BEP 226 – Realizar una entrevista de trabajo en inglés (2)

Conducting an interview in English (2)

En esto Lección de Business English Pod, Continuamos nuestra mirada a cómo llevar a cabo una entrevista de trabajo en inglés.

La entrevista es un paso crucial en el proceso de contratación.. Tiene la oportunidad de sentarse con un candidato y obtener la mayor cantidad de información útil posible.. Y para obtener buena información, necesitas establecer el tono correcto y hacer buenas preguntas. También necesita técnicas para que las personas expliquen y desarrollen ideas.. Cuantos más detalles pueda obtener de alguien, el mejor. Y es de esperar que pueda averiguar si la persona es adecuada para el trabajo y para su empresa..

Buenas técnicas para realizar entrevistas puede ayudarte en muchas otras situaciones. Cada vez que necesite evaluar a una persona, o la empresa de una persona, usarás las mismas técnicas. Imagina que necesitas contratar una empresa de marketing en Internet.. Probablemente te sentarás con alguien para hacerle preguntas.. O imagina que tienes un vendedor de papel en tu oficina. Otra vez, Deberá hacerle algunas buenas preguntas para evaluar su empresa..

Hoy, aprenderemos algunas técnicas excelentes para entrevistas, incluyendo cómo hacer preguntas sobre el estrés y preguntas hipotéticas. También aprenderemos a hacernos eco de alguien para animarlo a hablar más y a llamar a alguien con una respuesta evasiva.. Y, finalmente, aprenderemos a darle al candidato la oportunidad de hacer sus propias preguntas..

En el diálogo de hoy, nos reuniremos con Sandy y Lee, que están entrevistando a maria. Sandy y Lee están buscando a alguien que lidere la expansión de su empresa en Asia..

Preguntas de escucha

1. ¿Qué dice María que hace que Sandy repite para alentar más detalles??
2. ¿Qué tipo de situación le pide Sandy a María que imagine??
3. ¿Qué le da Sandy a María la oportunidad de hacer al final de la entrevista??

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BEP 225 – Realizar una entrevista de trabajo en inglés (1)

Conducting an interview in English (1)

Bienvenido de nuevo a Business English Pod para la lección de hoy sobre cómo realizar una entrevista en ingles.

¿Cómo evalúas a los empleados potenciales?? O contratistas? O socios comerciales? O cualquiera, para esa materia? Bien, puedes ver el currículum vitae de una persona. Y para obtener más información, puede buscar en Google a alguien.. Pero eso nunca es suficiente para tener una idea de alguien. En lo que confiamos son las entrevistas, que pueden ser herramientas muy poderosas. Las entrevistas nos dan la oportunidad de conocer a alguien cara a cara, hacer preguntas difíciles, para averiguar cómo resuelven problemas, y realmente tener una idea de cómo interactúan.

Hacer preguntas a alguien cara a cara no solo es importante para entrevistas de trabajo. Hay una amplia gama de situaciones en las que las técnicas de entrevista son útiles.. Digamos que desea entablar una relación con un nuevo proveedor.. Querrá hacer algunas preguntas y conocer la empresa.. O tal vez desee contratar una empresa de soporte técnico. Querrá hacer entrevistas para ver quién es el adecuado.

Entrevistar es una habilidad, como ser entrevistado. Y hay algunas técnicas excelentes que puedes aprender para convertirte en un mejor entrevistador.. Hoy, veremos cómo hacer que alguien se sienta cómodo, cómo hacer preguntas abiertas, y cómo conseguir que alguien dé recomendaciones y proporcione más detalles.

En el diálogo, escucharemos a Sandy y Lee entrevistando a Maria. Sandy y Lee trabajan para bienes de consumo de rápido movimiento internacional – o bienes de consumo – empresa que se expande a Asia. Buscan a la persona adecuada para liderar esta expansión..

Preguntas de escucha

1. ¿De qué aspecto del trabajo de María quiere Sandy escuchar más??
2. ¿Qué quiere Sandy de María? “pensamientos” acerca de?
3. ¿Qué idea quiere Lee que María explique con más detalle??

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Habilidades 360 – Preparándose para su revisión de fin de año

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El fin de 2011 se acerca rápidamente, y es la temporada de evaluaciones de desempeño y evaluaciones de fin de año.

