En el episodio final de nuestro Serie de podcasts de inglés de negocios sobre negociación en inglés, vamos a ver cerrar el trato.

Éxito! El arduo trabajo de negociación ha valido la pena. Has llegado a un acuerdo. Ahora es el momento de cerrar el trato. En este episodio, Estudiaremos habilidades y lenguaje para la etapa final de la discusión.. En particular, Nos centraremos en resumir los detalles, Atar los cabos sueltos, Reforzar la relación y adoptar un estilo positivo. Veremos que el fin de las conversaciones presenta una gran oportunidad para construir asociaciones más fuertes..

En este espectáculo, Veremos dos diálogos cortos que demuestran diferentes estilos de negociación.. En el primero, un proveedor de materiales de construcción, Tony, llama a su cliente, Pablo, para aceptar los términos de un acuerdo. En el segundo, un gerente general, Maxina, llama al propietario de otra compañía, Pedro, to tell him that her board of directors has agreed to buy his company.

Preguntas de escucha

1. In the first dialog, what does the supplier, Tony, want to confirm with his customer, Pablo?
2. What kind of positive language do Tony and Paul use at the end of the dialog to reinforce the relationship?
3. En el segundo diálogo, does Maxine say that the board has agreed to Peter’s suggested price?
4. From the conversation, does it sound as though Peter will continue to work at his company through the merger?

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En este episodio de nuestro continuo Serie de podcasts en inglés empresarial sobre negociaciones comerciales en inglés, discutiremos cómo superar el bloqueo en una negociación.

Generalmente pensamos en el bloqueo en términos de obstáculos., u obstáculos, llegar a un acuerdo. Pero el bloqueo también puede ser un impedimento para crear el máximo valor.. En otras palabras, No sólo estamos interesados ​​en eliminar los obstáculos a un acuerdo, sino también en eliminar los obstáculos a un mejor acuerdo.. Hacer esto con éxito a menudo requiere pensar fuera de lo común, es decir, pensando creativamente.

Entonces en este episodio, estudiaremos cómo superar barreras. En particular, Nos centraremos en identificar los obstáculos., explorando alternativas, y avanzar hacia un acuerdo.

Recordemos que Pedro, propietario de Textacular, ha estado intentando comprar la empresa de Maxine, Jugador, como parte de su estrategia para consolidar otras pequeñas empresas. Su objetivo final es aumentar el valor de su propia operación para poder venderla a una empresa más grande y obtener una buena ganancia.. En episodios anteriores, Peter había intentado adquirir la empresa de Maxine., pero las conversaciones llegaron a un punto muerto cuando Maxine no bajó ni redujo su precio de 15 millón.

En la escucha de hoy, Peter vuelve a llamar a Maxine para reiniciar las conversaciones.. A medida que escucha, centrarse en el lenguaje que utilizan para eliminar los obstáculos al acuerdo.

Preguntas de escucha

1. ¿Cómo sugiere Peter reiniciar las conversaciones con Maxine??
2. ¿Qué identifica Peter como el principal obstáculo para un acuerdo??
3. ¿Qué quiere decir Pedro cuando dice, “Para nosotros no es una cuestión de crecimiento, es una cuestión de supervivencia.”
4. ¿Cuál es la idea clave de Peter que les permite a Maxine y a él superar su bloqueo??

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En este episodio de podcast de inglés comercial, we’ll study the skills and language of bargaining. This podcast is part of an ongoing series on negotiation skills.

Bargaining is the process of swapping or trading concessions – en otras palabras, “You give me something, and I’ll give you something in return.” This is also called making offers and counter-offers. The goal is to reach a compromise – un resultado en el que ambos lados se benefician.

La escucha de hoy se centra en una situación de negociación típica. Paul es gerente de compras para una empresa de construcción. Tony es un proveedor de pernos de anclaje – Tornillos de metal grandes utilizados en proyectos de construcción. Están en medio de una conversación telefónica en la que están negociando una orden. Tony ya ha abierto la discusión y aclaró las necesidades básicas de Paul. Ahora necesitan estar de acuerdo sobre la cantidad y el precio.

A medida que escucha, Concéntrese en el lenguaje que usan para intercambiar concesiones y llegar a un trato.

Preguntas de escucha:

1. ¿Qué significa Paul cuando dice que será “Lanzando más negocios a tu manera?”
2. Tony sugiere una forma de ayudar a Paul a obtener un descuento más alto. Qué es?
3. Cuando Tony le dice a Paul, “Conduces un trato duro!” Qué quiere decir?

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Las negociaciones no siempre van según el plan. El desacuerdo es parte de la vida. Pero para construir relaciones duraderas, Hacer frente al fracaso es aún más importante que celebrar el éxito. Entonces en este programa, Examinaremos un acuerdo que no se complete. Consideraremos hacer una oferta final y expresar insatisfacción y arrepentimiento. En particular, Nos centraremos en mantener la buena voluntad incluso cuando las conversaciones se rompan.

Peter es el propietario del proveedor de juegos y tonos de llamada para teléfonos móviles., Textacular. Está en conversaciones con Maxine sobre la compra de su compañía., Jugador. Finalmente, Peter quiere vender su negocio a un, proveedor de servicios regional con fines de lucro, Por lo tanto, está tratando de enrollar o comprar otras pequeñas empresas para aumentar el valor de su negocio. Pero Maxine quiere € 15 millones para su negocio, Y Peter no está preparado para pagar tanto.

A medida que escucha, Presta atención a cómo Peter hace una oferta final, como maxine lo disminuye, y cómo trabajan ambos para mantener la buena voluntad.

Preguntas de escucha

1) ¿Cuáles son las razones de Maxine para mantenerse firme en el precio??
2) ¿Qué dice Peter para justificar no poder pagar más??
3) ¿Cómo deja la Maxine la posibilidad de una futura cooperación??

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En esta lección de Business English Pod veremos cómo aclarar y evaluar posiciones durante una negociación..

Una parte importante de cualquier discusión es dejar clara nuestra posición.; al mismo tiempo, debemos asegurarnos de comprender el punto de vista de la otra parte. Lograr un entendimiento mutuo puede ayudarnos a ahorrar dinero al evitar oportunidades perdidas.. Adicionalmente, El objetivo final de cualquier negociación es crear valor.. Por lo tanto, evaluación – determinar si una oferta o posición es buena o mala – Juega un papel importante. Entonces, en este programa estudiaremos cómo establecer, aclarando, y evaluar posiciones.

Peter es el propietario del proveedor de juegos y tonos de llamada para teléfonos móviles., Textacular. Él está intentando enrollarse, o comprar, otras pequeñas empresas como la suya en un esfuerzo por aumentar el valor de su empresa. Finalmente, quiere vender su negocio a una empresa más grande, proveedor de servicios regional con fines de lucro. En la escucha, él se está reuniendo con maxine, dueño de gamester, para discutir una posible fusión. A medida que escucha, preste atención a cómo aclaran y evalúan las posiciones de los demás.

Preguntas de escucha

1) ¿Cuál es la fuente básica de desacuerdo entre Maxine y Peter??
2) ¿Cuáles son las razones de Maxine para insistir en su precio??
3) ¿Qué quiere decir Pedro cuando dice que ha hecho “meses de debida diligencia?”

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