BEP 194 – Pequeña charla antes de una reunión en inglés (1)

English Small Talk Conversation 1

Bienvenido de nuevo a Business English Pod para el primero de nuestra serie de dos partes sobre Charla inglesa antes de reunión en inglés.

Esta es una situación que probablemente hayas experimentado en innumerables ocasiones.: llegas para una reunión 10 minutos antes. Ya hay varias personas ahí. Dices hola y luego de que hablas? Qué dices? En esta situación, necesitas poder hacer una pequeña charla. La pequeña charla es una conversación informal. Usamos el término “charla” porque no se trata de intercambiar información o tomar decisiones o tener una discusión seria. Es una forma de evitar silencios incómodos y construir relaciones más sólidas..

Una pequeña charla puede parecer que no trata de nada importante, pero charla en sí mismo es importante. Poder entablar una pequeña charla te permitirá formar parte de un grupo.. Preparará el escenario para tipos de comunicación más serios.. En esta lección, veremos algunas formas diferentes de iniciar y responder a una pequeña charla.

Nos uniremos a tres colegas, Coby, Liz, y Shawn, que han llegado a una reunión y están esperando que una cuarta persona se una. Mientras esperan, los colegas participan en el tipo de conversación informal que a menudo escucha en una oficina de habla inglesa.

Preguntas de escucha

1. ¿Por qué Gordon llegará tarde a la reunión??
2. ¿Qué hizo Shawn el fin de semana??
3. ¿De qué deporte está hablando Coby??

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BEP 191 – Cómo transmitir sus ideas en las reuniones (3)

English Meeting Dialogue

Esta es la tercera y última parte de nuestro Inglés de negocios Serie de vainas activada transmitir sus ideas en las reuniones.

Reuniones en ingles son una gran oportunidad para transmitir sus ideas e influir en otras personas. Pero hacer eso no es tarea fácil. Necesitas la combinación correcta de tacto, franqueza, confianza, y humildad. Y necesitas algunas técnicas de lenguaje efectivas para manejar esa combinación..

En la lección de hoy, veremos varias técnicas avanzadas para expresar sus ideas y comentar las opiniones de otras personas. Estos incluyen conducir a opiniones, destacando las consecuencias, y redirigir una discusión. Muchas de estas técnicas giran en torno a estar de acuerdo y en desacuerdo.. Hemos analizado muchos de estos en las dos primeras partes, y hoy continuaremos aprendiendo sobre estar totalmente de acuerdo y en desacuerdo con las preguntas negativas.

Hemos estado escuchando un diálogo entre cuatro gerentes que tienen que encontrar formas de reducir los beneficios de viajes y transporte al 15%. Continúan su debate sobre la mejor manera de lograr este objetivo.. Escuchemos mientras la presidenta Alison dirige la discusión con Stewart, Palmadita, y Nate.

Preguntas de escucha

1. ¿Qué idea cree Pat que es más fácil de vender a los empleados??
2. ¿Cuál es la preocupación de Stewart sobre la idea de Pat??
3. ¿Qué sugiere Alison hacer?

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BEP 190 – Cómo transmitir sus ideas en las reuniones (2)

English Meetings - Expressing your Ideas 2

Esta Inglés de negocios La lección de pod es la segunda de nuestra serie de tres partes sobre expresar sus ideas con claridad y tacto en las reuniones.

Las reuniones son una gran oportunidad para presentar sus ideas y participar en el proceso de toma de decisiones.. Las reuniones a menudo implican discusiones abiertas entre diferentes tipos de personas. Por esta razón, no existe una fórmula fácil que garantice el éxito. En lugar, Necesita desarrollar una variedad de habilidades y técnicas que le ayudarán a expresar sus ideas con claridad y tacto..

En nuestro ultimo episodio, miramos dar, secundario, y opiniones contradictorias. En la lección de hoy, cubriremos más técnicas de estar de acuerdo y en desacuerdo. También aprenderemos cómo cambiar el alcance de una reunión., que es una habilidad especialmente importante para el presidente.

Ultima vez, escuchamos a cuatro gerentes – Alison, Stewart, Palmadita, y Nate – discutir cómo reducir los beneficios de viajes y transporte. Hoy continuaremos ese diálogo. La situación se vuelve un poco más acalorada a medida que los participantes expresan sus ideas con más fuerza..

Preguntas de escucha

1. ¿En qué quiere centrarse el CEO de la empresa??
2. ¿Cómo responde Alison a las ideas de Stewart??
3. ¿Qué piensa Nate sobre las ideas de Stewart??

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BEP 189 – Cómo transmitir sus ideas en las reuniones (1)

English Meeting Phrases

Este es el primero de una Inglés de negocios Serie de pod sobre cómo transmitir sus ideas reuniones en ingles.

Las reuniones son una parte importante del trabajo de la mayoría de las personas.. Y hacerlo bien en las reuniones requiere habilidades de comunicación muy efectivas. Debe asegurarse de transmitir sus ideas claramente con la cantidad adecuada de sutileza y tacto.. Si haces esto bien, entonces podrá influir en las personas y la dirección de la organización con la que trabaja.

Entonces, ¿Cómo puedes transmitir tus ideas con tacto y claridad?? Eso es lo que veremos en esta lección.. Cubriremos algunas formas importantes de dando opiniones de diferente fuerza. Y aprenderemos a apoyar y contradecir las opiniones de otras personas..

En el diálogo de hoy, Cuatro gerentes se reúnen para discutir formas de ahorrar dinero en gastos de viaje.. La presidenta de la reunión es Alison. Los otros participantes son Stewart de ventas, Pat de recursos humanos, y Nate de marketing. Escucharemos al grupo expresar una variedad de opiniones mientras discuten cómo cortar 15% del presupuesto de viaje.

Preguntas de escucha

1. ¿Cuáles son las tres cosas que Pat menciona que podrían eliminarse??
2. ¿En qué cree Pat que deberían centrarse??
3. ¿Por qué Stewart no está de acuerdo con Pat??

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BEP 174 – Reuniones: Considerando una propuesta 2

Esta es la segunda de una serie de pods de inglés comercial de dos partes sobre una reunión interna para considerar una propuesta..

Como vimos en el último episodio, este tipo de reunión puede ser similar a una negociación. Personas con opiniones diferentes se sientan alrededor de la mesa y tratan de convencerse entre sí de que su idea es la mejor.. Entonces en esta situación, debe ser muy persuasivo y proporcionar buenas razones para sus recomendaciones.

En esta lección, veremos cómo expresar dudas, admitir el riesgo, confirmar apoyo, y especular sobre posibles situaciones o escenarios futuros. También cubriremos el lenguaje que puede usar para resaltar cualquier concesión que pueda haber ganado en una negociación anterior..

En el diálogo de hoy, Nos reuniremos con Steve y sus gerentes para discutir una propuesta de capacitación en idiomas.. Steve recomienda un modelo de formación combinada que combinaría las sesiones en el aula con la formación en línea..

Preguntas de escucha

1. ¿En qué ventaja de la formación online se centra Steve??
2. ¿Cuál es la principal preocupación de las dos gerentes??
3. Si el enfoque combinado no funciona, que tienen la opcion de hacer?

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