BEP 244 – Debriefing un proyecto (Parte 2)

English for Project Management

En esto Inglés de negocios Lección de pod, nos fijamos en discutir el resultado de una proyecto.

Cuando usted, Tu equipo, o tu empresa termina un proyecto, qué haces? ¿Te apresuras al próximo proyecto y dejas atrás el último?? ¿O te tomas el tiempo para hablar sobre lo que has hecho y tratar de aprender de tus errores?? Pensemos en esto de otra manera: ¿Le parece que surgen ciertos problemas en un proyecto tras otro?? Bien, no tienen que. No si te tomas el tiempo de aprender, para discutir, y para informar.

Sí, es importante discutir los proyectos que hemos completado. Y en este tipo de discusiones, los hablantes nativos usarán muchas expresiones comunes y útiles. A veces llamamos a estas útiles expresiones "colocaciones". Esa es una forma elegante de hablar sobre una combinación natural de palabras.. Basta pensar en una expresión como "lanzar un nuevo producto". No decimos "iniciar" un nuevo producto, o “liberar” un nuevo producto. La colocación natural es "lanzar un nuevo producto". Mientras escuchas el diálogo, trate de elegir algunas de estas expresiones y las veremos más adelante en nuestro propio informe.

En el diálogo, vamos a reunirnos con Dean y Michelle, cuya compañía acaba de terminar un proyecto para expandir una planta de fabricación. En nuestra última lección, hablaron sobre algunos de los éxitos y demoras en el proyecto. Hoy, los escucharemos hablar sobre cómo resolver algunos de los problemas que experimentaron.

Preguntas de escucha

1. ¿Cuál es la principal preocupación de Dean sobre el problema con City Steel??
2. ¿Cuál fue otro factor que contribuyó en los retrasos del proyecto??
3. ¿Qué le sugiere Dean a Michelle sobre cómo hacer las cosas mejor??

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BEP 243 – Debriefing un proyecto (Parte 1)

Project Management English

Bienvenido de nuevo a Pod de inglés de negocios para la lección de hoy sobre un informe proyecto en ingles.

Cada proyecto tiene sus altibajos, sus éxitos y sus problemas. Pero cada compañía espera que pueda mejorar con cada nuevo proyecto, y evitar los problemas de empresas anteriores. Entonces, ¿cómo podemos hacer eso?? ¿Cómo podemos mejorar lo que podemos hacer a nivel de proyecto??

Bien, hablamos de eso. Cuando un proyecto, una experiencia, o una empresa está completa, tenemos que discutir qué salió bien y qué no salió tan bien. Y a través de esta discusión, aprendemos. Descubrimos por qué tuvimos éxito en algunas áreas y por qué fallamos en otras. A veces llamamos a esto “informe” un proyecto.. Y el objetivo de este informe es aprender cómo hacer un mejor trabajo la próxima vez.

En esta lección sobre la discusión del resultado de un proyecto, aprenderemos muchas colocaciones útiles. Las colocaciones pueden ayudarte a sonar más natural en inglés, pero, ¿qué es exactamente una colocación? Bien, una colocación es un grupo de palabras que los hablantes de inglés a menudo usan en combinación. Las colocaciones correctas suenan naturales. Por ejemplo, decimos "cometer un error". Pero las colocaciones incorrectas suenan antinaturales.. Por ejemplo, A la gente le resultaría extraño que dijeras “comete un error” o “comete un error”. Mientras escuchas el diálogo, trate de elegir algunas de estas expresiones y las veremos más adelante en nuestro propio informe.

En el diálogo, vamos a escuchar una conversación entre Dean y Michelle. Su compañía ha terminado recientemente un proyecto para expandir una instalación de producción., y ahora están hablando de cómo fue el proyecto. En otras palabras, están informando sobre el proyecto.

Preguntas de escucha

1. ¿Cuáles fueron los éxitos del proyecto??
2. ¿Cuáles fueron dos causas de demoras en el proyecto??
3. ¿Qué dice Michelle que le gustaría ver en su compañía??

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BEP 193 – Modismos en inglés: Modismos de tiempo (Parte 2)

Esta es la segunda de nuestra serie de pods de inglés comercial de dos partes en modismos relacionados con el tiempo.

El tiempo es un recurso muy valioso. Y por esta razon, La gestión del tiempo es un tema muy importante en el trabajo y en los negocios.. Siempre estamos pensando en cómo administrar mejor nuestro tiempo., hacer nuestro trabajo, hacer malabares con los plazos, organizar horarios, y seguir las líneas de tiempo. Hora, como el dinero, es algo que podemos medir, presupuesto, ahorrar, e incluso desperdiciar.

El inglés es rico en modismos relacionado con el tiempo. Estos modismos son muy útiles en los negocios considerando que el tiempo es una preocupación constante.. En nuestro ultimo episodio, Cubrimos muchas expresiones comunes y útiles relacionadas con el tiempo en general.. Hoy, veremos algunos más, particularmente los relacionados con la falta de tiempo y que expresan un sentido de urgencia.

Nos reuniremos con Jeff y Claire, dos gerentes que supervisan el desarrollo de una aplicación para teléfonos móviles y un nuevo sitio web. Previamente, los escuchamos hablar sobre el diseño y desarrollo de la aplicación. Hoy, van a centrar su debate en el nuevo sitio web.

Preguntas de escucha

1. ¿Por qué el sitio web está retrasado??
2. Qué parte del equipo suele esperar para hacer su trabajo?
3. ¿Cuándo esperan montar el sitio web??

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BEP 192 – Modismos en inglés: Modismos de tiempo (Parte 1)

Bienvenido de nuevo a Business English Pod. En esta lección, vamos a echar un vistazo a modismos de inglés de negocios relacionado con el tiempo.

En el trabajo y en los negocios, el tiempo es siempre una preocupación. Nos apresuramos a llegar a la oficina “a tiempo,” trabajamos duro para terminar proyectos “a tiempo” y a veces tenemos que trabajar “Con el tiempo” para hacerlo todo. Si eres como la mayoría de la gente, miras el reloj y el calendario constantemente. Es difícil no hacerlo con horarios tan ocupados y plazos tan ajustados.

En inglés, los modismos del tiempo se centran en algunas ideas clave. Escuchamos la palabra “hora” mucho, así como las palabras “reloj” y “hora”. Muchos de los modismos están relacionados con la velocidad., duración, regularidad, y qué tan tarde o temprano sucede o termina algo. También vemos muchos modismos relacionados con la presión del tiempo..

En esta lección, escucharemos una conversación entre Jeff y Claire, dos jefes de proyecto que supervisan el desarrollo de una aplicación para teléfonos móviles y un nuevo sitio web. Los escucharemos discutir los cronogramas en diferentes partes del proyecto y diferentes equipos de proyecto..

Preguntas de escucha

1. ¿Qué dice Claire sobre los diseñadores??
2. ¿Qué dice Jeff sobre los escritores??
3. Qué parte del proyecto está retrasada?

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