Negocios y guerra. Guerra y negocios. No es casualidad que muchas estrategias comerciales y técnicas de gestión se desarrollaran por primera vez en el ejército.. De hecho, Es bastante natural que pensemos en la competencia empresarial en términos de guerra.. Las empresas luchan entre sí por la cuota de mercado. Elaboramos estrategias sobre cómo ganar la batalla.. Intentas atacar mi posición en el mercado., y lo defiendo. Los negocios están llenos de dichos modismos bélicos.. Aunque no es la única forma en que pensamos sobre los negocios, Sin duda es la forma principal en que hablamos de ello.. Por lo tanto, Comunicarse eficazmente en un entorno empresarial., Necesitamos aprender estos modismos de guerra..

En el diálogo de hoy, la dirección de Luminex, un productor de televisores LCD, está discutiendo cómo responder a un ataque a su posición en el mercado por parte de un competidor, meyers. Tradicionalmente, Meyers ha sido fuerte en la prima (alto valor) mercado y Luminex ha sido fuerte en el mercado de gama media. Recientemente, sin embargo, Meyers ha intentado quitarle cuota de mercado de gama media a Luminex.

Presta atención a los modismos de guerra que utilizan los participantes de la reunión mientras escuchas.. No te preocupes si no te entienden la primera vez que los escuchas.. Después de haber escuchado los modismos explicados en el informe, regresa y escucha de nuevo, y el diálogo debería ser mucho más claro.

Preguntas de escucha

1) Los dos primeros ponentes hablan de “estar siempre a la defensiva” y “recibiendo demasiadas críticas.” ¿Qué quieren decir y qué proponen hacer??
2) ¿En qué se diferencia el punto de vista de Jane del de los dos primeros oradores??

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