pero nunca se sabe realmente. Es posible que se refieran a puntos específicos de su presentación y lo desafíen en estos puntos..

Por esta razón, necesitas las habilidades para manejar cualquier situación a la que te enfrentes. Y a veces eso significa superar dudas o resistencias a tus ideas.. Es posible que tengas que utilizar amortiguadores para abordar preguntas difíciles y conceder ciertos puntos a tu audiencia.. También es posible que te encuentres aclarando un punto y parafraseando las preguntas de tu audiencia..

En esta lección, escucharemos la Q&A continuación de una presentación en inglés de Nick, Director de ventas de una empresa siderúrgica.. Bryan y Cindy plantean algunas preguntas difíciles. Mella, y su jefe max, Están utilizando varias técnicas para abordar estas preguntas..

Preguntas de escucha

1. ¿Cómo responde Nick al principio cuando Bryan hace una pregunta difícil sobre los resultados de la encuesta??
2. Cindy comienza a hacer una pregunta sobre cómo volver a capacitar a los vendedores.. ¿Qué dice Nick para aclarar lo que quiso decir??
3. ¿Cómo aborda Nick la pregunta de Cindy sobre la medición del éxito??

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Habilidades 360 – Resolución de problemas 2: El proceso de resolución de problemas

Inglés de negocios, Habilidades para los negocios 360, Inglés de gestión / Septiembre 8, 2024

Bienvenido de nuevo a la Inglés de negocios Habilidades 360 podcast mientras continuamos nuestra mirada a la resolución de problemas. En esta lección, Nos centraremos en el proceso de resolución de problemas..

Como hablamos en nuestra última lección., el primer paso en resolución de problemas es análisis. Esto significa recopilar toda la información relevante y comprender las causas del problema.. Es importante observar la situación desde diferentes perspectivas y garantizar que todos los involucrados tengan una comprensión compartida del problema.. sin esto, corre el riesgo de encontrar soluciones que no son factibles o aceptables.

Una vez entendido el problema, el siguiente paso es definir tus objetivos. Mucha gente se salta esto, pero es esencial aclarar cómo sería una buena solución. Establecer pautas claras, incluyendo tu línea de tiempo, presupuesto, y quién es responsable de qué. Esto asegura que todos estén alineados y enfocados en los mismos objetivos..

Ahora, puedes pasar a lluvia de ideas posibles soluciones. Fomentar la creatividad y buscar aportaciones de una variedad de personas.. Es importante separar la generación de ideas de la evaluación. No juzgues las ideas demasiado rápido, solo concéntrate en crear tantos como sea posible. Esto le brindará una amplia gama de opciones para elegir más adelante..

Después de generar ideas, es hora de evaluar y seleccionar la mejor solución. La "mejor" solución es la que se ajusta a los objetivos y criterios que usted estableció anteriormente. Recordar, no hay una solución perfecta, Sólo lo más práctico y eficaz dadas las circunstancias.. Asegúrese de que la solución elegida sea algo que todos puedan apoyar.

Finalmente, el último paso es la evaluación. Después de implementar la solución, tómate tiempo para reflexionar. ¿Funcionó como se esperaba?? ¿Se podría haber hecho algo diferente?? Esta reflexión ayuda a mejorar tu proceso de resolución de problemas y te prepara para futuros desafíos..

La resolución de problemas requiere una clara, enfoque estructurado. Siguiendo estos cinco pasos – análisis, establecimiento de objetivos, lluvia de ideas, Toma de decisiones, y evaluación – Puedes abordar los problemas de forma más eficaz y encontrar la solución óptima..

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Habilidades 360 – Resolución de problemas 1: Desarrollar las habilidades adecuadas

Inglés de negocios, Habilidades para los negocios 360, Inglés de gestión / Agosto 25, 2024

Bienvenido de nuevo a la Inglés de negocios Habilidades 360 podcast mientras analizamos la resolución de problemas. En esta lección, Nos centraremos en las habilidades que necesitas para resolver problemas..

Los problemas son una parte inevitable de la vida y el trabajo., y en los negocios, Tu capacidad para resolverlos es fundamental.. por suerte, Se pueden desarrollar habilidades para resolver problemas..

La primera habilidad clave es el pensamiento analítico.. En lugar de intentar encontrar cualquier solución antigua, Tómese el tiempo para comprender completamente el problema.. ¿Qué lo causó?? ¿Se puede dividir en partes?? Analizar un problema requiere pensamiento crítico, que te ayuda a entender las conexiones, priorizar, e identificar patrones.

Lo siguiente es la creatividad., que implica mirar el problema desde diferentes perspectivas y hacer preguntas abiertas. Creatividad, junto con habilidades analíticas, conduce a soluciones innovadoras, ya que te ayuda a liberarte del pensamiento convencional. Sin embargo, prueba y error es a menudo parte del proceso, y ahí es donde entra en juego la resiliencia. La resiliencia es la capacidad de mantenerse concentrado y tranquilo cuando los problemas se ponen difíciles.. Se trata de perseverar, incluso cuando tu primera idea no funciona.

La colaboración es otra habilidad crucial, ya que la resolución de problemas a menudo implica trabajar con otros. La comunicación efectiva y la inteligencia emocional son vitales para navegar en dinámicas de grupo complejas., especialmente cuando las tensiones son altas. Finalmente, La decisión es esencial para evitar quedar atrapado en “parálisis del análisis.” Tomar decisiones, incluso con información limitada, es crucial para avanzar.

Desarrollar estas habilidades – análisis, creatividad, resiliencia, colaboración, y decisión – mejorará significativamente sus habilidades para resolver problemas.

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Agosto 24, 2024

ben 57 – Robots: Regreso al futuro

Inglés de negocios, Vocabulario de inglés de negocios, Noticias de negocios, TI y tecnología / julio 28, 2024

En esto Inglés de negocios Lección de noticias sobre el resurgimiento de los robots., Analizamos el vocabulario de inglés de negocios relacionado con la robótica y tecnología.

Si bien la IA generativa ha acaparado los titulares últimamente, El mundo de la robótica se ha desarrollado a un ritmo vertiginoso.. La industria de los robots se ha expandido exponencialmente, aunque principalmente fuera del foco de atención de los medios de comunicación. Y, como explica MSN, los negocios están prosperando:

Según un anuncio de la Federación Internacional de Robótica, El stock de robots operativos en todo el mundo ha alcanzado ya 3.5 millones de unidades, y el valor de las instalaciones ha alcanzado un estimado $16 mil millones. Según la Federación, La robótica juega ahora un papel fundamental en las cambiantes demandas de los fabricantes de todo el mundo..

Por supuesto, Hablar de robots nos traerá inmediatamente a la mente la fabricación de automóviles., y los fabricantes de automóviles fueron sin duda uno de los primeros en adoptar. Pero ya no es sólo la industria automotriz. Los robots se están implementando a escalas más pequeñas, junto a los humanos, fuera de la línea de montaje. Los robots han encontrado aplicaciones en toda la economía, para empresas grandes y pequeñas.

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