Lecciones de inglés de negocios para inglés de recursos humanos y inglés de recursos humanos. Aprenda inglés de negocios para recursos humanos y temas relacionados con RR.HH..
Esta página presenta una colección de lecciones de inglés de negocios diseñadas específicamente para profesionales de recursos humanos.. Nuestra RRHH Inglés La lección cubre una variedad de temas., incluyendo el reclutamiento, gestión del rendimiento, compromiso de los empleados, y más. Al explorar estas lecciones, Los profesionales de recursos humanos pueden obtener información sobre estrategias de comunicación y técnicas de gestión efectivas., y aprenda cómo construir mejores relaciones con los empleados. Estas lecciones son perfectas para profesionales de recursos humanos que buscan mejorar sus perspectivas profesionales y llevar sus habilidades al siguiente nivel..
Nuestras lecciones de inglés para recursos humanos se enumeran a continuación, con las lecciones más nuevas primero.
Eficaz entrevistando Es esencial para encontrar al candidato adecuado.. No se trata solo de alguien con las calificaciones adecuadas, sino también de la mentalidad y las habilidades adecuadas para el éxito a largo plazo.. Más allá de la educación y la experiencia, Las técnicas avanzadas de entrevista pueden ayudar a identificar el pensamiento crítico., capacidad de resolución de problemas, y compatibilidad laboral.
Foco en el pensamiento crítico
El pensamiento crítico es una habilidad vital del siglo XXI que no siempre figura en las descripciones de los puestos de trabajo. Implica analizar, evaluando, y haciendo inferencias lógicas – Todo ello crucial en los entornos laborales acelerados de hoy.. Para evaluar esto, utilizar preguntas basadas en escenarios adaptadas al rol. Por ejemplo, preguntar: “Tienes la tarea de crear una campaña de marketing de bajo presupuesto.. ¿Qué pasos darías para asegurar su éxito??“Estas preguntas van más allá de las indicaciones genéricas., Revelar el proceso de pensamiento y la creatividad de un candidato..
Preguntas específicas del desafío
Comprender cómo los candidatos manejan los desafíos es clave para evaluar su idoneidad. Haga preguntas directas sobre dificultades comunes específicas de cada rol.. Por ejemplo: “Este papel implica plazos ajustados. ¿Cómo manejas la presión??” Las respuestas pueden revelar estrategias prácticas y resiliencia..
Compatibilidad laboral
Analice las configuraciones del lugar de trabajo, ya sea híbrido, remoto, o en la oficina, y pregunte cómo los candidatos prosperan en estos entornos. En lugar de una simple pregunta de sí o no sobre preferencias, explorar estrategias que han utilizado para tener éxito en entornos similares. Esto le ayuda a comprender si se adaptarán a su cultura laboral única..
Metas a largo plazo
Evaluar las aspiraciones profesionales de un candidato garantiza la alineación entre sus objetivos y el puesto.. Preguntas como "¿Dónde te ves dentro de cinco años?"?” puede aclarar si el puesto respalda su trayectoria profesional.
Con costos crecientes, competencia feroz, y alta rotación, Las entrevistas efectivas son más críticas que nunca.. Evaluando el pensamiento crítico, adaptabilidad, y alineación con su lugar de trabajo, Tomará decisiones de contratación informadas que beneficiarán tanto al candidato como a su empresa..
Entrevistando efectivamente es una habilidad que va más allá de hacer preguntas comunes – se trata de descubrir al candidato ideal que se ajuste tanto al puesto como a la cultura de la organización. Aquí le mostramos cómo mejorar su juego de entrevistas.
Comience con ajuste
La entrevista no se trata solo de verificar habilidades; se trata de evaluar el ajuste. Un candidato puede tener la experiencia adecuada pero aún así no estar alineado con los valores de su empresa., misión, o estilo de trabajo. Encuadre sus preguntas en torno a este concepto. Por ejemplo, “¿Puedes describir un lugar de trabajo en el que te sentiste más productivo??"ayuda a identificar si sus preferencias coinciden con su entorno.
Los valores importan
Comprender los valores de un candidato es clave para predecir cómo se integrará en el equipo.. Haga preguntas abiertas como, “Lo que más te motiva en tu trabajo?” o “¿Cómo te parece el éxito??"Estas preguntas brindan información más profunda sobre sus impulsores principales y la compatibilidad con la cultura de su organización..
