Inglés de gestión para profesionales y ejecutivos

Habilidades 360 – ¿Qué es ESG?: Ambiental, Social y Gobernanza

Inglés de negocios, Habilidades para los negocios 360, Inglés de gestión / Febrero 18, 2024

Bienvenido de nuevo a la Inglés de negocios Habilidades 360 podcast para la lección de hoy sobre “ESG,” o el medio ambiente, social, y compromisos de gobernanza que asumen las empresas.

Junto con DEI, del cual hablaremos la próxima vez, ESG es una de esas siglas que parece estar en todas partes estos días. Algunas empresas han logrado grandes avances en materia ESG, y muchos de ellos están cosechando los frutos. Otros acaban de empezar a recorrer el camino.. Y luego hay algunos que se resisten., para bien o para mal. Cualquiera que sea la situación en su empresa, es importante que sepas de qué se trata ESG.

En un nivel muy simple, ESG consiste en prestar atención a los impactos no financieros, riesgos, y oportunidades en los negocios. La "E" en ESG significa "ambiental". Esto se refiere a los impactos de una empresa en el medio ambiente., sus emisiones de gases de efecto invernadero, su cuidado de los recursos naturales, y su resiliencia frente al cambio climático.

La "S" en ESG significa "social". Este pilar tiene que ver con la relación de la empresa con sus grupos de interés., tanto interna como externa. Eso incluye el compromiso de los empleados., así como las relaciones con la comunidad circundante y su gente.. Finalmente, la "G" en ESG significa "gobernanza". Se trata de liderazgo ético y responsable., supervisión de la junta, equidad, y transparencia.

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Habilidades 360 – Gestionando 2: Cómo gestionar

Inglés de negocios, Habilidades para los negocios 360, Inglés de gestión / Octubre 29, 2023

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Muchos de nosotros anhelamos en silencio una relación fácil con nuestro jefe., uno en el que pueda entendernos intuitivamente. Pero los gerentes son humanos. No pueden leer la mente mejor que tú.. Y hasta los mejores cometen errores. Por eso hoy quiero hablar sobre cómo “gestionar hacia arriba”. Me refiero al uso de estrategias para mejorar la colaboración entre usted y su jefe.. Quiero mostrarte cómo puedes iniciar estas estrategias., en lugar de esperar a que su jefe se convierta en un mejor gerente.

La actitud correcta es fundamental si quieres aprender a gestionar. Empiece por reducir cualquier resentimiento que tenga hacia su jefe.. Ábrete a la idea de colaborar con tu jefe. Y cultivar un espíritu de aprendizaje.. Incluso si no ves a tu jefe como un mentor, hay muchas cosas que puedes aprender de él.

Con la actitud correcta, Luego podrás intentar comprender mejor a tu jefe.. Reflexiona sobre lo que sabes sobre la persona.. Pregúntese: ¿Cuál es la experiencia y los antecedentes de esta persona?? Entonces, ¿Cómo esta experiencia y antecedentes informan sus valores fundamentales??

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Habilidades 360 – Gestionando 1: Trabajando con tu jefe

Inglés de negocios, Habilidades para los negocios 360, Inglés de gestión / Octubre 8, 2023

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Hay un viejo dicho que dice que la gente no renuncia a su trabajo., ellos renunciaron a los jefes. Y según un estudio reciente, 65% de las personas elegirían un nuevo jefe en lugar de un aumento salarial. Sin duda, Nuestra satisfacción laboral está fuertemente influenciada por la calidad de nuestro jefe..

Pero si tu jefe no te entiende, o no sabe manejarte, o es completamente incompetente, no tienes que sufrir en silencio. De hecho, Incluso las personas que tienen grandes jefes pueden beneficiarse de lo que llamamos “gerenciar”.

Entonces, ¿Qué quiero decir con gestionar hacia arriba?? Bien, en un nivel básico, La gestión consiste en enseñarle a tu jefe cómo ser un buen gerente contigo.. Se trata de mejorar la comunicación., comprensión, y colaboración para que ambos se beneficien de la relación laboral.

Muchos de nosotros estamos atrapados en una forma particular de pensar sobre el poder., en otras palabras: tu jefe lo tiene, y tu no. Pero debes pensar en tu relación con tu jefe como una relación en la que tienes elección y agencia.. Puede influir en los resultados y el comportamiento y mejorar su vida laboral mejorando la comprensión..

