Hoy tenemos una historia de Business English News sobre una empresa que ha aparecido bastante en las noticias recientemente. – YouTube. En particular, Actualizamos y analizamos parte del vocabulario clave que cubrimos en nuestra serie de Video Vocab sobre derecho y vocabulario jurídico.:
Esta es la segunda parte de una lección de podcast de inglés de negocios de dos partes sobre cómo suavizar las respuestas negativas.. La última vez trabajaste para suavizar las respuestas negativas en una conversación para mantener la atmósfera amigable y cooperativa.. También, practicaste rechazar una oferta de ayuda y decepcionar a alguien suavemente.
Hoy, consideraremos rechazar y estar en desacuerdo cortésmente.
Todas estas habilidades forman parte de un estilo de hablar suave o gentil., que debería formar parte de tu repertorio comunicativo o caja de herramientas.
Preguntas de escucha
1) ¿Por qué el director general de Avitek no pudo reunirse con Nick el jueves?.
2) ¿Cómo es el clima en Kiev??
Esta es la primera de una lección de podcast de inglés de negocios de dos partes sobre cómo suavizar las respuestas negativas. – dicho “No” cortésmente.
“No” es una de las palabras más fuertes en cualquier idioma. Porque lleva tanta fuerza, “No” es difícil decirlo cortésmente. Sin embargo, dando una respuesta negativa., no estar de acuerdo o rechazar una solicitud son cosas que tenemos que hacer a diario. Por eso es importante aprender a decir “No” de una manera que le permita mantener buenas relaciones. En muchos casos, esto requiere que usted adopte un enfoque más suave e indirecto.. Por eso, hoy trabajaremos en formas de suavizar las respuestas negativas en una variedad de situaciones cotidianas..
En el diálogo nos reencontramos con Nicholas Fisher., el director de ventas europeo de Harper-Tolland de BEP 35 y 36. Vuela a Kiev para ayudar al personal de ventas local reuniéndose con un gran cliente potencial., Avitec. Se trata de una empresa ucraniana que fabrica aviones de carga y de extinción de incendios.. En nuestro diálogo, Nick será recibido en el aeropuerto por el director de ventas de Harper-Tolland en Ucrania., Oksana Ivanchuk.
Preguntas de escucha
1) ¿Nick ha estado en Ucrania antes??
2) Que dia de la semana es?
Este es el segundo en un Lección Pod de inglés de negocios intermedio de dos partes sobre los conceptos básicos de socialización y networking. La última vez aprendió formas de iniciar y terminar una conversación de manera adecuada.. Hoy estudiarás cómo mantener una conversación manteniendo el interés..
La escucha continúa desde el diálogo. 1 desde la última vez: Como recordarás, tiene lugar en la conferencia de recursos humanos de Asia-Pacífico para Multi-Fresh, un productor mundial de bebidas saludables. Penny””una oficial de recursos humanos de Kuala Lumpur””entabló una conversación con George””el gerente regional de aprendizaje y desarrollo. Donde lo dejamos la última vez, Penny acababa de usar una etiqueta de pregunta”-Interesante discurso, ¿no fue así??" – para ayudar a iniciar la conversación.
A medida que escucha, intenta responder las siguientes preguntas. Las respuestas se publicarán en unos días en el Prueba de escucha página.
1) Cerca del comienzo del diálogo., Penny cambia de tema. ¿Cuál era el tema antiguo y cuál es el tema nuevo??
2) ¿Dónde ha visto Penny a George antes??
3) ¿Cuál es el pasatiempo de George??
4) ¿Qué quiere decir George cuando dice "En realidad no es gran cosa"?
5) ¿Penny se unirá a George en el evento del próximo año??
La lección de Business English Pod de hoy es la primera de una Serie de dos partes sobre los conceptos básicos del inglés social.: iniciando una conversación, manteniéndolo en marcha, y terminarlo apropiadamente. Una conversación exitosa es una parte importante del networking – la habilidad de construir una red de contactos y relaciones.
En esta lección, Estarás aprendiendo habilidades y lenguaje para iniciar y terminar una conversación apropiadamente.. En el proximo, practicarás cómo mantener una conversación.
Las conversaciones tienen lugar en la conferencia de recursos humanos de Asia-Pacífico para Multi-Fresh, un importante productor mundial de bebidas saludables. Una bebida es una bebida..
Escucharás dos diálogos.. En el primero, Centavo, un oficial de recursos humanos de Malasia, entabla una conversación con George, el director de aprendizaje y desarrollo de Asia y el Pacífico. “Iniciar una conversación” significa iniciar una conversación., normalmente con alguien que no conoces muy bien.
En el segundo diálogo, Palmadita, un oficial de recursos humanos de Australia, Luego hace todo lo posible para entablar una conversación con George..
