En esto Vocabulario en vídeo lección, nosotros miramos a ingles para recursos humanos, o HR. Las personas que trabajan en RRHH piensan en el número de empleados de una empresa y en cómo reclutar nuevos empleados o buscar personas de otras compañías. Analizaremos ideas como descripciones de trabajo., así como compensación y beneficios, y cómo difieren de los incentivos.
En el corazón de toda gran empresa hay un gran personal. Pero, ¿cómo se consigue un gran personal?? ¿Cómo se asegura de tener suficientes personas adecuadas en los lugares adecuados para que el negocio sea un éxito?? Estas son preguntas importantes que debe responder al discutir las necesidades de personal.. No solo porque la mano de obra es uno de los mayores costos para la mayoría de las empresas, sino porque las personas son la verdadera columna vertebral de cualquier negocio.
En el diálogo de hoy, Escuchará a los oradores usar muchas expresiones diferentes que llamamos "colocaciones". Una colocación es simplemente una combinación natural de palabras.. Los hablantes nativos de inglés suelen utilizar estas colocaciones como "fragmentos" de lenguaje., porque en realidad es más fácil recordarlos como un fragmento que como palabras individuales. Por ejemplo, En los negocios, es posible que escuche la expresión "costos fijos" para los costos comerciales que no cambian de un mes a otro.. La gente no dice “costos constantes” o “costos sólidos” o “mismos costos”. Esas simplemente no son colocaciones naturales. Todo el mundo dice "costos fijos".
Mientras escuchas el diálogo, intenta elegir algunos de estos Colocaciones inglesas y los discutiremos más adelante en el informe.
En el diálogo, volveremos a unirnos a una conversación entre tres gerentes de una empresa de fibra óptica. La empresa tiene previsto fabricar un nuevo producto., y necesitan decidir cómo dotar de personal al proyecto. Escucharás a Carla de finanzas, Hank de HR, y Paul, el gerente de producción de la nueva línea de productos. La última vez que escuchamos a estos tres hablar sobre la contratación de nuevo personal o la incorporación de personas de otra división.. Hoy hablan más específicamente sobre la cantidad de personas y los costos.
Preguntas de escucha
1. ¿Cómo consiguieron el ingeniero jefe para la nueva empresa??
2. ¿Cómo cree Paul que la empresa puede ahorrar algo de dinero en la contratación para el nuevo proyecto??
3. ¿Por qué Hank cree que será difícil contratar nuevos trabajadores??
Cada vez que planeamos un nuevo proyecto, desarrollar un nuevo producto, abrir una nueva oficina, o expandir una operación comercial, necesitamos discutir las necesidades de personal. Cuanta gente necesitamos? ¿Qué tipo de trabajo harán?? ¿Qué calificaciones necesitan?? Dónde podemos encontrarlos? Que les pagaremos? Todas estas son preguntas que deben resolverse si queremos asegurarnos de que tenemos a las personas adecuadas en los trabajos adecuados..
Mientras hablan sobre el personal, Los oradores del diálogo de hoy utilizarán muchas expresiones que llamamos “colocaciones”. Aprender colocaciones te ayudará a mejorar tu vocabulario y a sonar más natural en inglés.. Pero, ¿qué es exactamente una colocación? Simplemente pon, una colocación es una combinación natural de palabras. Es una expresión que los angloparlantes suelen utilizar. Por ejemplo, A menudo decimos que algo “satisface una necesidad” o “satisface una necesidad”. Eso suena natural. Pero si dices “tomar una necesidad” o “hacer nuestras necesidades”, la gente no entenderá. Esas combinaciones no son colocaciones naturales.
Mientras escuchas la discusión, intenta elegir algunos de estos Colocaciones inglesas y los discutiremos más adelante en el informe.
En el diálogo, escucharemos una conversación entre tres gerentes que trabajan para una empresa de fibra óptica que está comenzando una nueva línea de producción. Carla trabaja en el departamento de finanzas, Hank es el gerente de recursos humanos, y Paul es gerente de producción. Juntos, están hablando sobre cómo dotar de personal, o reclutar nuevos trabajadores, para la nueva empresa.
