BEP 317 – Socialización empresarial: Registrarse con los clientes (1)

Business English Pod 317 - English for Socializing with Clients 1

Bienvenido de nuevo a Business English Pod para la lección de hoy sobre socializar en inglés con tus clientes.

El negocio se trata de relaciones. Y cuanto más fuertes son tus relaciones, especialmente con clientes o clientes, más éxito tendrás. Es por eso que llamamos a nuestros clientes o pasamos por su oficina. A veces tenemos asuntos importantes de los que ocuparnos, pero a veces todo lo que tenemos que hacer es saludar y registrarnos.

De hecho, visitar a los clientes a menudo suena como una charla entre amigos. Podríamos hablar de deportes, sobre la familia, sobre viajes, o sobre amigos mutuos. Por supuesto, se necesita un tiempo para llegar a este nivel con un cliente. Pero una vez que estemos allí, Es probable que nuestras conversaciones sean una mezcla interesante de lo personal y lo profesional..

Rebotar entre estos dos modos, naturalmente, es el secreto de la visita del cliente.. Es posible que empiece presentando alguna noticia interesante.. En algún momento, es posible que desee medir la satisfacción del cliente con sus productos o servicios. Y la conversación también puede convertirse naturalmente en chismes sobre la competencia.. Si un cliente necesita una decisión o información, es posible que tenga que prometer que volverá a comprobarlo. Y finalmente, es posible que desee hacer una invitación social, y trasladar la construcción de relaciones fuera de la oficina.

En el diálogo de hoy, escucharemos a Markus, que trabaja como administrador de cuentas para una empresa que vende servidores informáticos. Está visitando las oficinas de uno de sus clientes., un gran proveedor de servicios de Internet. Escucharemos a Markus charlando con José., su principal contacto con el cliente, y Tricia, otro gerente.

Preguntas de escucha

1. ¿Qué novedades le entrega Markus a José??
2. ¿Qué dice Markus sobre el competidor de su empresa??
3. ¿Qué ofrece Markus para hacer el próximo viernes??

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Habilidades 360 – Hacer que su discurso sea más poderoso con metáforas (2)

Skills 360 - Using Metaphors in English (2)

Bienvenido de nuevo a la Habilidades 360 para la lección de hoy sobre el uso metáforas en inglés.

Si sintonizaste la última vez, recordarás que una metáfora es cuando comparas algo de lo que estás hablando con otra idea. A classic example of a metaphor is “time is money.” But, si realmente quieres usar metáforas para llevar tu inglés al siguiente nivel, tendrás que aprender a pensar fuera de la caja.

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Habilidades 360 – Hacer que su discurso sea más poderoso con metáforas (1)

Skills 360 - Using Metaphors to Make your Speech More Powerful (1)

Bienvenido de nuevo a la Habilidades 360 para la lección de hoy sobre el uso de metáforas para hacer que su discurso sea más poderoso.

¿Alguna vez has oído hablar de Alfred Sloan?? Fue el jefe de General Motors durante la Gran Depresión.. He once gave a speech where he talked about GM at the time as a “great ship in a fierce storm.” From that description, tienes una sensación de peligro, de un gran barco que es sacudido por las impredecibles olas del océano. Y puedes imaginar que todos en ese barco tienen que trabajar duro para atravesar la tormenta que, como todas las tormentas, algún día terminaría.

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BEP 294 – Viaje de negocios 3: Discusión confidencial

BEP 294 - Mantener una discusión confidencial en inglés

Bienvenido de nuevo a Business English Pod para la lección de hoy sobre cómo tener una conversación confidencial durante un viaje de negocios..

Si tienes compañeros o clientes en otras partes del mundo, probablemente dependas mucho del correo electrónico y del teléfono. Pero reunirse en persona sigue siendo importante para construir relaciones y confianza., y para discutir temas importantes. Esa es una razón, por supuesto, ¿Por qué el viaje de negocios al extranjero sigue siendo importante?.

Y hay un tipo de discusión que puede resultar especialmente difícil.: discutiendo un asunto confidencial. Quizás necesites dar malas noticias., o compartir información confidencial o contarle a alguien sobre un cambio importante. Reunirse cara a cara en este tipo de situaciones suele ser la mejor manera de dar la noticia..

Entonces, ¿cuál es la mejor manera de hacer esto?? Bien, empezar, Es importante establecer un tono positivo para que la otra persona se sienta cómoda.. Próximo, tal vez quieras preguntarle cómo van las cosas. Que puede ayudar a romper el hielo, y la otra persona podría mencionar el tema que deseas discutir.. Una vez que hayas comenzado de esta manera, puedes introducir la información sensible que deseas entregar. Y porque la información es sensible., hay que pedir discreción. Finalmente, dependiendo de la naturaleza de la discusión, Es posible que también tengas que brindar garantías.. Después de todo, después de escuchar información importante, Podríamos preguntarnos cómo nos afectará..

En el diálogo de hoy, escucharemos a cam, que trabaja para una empresa de ropa estadounidense. Visita al director de la oficina china de la empresa., David. La empresa fabrica parte de su ropa en China., y ha estado considerando cómo expandir sus actividades minoristas en Asia.. Cam necesita tener una conversación confidencial con David para compartir algunas noticias importantes..

Preguntas de escucha

1. ¿Cómo pide Cam la perspectiva de David sobre la situación actual??
2. Cam necesita informarle a David sobre una decisión relacionada con el comercio minorista en China. ¿Qué punto menciona Cam para introducir esta decisión??
3. ¿Cómo tranquiliza Cam a David cerca del final de la conversación??

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Habilidades 360 – Cómo sonar creíble (Parte 2)

Habilidades 360 Módulo de Lección - Cómo sonar creíble 2

Bienvenido de nuevo a la Habilidades 360 para la lección de hoy sobre cómo puedes sonar más creíble o creíble.

En la última lección, miramos lo que deberías decirle Suena creíble. En esta lección, vamos a echar un vistazo a lo que no decir. En otras palabras, Hay algunas cosas que pueden dañar tu credibilidad.. Estos son hábitos o expresiones que harán que la gente confíe menos en ti, no mas.

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