Cuando nos las arreglamos, Reconocemos que diferentes personas tienen diferentes formas de comunicarse., comportándose, y trabajando. Y trabajamos para comprender el estilo y enfoque particular de nuestro jefe.. Piensa profundamente en sus expectativas., sus necesidades, su estilo de comunicación preferido, y sus metas. Una vez que tengas este entendimiento, entonces puedes adaptarte.

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BEP 396 – Toma de decisiones estratégicas (2)

Avanzado, Inglés de negocios, Inglés de gestión / Abril 16, 2023

Bienvenido de nuevo a Pod de inglés de negocios para la lección de hoy sobre cómo tomar decisiones estratégicas. Esta es la segunda de un par de lecciones sobre estrategia de negocios.

Según el viejo dicho, las buenas ideas abundan. No faltan posibilidades en los negocios. Pero no todas esas ideas y posibilidades son iguales.. Debe poder determinar cuáles son los más adecuados para su negocio.. dado tiempo limitado, recursos, y capacidad, no puedes perseguir cada cosa nueva y brillante que aparece.

Aquí es donde entra la estrategia. La estrategia le ayuda a separar las excelentes oportunidades de negocio de todas las simplemente buenas ideas.. La estrategia te permite decir sí a los correctos, y no al resto. Sin una perspectiva estratégica, Las empresas están condenadas a seguir el camino de Blockbuster..

La toma de decisiones estratégicas implica preguntarse si su empresa es la adecuada para perseguir la idea.. Eso significa evaluar si aprovecha sus puntos fuertes y encaja con su marca.. También significa discutir los costos de oportunidad., o las cosas a las que renunciarás para perseguir la nueva idea. Y cualquier nueva oportunidad debe tener potencial a largo plazo.. No puede ser sólo un destello en la sartén.

En el diálogo de hoy, Nos reuniremos con Paolo, Adrián, y Michelle, que trabajan para una empresa de paneles solares. La empresa se ha centrado tradicionalmente en proyectos comerciales.. Ahora están discutiendo si es una buena idea – estratégicamente hablando – para entrar al mercado residencial.

Preguntas de escucha

1. ¿Por qué a Adrián le preocupan las opiniones de los clientes residenciales??
2. ¿Cuál dice Adrian que es el foco de la marca de su empresa??
3. ¿Cuál es la preocupación de Michelle ante la idea de brindar servicios de auditoría energética??

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BEP 395 – Toma de decisiones estratégicas (1)

Avanzado, Inglés de negocios, Inglés de gestión / Marzo 26, 2023

Bienvenido de nuevo a Pod de inglés de negocios para la lección de hoy sobre toma de decisiones estratégicas. Esta es la primera de un par de lecciones sobre estrategia empresarial..

Cada día, Los líderes empresariales enfrentan decisiones difíciles que implican compensaciones difíciles.. ¿Deberíamos invertir nuestro tiempo y dinero en una nueva oportunidad o desarrollar capacidad en nuestras operaciones actuales?? ¿Deberíamos asociarnos con la empresa X o la empresa Y?? ¿Deberíamos expandirnos hacia el este o hacia el oeste??

Estas decisiones a menudo están informadas por un plan estratégico corporativo general.. Pero ese plan no puede abarcar todos los futuros posibles.. Los planes generales no toman decisiones, sino que apoyan la toma de decisiones. Y cuando el mundo parece más incierto, complejo, y volátil que nunca, Hay mucho en juego en cada decisión..

Hay mucho que considerar al tomar una decisión estratégica. Para principiantes, Necesitamos pensar en cómo la decisión se alinea con nuestros principales objetivos.. Para nuevas oportunidades, Necesitamos pensar en el potencial de crecimiento., costos, y márgenes de beneficio. Y debemos asegurarnos de tener la ventaja competitiva adecuada para aprovechar la oportunidad..

En el diálogo de hoy, escucharemos una conversación entre Paolo, Adrián, y Michelle. Trabajan para una empresa de paneles solares que se ha enfocado en proyectos comerciales y clientes corporativos.. Ahora debaten los méritos estratégicos de un posible ingreso al mercado residencial..

Preguntas de escucha

1. Después de hablar de objetivos generales, ¿Qué le emociona tanto a Paolo??
2. ¿Sobre qué tema Adrián tiene muchas preguntas??
3. Al final de la conversación, ¿Por qué Paolo cree que tendrán éxito en el mercado residencial??

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