Preguntas de escucha
1. ¿Por qué cree Carla que será difícil traer 15 nuevas personas?
2. ¿Qué sugiere Hank sobre la dotación de personal para el nuevo proyecto??
3. ¿Qué tipo de trabajo dice Paul que necesitarán contratar gente nueva para?
La entrevista es un paso crucial en el proceso de contratación.. Tiene la oportunidad de sentarse con un candidato y obtener la mayor cantidad de información útil posible.. Y para obtener buena información, necesitas establecer el tono correcto y hacer buenas preguntas. También necesita técnicas para que las personas expliquen y desarrollen ideas.. Cuantos más detalles pueda obtener de alguien, el mejor. Y es de esperar que pueda averiguar si la persona es adecuada para el trabajo y para su empresa..
Buenas técnicas para realizar entrevistas puede ayudarte en muchas otras situaciones. Cada vez que necesite evaluar a una persona, o la empresa de una persona, usarás las mismas técnicas. Imagina que necesitas contratar una empresa de marketing en Internet.. Probablemente te sentarás con alguien para hacerle preguntas.. O imagina que tienes un vendedor de papel en tu oficina. Otra vez, Deberá hacerle algunas buenas preguntas para evaluar su empresa..
Hoy, aprenderemos algunas técnicas excelentes para entrevistas, incluyendo cómo hacer preguntas sobre el estrés y preguntas hipotéticas. También aprenderemos a hacernos eco de alguien para animarlo a hablar más y a llamar a alguien con una respuesta evasiva.. Y, finalmente, aprenderemos a darle al candidato la oportunidad de hacer sus propias preguntas..
En el diálogo de hoy, nos reuniremos con Sandy y Lee, que están entrevistando a maria. Sandy y Lee están buscando a alguien que lidere la expansión de su empresa en Asia..
Preguntas de escucha
1. ¿Qué dice María que hace que Sandy repite para alentar más detalles??
2. ¿Qué tipo de situación le pide Sandy a María que imagine??
3. ¿Qué le da Sandy a María la oportunidad de hacer al final de la entrevista??
Bienvenido de nuevo a Business English Pod para la lección de hoy sobre cómo realizar una entrevista en ingles.
¿Cómo evalúas a los empleados potenciales?? O contratistas? O socios comerciales? O cualquiera, para esa materia? Bien, puedes ver el currículum vitae de una persona. Y para obtener más información, puede buscar en Google a alguien.. Pero eso nunca es suficiente para tener una idea de alguien. En lo que confiamos son las entrevistas, que pueden ser herramientas muy poderosas. Las entrevistas nos dan la oportunidad de conocer a alguien cara a cara, hacer preguntas difíciles, para averiguar cómo resuelven problemas, y realmente tener una idea de cómo interactúan.
Hacer preguntas a alguien cara a cara no solo es importante para entrevistas de trabajo. Hay una amplia gama de situaciones en las que las técnicas de entrevista son útiles.. Digamos que desea entablar una relación con un nuevo proveedor.. Querrá hacer algunas preguntas y conocer la empresa.. O tal vez desee contratar una empresa de soporte técnico. Querrá hacer entrevistas para ver quién es el adecuado.
Entrevistar es una habilidad, como ser entrevistado. Y hay algunas técnicas excelentes que puedes aprender para convertirte en un mejor entrevistador.. Hoy, veremos cómo hacer que alguien se sienta cómodo, cómo hacer preguntas abiertas, y cómo conseguir que alguien dé recomendaciones y proporcione más detalles.
En el diálogo, escucharemos a Sandy y Lee entrevistando a Maria. Sandy y Lee trabajan para bienes de consumo de rápido movimiento internacional – o bienes de consumo – empresa que se expande a Asia. Buscan a la persona adecuada para liderar esta expansión..
Preguntas de escucha
1. ¿De qué aspecto del trabajo de María quiere Sandy escuchar más??
2. ¿Qué quiere Sandy de María? “pensamientos” acerca de?
3. ¿Qué idea quiere Lee que María explique con más detalle??
