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BEP 150 – Trabajar en equipos multiculturales (Parte 2)

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Esta es la segunda de una serie de dos partes de Business English Pod sobre el trabajo en equipos multiculturales..

Estos días, trabajar con personas de diferentes culturas es bastante común. Es posible que se reúna con colegas en otro país o en otro continente.. Las prácticas comerciales varían en todo el mundo.. Algunas culturas son más formales que otras.. Algunos tienen costumbres distintas respecto a los saludos., roles de genero, y comida. Por eso es útil saber todo lo posible sobre otras culturas empresariales antes de conocer a su equipo..

Pero incluso si has investigado cuidadosamente, todavía pueden surgir problemas, especialmente en reuniones cara a cara. Puede haber problemas de comunicación, puntos que necesitan aclaración, y diferentes ideas sobre lo que es aceptable en un entorno empresarial.

Hoy, veremos cuestiones como la jerga y los modismos, conceptos de tiempo, formas de direccion, y malentendidos debido a la cultura. También discutiremos las interacciones de apertura y explicaremos las diferentes costumbres comerciales..

En el ultimo episodio, Conocimos a Cao Ming, un gerente de una empresa multinacional con sede en Estados Unidos.. Originario de China, Ming ha trabajado en Nueva York durante muchos años y ahora se dirige a Brasil, donde dirigirá un equipo de investigación.. Hizo algunas lecturas de antecedentes y habló sobre la cultura brasileña con un colega antes de irse.. Ahora, encabeza su primer encuentro con su nueva selección brasileña.

Preguntas de escucha

1. ¿Cuáles son dos modismos que Ming necesita explicar??
2. ¿Qué sugerencia hace Carla al inicio de la reunión??
3. ¿Por qué Felipe pronuncia mal el nombre de Ming??

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BEP 149 – Trabajar en equipos multiculturales (Parte 1)

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Esta es la primera de una serie de dos partes de Business English Pod sobre el trabajo en equipos multiculturales..

En el mundo de hoy, es común trabajar con personas de diferentes culturas. Y dado que los negocios eficaces dependen de una comunicación clara, es importante considerar diferentes aspectos de la cultura. Es posible que sus colegas hagan negocios de manera diferente a como lo hace usted. Entonces, Saber más sobre la comunicación intercultural puede ayudar a que tu trabajo sea más fluido y evitar malentendidos..

En este episodio, repasaremos algunos puntos a considerar para trabajar en un equipo multicultural. Analizaremos la cultura empresarial general., costumbres comerciales específicas, niveles de formalidad, y conciencia cultural local. Y dado que la comida se sirve a menudo en entornos empresariales, hablaremos de eso, también.

estaremos escuchando, gerente de una empresa de biotecnología con sede en Estados Unidos. Aunque Ming es originario de China, Trabajó durante muchos años en la sede de Nueva York y ahora viaja a Brasil para gestionar un equipo de investigadores internacionales.. En este episodio, Ming se prepara para su viaje hablando con un colega, tania, que vivió y trabajó en Brasil durante 3 años.

Preguntas de escucha:

1. ¿Qué ha oído Ming sobre Curitiba??
2. ¿Qué dice Tanya sobre las relaciones en Brasil??
3. ¿Sobre qué título honorífico pregunta Ming??

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BEP 148 – Cómo solicitar un aumento de sueldo (2)

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Este es el segundo de dos partes Serie Business English Pod sobre cómo solicitar un aumento de sueldo.

Solicitar un aumento de sueldo es un proceso de dos pasos. Antes de que comience cualquier discusión sobre compensación, es importante exponer su caso y demostrar por qué merece un aumento. Hazle saber a tu jefe tus logros y tu valor para la empresa..

La segunda parte consiste en negociar. Este es el momento de empezar a hablar de números y beneficios específicos., pero hay que manejarlo diplomáticamente. Necesitarás delinear lo que quieres, reconocer las preocupaciones de la otra parte y negociar el mejor trato.

En el ultimo episodio, escuchamos a ryan, vendedor de una empresa de suministros industriales llamada Pylon, presentar su caso a su jefe, jacob. Ryan señaló que su relación con Alliance Builders generó más ventas en general.. También asumió algunos trabajos de diseño web además de sus funciones de ventas.. Ahora, Ryan y Jacob están listos para comenzar a negociar la compensación de Ryan.

Preguntas de escucha

1. ¿Cuánto cree Ryan que debería recibir por el trabajo de diseño web?? Por qué?
2. ¿Por qué Jacob no puede darle a Ryan la cantidad de dinero que quiere??
3. ¿Qué acuerdan Jacob y Ryan con respecto a Alliance Builders??

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BEP 147 – Cómo solicitar un aumento de sueldo (1)

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Esta es la primera de una serie de dos partes de Business English Pod sobre cómo pedir un aumento de sueldo.

Pedir un aumento de sueldo incomoda a muchas personas, pero definitivamente es beneficioso para nosotros hacer el esfuerzo.

Obtener un aumento es más que solo pedir, aunque. Antes de que pueda comenzar la discusión, necesitas prepararte. Haz una lista de tus logros y cuantifícalos con números y ejemplos, si puedes. También es útil tener una idea de cómo se compara su compensación con los promedios de la industria.. Puede encontrar fácilmente esta información en línea o en la biblioteca.. Recuerde que la compensación puede implicar más que un salario, como seguro médico, planes de jubilación, y opciones sobre acciones.

Hoy, escucharemos como Ryan, vendedor de una empresa de suministros industriales llamada Pylon, habla de su salario con Jacob, su jefe. A Ryan le gustaría un aumento de sueldo, pero primero, necesita mostrarle a Jacob por qué se merece uno. Observe cómo Ryan se ha preparado minuciosamente para esta reunión y puede proporcionar ejemplos específicos para respaldar su caso..

Preguntas de escucha

1. ¿Ryan está contento con su trabajo?? ¿Qué razones da??
2. ¿Por qué es importante la relación de Ryan con Alliance Builders??
3. ¿Cuál es la diferencia en la estructura salarial para el trabajo de diseño web y ventas??

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BEP 137 – Visita de la empresa: Mostrarle los alrededores a un visitante

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En el episodio de Business English Pod de hoy, Vamos a ver el lenguaje para mostrarle a un visitante su oficina o fábrica..

Hay muchas razones por las que alguien podría visitar una fábrica y hacer un recorrido.. Podría ser un cliente potencial que quiera ver dónde se fabrican los productos., o tal vez alguien de la oficina central esté en un recorrido de inspección, o podría ser una inspección oficial para asegurarse de que está siguiendo los estándares internos o gubernamentales.. Si es tu trabajo dar el tour, querrás asegurarte de que todo salga bien. Entonces, en el episodio de hoy veremos el lenguaje para guiar a las personas en un recorrido y señalar áreas de interés..

Escucharemos a Ingrid llevar a Carl a recorrer una fábrica donde se producen los productos de limpieza de GC.. Carl es de la oficina central de GC y está inspeccionando la fábrica donde trabaja Ingrid.. Su trabajo es asegurarse de que todas las fábricas de la empresa cumplan con los estándares y sean capaces de manejar pedidos futuros.. A medida que comienza el diálogo, Carl ya llegó a la fábrica y conoció a Ingrid., quien esta listo para iniciar el recorrido.

Preguntas de escucha

1) ¿A qué hora del día llega Carl para su gira??
2) ¿Cuál es el problema con la línea de producción de detergentes??
3) ¿Qué papel juega el periódico en la producción de detergente en esta fábrica??

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