BEP 34 – Reuniones: Aclarando lo dicho

Este es el primero de dos partes Inglés de negocios Podcast serie sobre clarificar. Aclarar significa dejar claro.

Hoy veremos frases y habilidades para aclarar lo dicho.. Por ejemplo, “No entendí bien eso. Podrías repetir lo que dijiste?” Esto es útil cuando no escuchas con claridad o cuando alguien habla demasiado rápido.. Entonces, en el segundo podcast (BEP 35), Examinaremos el lenguaje para aclarar lo que se quiso decir., por ejemplo “¿Qué quieres decir exactamente con eso??”

La escucha de hoy es de una empresa naviera.. Escucharás a Wim Zeldenhuis y Andre De Vries en Rotterdam llamar a su colega estadounidense Benny McClenahan en Boston..

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BEP 33 – Presentaciones en inglés: Cerrando & resumiendo

Esta lección ha sido actualizada – ver la lección mejorada aquí.

En la clase de podcast de inglés comercial de hoy, analizaremos el cierre y resumiremos su presentación en inglés.

Como mencionamos hace un tiempo en BEP 101 (Haga clic en este enlace para escuchar el podcast.), Una buena presentación es importante para darle a su audiencia una razón para escuchar. similar, Una conclusión sólida es muy importante para dejar a su audiencia con una gran impresión y darles un mensaje claro sobre qué medidas tomar.

Entonces, ¿qué estructura debería utilizar para cerrar una presentacion en ingles? Sugerimos este formato simple:

1. Dale a tu audiencia una señal clara de que vas a terminar.
2. Resuma brevemente los puntos principales de su presentación..
3. Exponga su recomendación o dé su llamado a la acción – deja que tu audiencia sepa lo que quieres que hagan.
4. Termine agradeciendo a sus oyentes e invitando preguntas o debates.

En la audición de hoy exploraremos este formato. La escucha tiene lugar en Harper-Tolland, un importante productor mundial de acero para fines especiales. El año pasado, Harper-Tolland lanzó una nueva línea de productos, pero los resultados de ventas en Europa han sido bastante decepcionantes.. Nicholas Fischer, el nuevo director regional de ventas de Harper-Tolland, ha sido contratado para solucionar el problema. Acaba de terminar una presentación en la que ha estado discutiendo su propuesta..

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BEP 32 – Reuniones: Lluvia de ideas & Discutir ideas

Nuevas versiones de esta lección están disponibles aquí.:
BEP 32 A – Inglés para discutir soluciones a un problema (1)
BEP 32 B – Inglés para discutir soluciones a un problema (2)

En esta lección de Business English Podcast, volvemos a analizar el lenguaje utilizado para sugerir y discutir ideas en reuniones y teleconferencias.. También proporcionaremos más texto para desacuerdos diplomáticos y acordar puntos de acción al final de la reunión..

Jim dirige la teleconferencia como un tipo de reunión llamada reunión de “lluvia de ideas”., lo cual es útil para reunir y discutir abiertamente ideas ya que el formato es más relajado.

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BEP 31 – Reuniones: Aceptar y rechazar sugerencias

Una nueva versión actualizada de este la lección está disponible aquí.

Esta Lección de inglés de negocios es la segunda parte de una serie de dos partes sobre cómo hacer, rechazar y aceptar sugerencias en inglés. En el primer episodio, vimos cómo hacer sugerencias. En este episodio, Cubriremos formas apropiadas de rechazar y aceptar sugerencias en inglés.. Aceptar significa estar de acuerdo con una sugerencia y rechazar significa estar en desacuerdo..

Como recordarás, la escucha se lleva a cabo en una empresa de calzado deportivo llamada Stratos. Estarás escuchando a Karen, un gerente de marketing, reunirse con tres miembros de su equipo, Charles, Sven y Miguel. Eligen a un famoso portavoz de un nuevo producto.

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Noticias de negocios 06 – Deslocalización

Este podcast de Business English News examina el tema de la deslocalización de empleos. “Deslocalización” Significa mover parte de las operaciones de una empresa. (normalmente apoyando funciones como finanzas o recursos humanos) a otro país – literalmente “frente a la costa.” Otro término comúnmente utilizado relacionado con este tema es “subcontratación” – Esto significa utilizar una empresa diferente para manejar algunas tareas de apoyo.. La diferencia clave es que la subcontratación no significa necesariamente que el trabajo se realice en un país diferente..

El tema de la deslocalización, o subcontratar trabajo en el extranjero, es sin duda uno de los más populares hoy en día, y muchas personas en Europa occidental y América del Norte están bastante preocupadas de que esta práctica conduzca a menos oportunidades laborales en sus países.. Sin embargo, Nuestra historia detalla un informe de una reconocida consultoría de gestión que concluye que estas preocupaciones pueden ser exageradas o “marchito.”

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