Pod de inglés de negocios / Recursos humanos / Página 7

BEP 151 – Dando malas noticias: Despidos (Parte 1)

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This is the first of a two-part Business English Pod series on giving bad news and layoffs.

Si una persona consigue “despedido”, significa que perderán su trabajo. Pero no es lo mismo que ser despedido.. Los despidos suelen ocurrir debido a fuerzas externas.. Una mala economía podría hacer que una empresa reduzca su personal. O los cambios en la industria pueden hacer que algunos tipos de trabajos sean innecesarios.. después de una fusión, puede haber despidos, o duplicados. Es posible que dos personas estén haciendo el mismo tipo de trabajo.. Si la empresa solo necesita una persona en ese puesto, el otro podría ser despedido.

A nadie le gusta dar malas noticias.. Y una conversación sobre despidos puede volverse incómoda y emotiva.. Entonces en esta lección, Hablaremos sobre formas de preparar a un empleado para las malas noticias para que usted pueda suavizar el impacto.. También cubriremos formas de ir al grano y cómo responder a un empleado enojado o emocional.. Finalmente, repasaremos algo de lenguaje para explicar claramente los motivos de un despido.

Ángela y David trabajan en un complejo hotelero que está pasando por dificultades económicas.. Ángela es gerente y David es el jefe de cocina en Zapata's., uno de los restaurantes del resort. Desafortunadamente, Ángela tiene que decirle a David que lo van a despedir..

Preguntas de escucha

1. ¿Por qué la dirección ha decidido cerrar? 2 restaurantes?
2. ¿Qué tipo de comida sirve Zapata's??
3. Específicamente, ¿Por qué el cierre de Zapata??

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BEP 148 – Cómo solicitar un aumento de sueldo (2)

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Este es el segundo de dos partes Business English Pod series on how to ask for a pay raise.

Asking for a pay raise is a two-step process. Before any discussion of compensation begins, it’s important to state your case and demonstrate why you deserve a raise. Let your boss know of your achievements and your value to the company.

The second part involves negotiating. This is the time to start talking about specific numbers and benefits, but it must be handled diplomatically. You’ll need to outline what you want, acknowledge the other party’s concerns and bargain for the best deal.

En el ultimo episodio, we listened to Ryan, a salesman at an industrial supply company called Pylon, present his case to his boss, Jacob. Ryan pointed out that his relationship with Alliance Builders brought in more sales overall. He also took on some web design work in addition to his sales duties. Ahora, Ryan and Jacob are ready to start negotiating Ryan’s compensation.

Preguntas de escucha

1. How much does Ryan think he should receive for the web design work? Why?
2. Why can’t Jacob give Ryan the amount of money he wants?
3. What do Jacob and Ryan agree to in regard to Alliance Builders?

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BEP 147 – Cómo solicitar un aumento de sueldo (1)

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This is the first of a two-part Business English Pod series on how to ask for a pay raise.

Asking for a pay raise makes many people uncomfortable, but it’s most definitely to our benefit to make the effort.

Getting a raise is more than just asking, though. Before the discussion can start, you need to prepare. Make a list of your achievements and quantify them with numbers and examples, if you can. It’s also helpful to get an idea of how your compensation compares to industry averages. You can easily find this information online or at the library. Remember that there can be more to compensation than salary, like health insurance, retirement plans, and stock options.

Hoy, we’ll listen as Ryan, a salesman at an industrial supply company called Pylon, discusses his salary with Jacob, his boss. Ryan would like a pay raise, but first, he needs to show Jacob why he deserves one. Notice how Ryan has thoroughly prepared for this meeting and is able to provide specific examples to support his case.

Preguntas de escucha

1. Is Ryan is happy with his job? What reasons does he give?
2. Why is Ryan’s relationship with Alliance Builders important?
3. What is the difference in the pay structure for web design and sales work differ?

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BEP 114 – Entrevista de Trabajo Inglés: Revisión de candidatos de recursos humanos

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BEP 114 - job interview listening

Como parte de nuestra serie sobre entrevistas de trabajo, En este episodio de Business English Pod, analizaremos más de cerca el proceso desde la perspectiva de RR.HH.. Específicamente, estudiaremos el lenguaje para tomar una decisión sobre a quién contratar.

Una unidad de negocios brasileña de la empresa de bienes de consumo de rápido movimiento Fun Beverages ha entrevistado recientemente a varias personas para un puesto de gerente de recursos humanos.. Ahora el director regional de recursos humanos, Ted, y el gerente general de la unidad de negocios, Jorge, se reúnen para discutir los preseleccionados, o final, candidatos.

A medida que escucha, prestar atención al lenguaje que utilizan para comparar a los dos entrevistados y decidir cuál es el más adecuado. Adicionalmente, estudiaremos cómo apoyan a un candidato, enfatizar las prioridades, reservas expresas (o segundos pensamientos), y sugerir acción.

Preguntas de escucha:

1. ¿Qué candidato prefieren y por qué??
2. ¿Cuáles son las fortalezas y debilidades relativas de los dos candidatos principales?, Ronaldo y Yala?
3. ¿Cuáles son las principales reservas sobre Yala??

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BEP 100 – Entrevista de Trabajo Inglés: Discutiendo el salario

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BEP 100 - business english job interview

Tuviste tu primera y segunda entrevista en ingles, te has desempeñado bien, y has sido seleccionado. Eres uno de los pocos afortunados – has tenido éxito: Tienes una oferta de trabajo en la mano. Pero ahora viene una de las partes más difíciles de todo el proceso. – negociando tu salario. Si comete un error aquí, todo su tiempo y esfuerzo podría desperdiciarse.

Para negociación salarial, preparación – haciendo tu investigación – es obviamente importante. En la era de internet, hay muchos sitios web que se centran en la información salarial, por lo que investigar el mercado es mucho más fácil que en el pasado.

Conocimiento, sin embargo, no es suficiente. También necesitamos tener la confianza para abordar, o traer a colación, el tema y las herramientas para negociar la oferta inicial o primera con el fin de llegar a un compromiso. Solo obtendrás lo que te mereces si lo pides. Entonces, en el episodio de hoy, nos centraremos en las habilidades que necesita para hablar de dinero con éxito.

Fun Beverages International ya envió por correo electrónico una oferta a Yala Santos para un puesto de gerente de recursos humanos en una de sus unidades de negocios brasileñas.. Yala ha respondido pidiendo hablar con el director de recursos humanos., Ted, sobre los detalles. Estaremos escuchando su conversación..

Preguntas de escucha:

1. ¿Por qué Ted dice que necesita que Yala comience a trabajar en la fecha de inicio sugerida??
2. ¿Cómo aborda Yala el tema de la compensación??
3. ¿Cuánto por encima de la tasa de mercado promedio o promedio dice Ted que Fun Beverages le ofreció a Yala en reconocimiento a sus habilidades y experiencia??
4. ¿Cuál es el compromiso final que discuten??

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