Dar una buena acogida Habilidades de inglés comercial 360 para la primera parte de nuestra serie sobre cómo lograr sus objetivos. En este episodio, nos centraremos en establecer objetivos INTELIGENTES y una gestión eficaz de los mismos.
Ahora, cuando hablo de metas, Estoy hablando de cualquier tipo de objetivo. Podría ser un objetivo personal, como mejorar su argumento de venta, o un objetivo organizacional, como expandirse con éxito en un nuevo territorio. Los conceptos básicos son los mismos y estos consejos se aplican a objetivos de cualquier tamaño o alcance..
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Hay muchas estrategias que puede utilizar para motivar a las personas.. Una forma es recompensarlos. Esta recompensa puede ser emocional, como reconocimiento o elogio por un trabajo bien hecho. O, puede ser más concreto, como un bono en efectivo o un premio.
En esta lección, veremos la motivación a través de recompensas. Discutiremos cómo reconocer los esfuerzos de su equipo y alabar. También veremos cómo presentar desafíos, competencia amistosa, e incentivos. Finalmente, hablaremos sobre algunas formas de finalizar una reunión para que su equipo se sienta lleno de energía para el trabajo que tiene por delante.
Ultima vez, escuchamos a joe, el gerente del departamento de ventas en un resort, motivando a su equipo después de una ronda de despidos. Hoy, volveremos al equipo de Joe un mes después. Han hecho un buen progreso desde su primera reunión y Joe quiere mantener a su personal motivado para que continúen teniendo éxito..
Preguntas de escucha
1. ¿Por qué el equipo está contento con Nick??
2. ¿Cuál es el primer premio del concurso de ventas??
3. ¿Qué piensa Deborah sobre el desafío??
Este es el primero de dos partes. Inglés de negocios Serie de pod sobre cómo motivar a su equipo.
La motivación es una fuerza importante en los negocios. Gran parte de lo que se logra es impulsado por la motivación de un equipo.. Cuando los empleados se sienten motivados por un proyecto, es más probable que contribuyan con ideas y trabajen duro para lograr el éxito. Pero si no están motivados, su compromiso – y las posibilidades de éxito – disminuir.
Algunas veces, la motivación es difícil de lograr. Circunstancias como una economía pobre o una reducción de personal pueden devastar la moral de los empleados, u optimismo. Los empleados pueden sentirse derrotados, incierto sobre su futuro, y nada emocionado por el trabajo por delante.
En esta lección, veremos algunas formas de motivar a su equipo. Discutiremos cómo reconocer los obstáculos que pueden frenar a un equipo. Cubriremos formas de transmitir entusiasmo y hacer que las personas se sientan valoradas. Y hablaremos sobre cómo los miembros del equipo pueden contribuir al discusión y lluvia de ideas.
Hoy escucharemos a Joe, un gerente en un resort, tratar de motivar a su equipo de ventas. El departamento se ha reducido considerablemente y la moral está baja. Todavía, tienen un trabajo importante que hacer.
Preguntas de escucha:
1. ¿Por qué Joe dice que el equipo se ve diferente ahora??
2. ¿Qué idea sugiere Carl?
3. ¿Cuál es la idea de Nick??
Este es el segundo de una serie de pods de inglés comercial de dos partes sobre la presentación de un análisis FODA.
Un análisis FODA es una herramienta que ayuda a las empresas a comprender sus fortalezas y debilidades., teniendo en cuenta las oportunidades y amenazas a las que se enfrentan. De este modo, Las empresas pueden analizar los factores internos y externos que pueden afectar su éxito.. Esta información se puede utilizar de diversas formas, como la planificación de proyectos, gestión de crisis, y análisis competitivo.
En el ultimo episodio, Terry, que trabaja en una empresa de contabilidad en crecimiento, comenzó una presentación para Susan, el gerente de marketing recién contratado. Terry presentó su análisis FODA de manera bastante casual, como una conversación cara a cara con Susan. Presentó algunas de las fortalezas y debilidades de la empresa., factores internos que afectan el crecimiento de la empresa.
En este episodio, Terry presentará las oportunidades y amenazas que enfrenta la empresa.. Estas son fuerzas externas que deben tenerse en cuenta antes de desarrollar una nueva estrategia de marketing.. A medida que comienza el diálogo, Susan responde a la presentación de Terry de las fortalezas y debilidades de la empresa, a medida que Terry avanza para comenzar a discutir las oportunidades.
Preguntas de escucha:
1) ¿Qué ha hecho el gobierno local en respuesta a la situación económica actual??
2) Quién está a cargo de la división de asesoría tributaria de la firma?
3) ¿Qué cree Terry que es importante para la campaña de marketing de Susan??