Pocas personas están ansiosas por sentarse con su supervisor y hablar sobre el año pasado.. Para la mayoría, es una experiencia bastante estresante. Pero hoy quiero mostrarte que si estás preparado, no hay razón para temblar en tus botas.

Preguntas de discusión

1. ¿Su empresa revisa el desempeño de los empleados con regularidad??
2. ¿Cómo se siente cuando lo evalúan por el trabajo que hace??
3. ¿Qué tipo de preparación cree que es importante para una revisión de fin de año??

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BEP 184 – Discutir planes de capacitación (Parte 2)

Esta es la segunda parte de nuestra serie Business English Pod sobre colocaciones y vocabulario de desarrollo y capacitación en inglés..

Una buena formación es fundamental para cualquier empresa, grande o pequeño. ¿Cómo podemos esperar que las personas hagan un buen trabajo si no tienen los conocimientos adecuados?, habilidades, y herramientas? Proporcionar a los empleados estas herramientas es una función clave de la formación..

Y la formación es de lo que hablaremos hoy. Examinaremos vocabulario y colocaciones importantes relacionados con la capacitación.. Recordar, las colocaciones son combinaciones naturales de palabras que los hablantes nativos suelen utilizar. No hay reglas claras para la colocación, solo patrones. Cuando aprendes una nueva palabra, deberías intentar aprender qué otras palabras se usan con él. Por ejemplo, Podrías pensar que “crimen” es una palabra útil para conocer., pero será difícil usarlo si no sabes que usualmente usamos el verbo “cometer” antes de eso, como en: “cometer un delito.”

En el ultimo episodio, escuchaste muchas colocaciones de capacitación útiles. Escuchamos a jeff, que trabaja en recursos humanos en una empresa de ingeniería, hablar con David, que acaba de hacer una presentación sobre nuevos enfoques de formación. Escuchamos a Jeff explicar cómo su empresa quiere mejorar su programa de aprendizaje y desarrollo.. Hoy, David explicará más sobre la formación centrada en el alumno..

Preguntas de escucha

1. ¿Qué es un enfoque tradicional de la formación??
2. ¿Qué dice David que ha comenzado recientemente otra empresa??
3. ¿Cuál es el mayor consejo de David para Jeff??

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BEP 183 – Discutir planes de capacitación (Parte 1)

En esta lección de vocabulario de inglés comercial, Echaremos un vistazo a algunas colocaciones comunes relacionadas con algunos de los diferentes enfoques de capacitación y programas de capacitación..

La formación es una de las inversiones más importantes que realizará una empresa. Un entrenamiento deficiente puede conducir a un rendimiento deficiente, ineficacia, insatisfacción de los empleados, y una variedad de otros problemas. Buen entrenamiento, en la otra mano, puede hacer que una empresa funcione sin problemas, eficientemente, y rentablemente. Los programas de formación adoptan muchas formas y formas diferentes, que van desde sistemas en línea altamente desarrollados hasta capacitación informal en el trabajo. Independientemente de la forma que adopte el entrenamiento, es esencial pensar en los resultados deseados y planificar en consecuencia.

Antes de escuchar, hablemos un poco sobre las colocaciones. Una colocación es un grupo de palabras que los hablantes nativos suelen usar juntas. Una colocación correcta suena natural, mientras que una colocación incorrecta suena poco natural. Por ejemplo, En inglés decimos “go online” para hablar sobre el uso de Internet.. Pero no podemos decir "continuar en línea" o "viajar en línea".,”aunque “continuar” y “viajar” significan “ir”. Esas simplemente no son expresiones naturales.

Escucharás muchas colocaciones útiles en el cuadro de diálogo de hoy.. A medida que escucha, trata de distinguir estas combinaciones naturales de palabras. Luego, explicaremos qué significan y cómo usarlos en el informe.. Vamos a escuchar una conversación entre dos personas sobre formación y desarrollo.. Jeff trabaja en recursos humanos para una empresa de consultores de ingeniería.. El esta hablando con David, que acaba de dar una presentación sobre nuevos enfoques de formación.

Preguntas de escucha

1. ¿Por qué cree Jeff que su empresa necesita encontrar un nuevo enfoque para la formación??
2. ¿Qué tipo de formación realiza actualmente la empresa de Jeff??

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