Evaluar las habilidades sociales durante la entrevista
Fuertes habilidades blandas como comunicación, colaboración, y resolución de problemas A menudo marcan la diferencia en el desempeño del equipo.. Utilice la entrevista para profundizar más: Pida a los candidatos que compartan ejemplos de cómo manejar conflictos o superar desafíos.. Observe sus respuestas para mayor claridad., tono, y adaptabilidad. Esto le ayudará a medir su inteligencia interpersonal y emocional..
Construya una relación sin prejuicios
Crear un ambiente cómodo ayuda a los candidatos a mostrar su verdadero yo. Comience con una pequeña charla relacionada con el trabajo, evitando temas potencialmente sensibles como la familia o la salud. Recordar, la relación no debería eclipsar la diversidad. Un panel de contratación con perspectivas variadas puede proporcionar información y ayuda valiosas. contrarrestar los prejuicios.
Adoptar prácticas justas
Selección ciega de currículums y consistente., Las preguntas estructuradas de la entrevista pueden mitigar el sesgo y garantizar la objetividad.. Este enfoque prioriza la búsqueda del candidato más calificado en lugar del que realiza la entrevista con mayor facilidad..
Por último, Una entrevista eficaz no se trata de quién te gusta más personalmente. – se trata de encontrar evidencia de alineación con el trabajo, el equipo, y la empresa. Perfeccionar su estrategia de entrevistas es la base de una contratación exitosa.
Ábrete camino a través del huerto de calabazas embrujado mientras te enfrentas a modismos espeluznantes, vocabulario misterioso, y desafíos de palabras diabólicas – todo basado en vocabulario de nuestra ben 58 lección.
En esto Inglés de negocios Lección de noticias sobre tendencias recientes de contratación, Analizamos el vocabulario del inglés de negocios relacionado con recursos humanos y reclutamiento.
El mundo de RR.HH. es radicalmente diferente al de hace apenas cinco años. Hoy, estamos viendo un movimiento sin precedentes en la fuerza laboral. Y mientras las empresas compiten para reclutar y retener talento, Han surgido varias tendencias clave.. Uno se relaciona con cómo evaluamos a los reclutas potenciales., como explica Forbes:
La contratación basada en habilidades está de moda estos días. Las empresas están dejando de depender únicamente de títulos y cualificaciones tradicionales, en lugar de centrarse en las habilidades específicas que los candidatos aportan. tiene sentido, especialmente en industrias donde el ritmo del cambio es implacable. Las habilidades son más fáciles de combinar con los requisitos del trabajo., y con la IA desempeñando un papel más importante en el reclutamiento, es más eficiente identificar a aquellos que pueden comenzar a trabajar.
Bienvenido de nuevo a Inglés de negocios Pod para el segundo de nuestra serie de dos partes sobre reclutamiento. Hoy nos centraremos en desarrollar la descripción del puesto..
En el clima empresarial actual, la competencia por el talento es feroz. Las personas que buscan trabajo tienen una variedad de opciones. Y porque la lealtad a la empresa ya no es lo que era, Las personas tienden a cambiar de trabajo cada pocos años.. Por estas razones, Las empresas deben mantenerse alerta a la hora de contratar personal., sin mencionar la retención.
Entonces, ¿cómo se puede encontrar a la persona “adecuada” para un trabajo?? Bien, que comienza con la comprensión del trabajo en sí. En nuestra última lección vimos cómo identificar necesidades y cambios en un rol.. Una vez que hayas hecho eso, Podrás desarrollar una descripción de trabajo adecuada., y avanzar a la fase de contratación del proceso de contratación..
Desarrollar la descripción del puesto requerirá que usted describa los deberes y responsabilidades, así como las calificaciones clave para el puesto.. También tendrás que describir la experiencia requerida y la personalidad adecuada.. Y en el lugar de trabajo moderno, Es probable que se encuentre discutiendo sobre modos de trabajo en persona versus virtuales..
En el diálogo de hoy, Nos reuniremos con Steph., un gerente de recursos humanos, y maya, un reclutador, mientras hablan con josh. Josh es un director de marketing que busca contratar un nuevo director de marca.. Han discutido las necesidades cambiantes del rol., y ahora están armando una descripción del trabajo.
Preguntas de escucha
1. ¿Cuáles son las calificaciones mínimas para el puesto en cuanto a educación??
2. ¿Cuántos años de experiencia en gestión se requieren para un candidato exitoso??
3. En términos de ajuste de personalidad, ¿Qué dos características dice Josh que son deseables??
