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Habilidades 360 – Aprovechar al máximo el aprendizaje personal 1

Avanzado, Inglés de negocios, Habilidades para los negocios 360, Capacitación /

Bienvenido de nuevo a la Habilidades 360 podcast.

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Hoy recibimos una gran lección sobre cómo aprovechar al máximo el aprendizaje personal. Comenzaremos por establecer metas INTELIGENTES y personalizar sus estudios con un plan de aprendizaje personal.. También veremos cómo puede variar sus aportes mediante el uso de una variedad de fuentes y estudiaremos lo que es interesante y relevante tanto para usted como para su trabajo..

Preguntas de discusión

1. ¿Cuáles son las diferentes cosas que haces para estudiar o practicar inglés??
2. ¿Qué aspecto del inglés te gustaría mejorar??
3. ¿Cuáles encuentras que son los mejores recursos en línea para estudiar inglés??

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BEP 193 – Modismos en inglés: Modismos de tiempo (Parte 2)

Inglés de negocios, Vocabulario de inglés de negocios, Modismos comerciales, Gestión de proyectos /

Esta es la segunda de nuestra serie de pods de inglés comercial de dos partes en modismos relacionados con el tiempo.

El tiempo es un recurso muy valioso. Y por esta razon, La gestión del tiempo es un tema muy importante en el trabajo y en los negocios.. Siempre estamos pensando en cómo administrar mejor nuestro tiempo., hacer nuestro trabajo, hacer malabares con los plazos, organizar horarios, y seguir las líneas de tiempo. Hora, como el dinero, es algo que podemos medir, presupuesto, ahorrar, e incluso desperdiciar.

El inglés es rico en modismos relacionado con el tiempo. Estos modismos son muy útiles en los negocios considerando que el tiempo es una preocupación constante.. En nuestro ultimo episodio, Cubrimos muchas expresiones comunes y útiles relacionadas con el tiempo en general.. Hoy, veremos algunos más, particularmente los relacionados con la falta de tiempo y que expresan un sentido de urgencia.

Nos reuniremos con Jeff y Claire, dos gerentes que supervisan el desarrollo de una aplicación para teléfonos móviles y un nuevo sitio web. Previamente, los escuchamos hablar sobre el diseño y desarrollo de la aplicación. Hoy, van a centrar su debate en el nuevo sitio web.

Preguntas de escucha

1. ¿Por qué el sitio web está retrasado??
2. Qué parte del equipo suele esperar para hacer su trabajo?
3. ¿Cuándo esperan montar el sitio web??

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BEP 192 – Modismos en inglés: Modismos de tiempo (Parte 1)

Inglés de negocios, Vocabulario de inglés de negocios, Modismos comerciales, Gestión de proyectos /

Bienvenido de nuevo a Business English Pod. En esta lección, vamos a echar un vistazo a modismos de inglés de negocios relacionado con el tiempo.

En el trabajo y en los negocios, el tiempo es siempre una preocupación. Nos apresuramos a llegar a la oficina “a tiempo,” trabajamos duro para terminar proyectos “a tiempo” y a veces tenemos que trabajar “Con el tiempo” para hacerlo todo. Si eres como la mayoría de la gente, miras el reloj y el calendario constantemente. Es difícil no hacerlo con horarios tan ocupados y plazos tan ajustados.

En inglés, los modismos del tiempo se centran en algunas ideas clave. Escuchamos la palabra “hora” mucho, así como las palabras “reloj” y “hora”. Muchos de los modismos están relacionados con la velocidad., duración, regularidad, y qué tan tarde o temprano sucede o termina algo. También vemos muchos modismos relacionados con la presión del tiempo..

En esta lección, escucharemos una conversación entre Jeff y Claire, dos jefes de proyecto que supervisan el desarrollo de una aplicación para teléfonos móviles y un nuevo sitio web. Los escucharemos discutir los cronogramas en diferentes partes del proyecto y diferentes equipos de proyecto..

Preguntas de escucha

1. ¿Qué dice Claire sobre los diseñadores??
2. ¿Qué dice Jeff sobre los escritores??
3. Qué parte del proyecto está retrasada?

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BEP 191 – Cómo transmitir sus ideas en las reuniones (3)

Inglés de negocios, Comunicación, Inglés para reuniones /

English Meeting Dialogue

Esta es la tercera y última parte de nuestro Inglés de negocios Serie de vainas activada transmitir sus ideas en las reuniones.

Reuniones en ingles son una gran oportunidad para transmitir sus ideas e influir en otras personas. Pero hacer eso no es tarea fácil. Necesitas la combinación correcta de tacto, franqueza, confianza, y humildad. Y necesitas algunas técnicas de lenguaje efectivas para manejar esa combinación..

En la lección de hoy, veremos varias técnicas avanzadas para expresar sus ideas y comentar las opiniones de otras personas. Estos incluyen conducir a opiniones, destacando las consecuencias, y redirigir una discusión. Muchas de estas técnicas giran en torno a estar de acuerdo y en desacuerdo.. Hemos analizado muchos de estos en las dos primeras partes, y hoy continuaremos aprendiendo sobre estar totalmente de acuerdo y en desacuerdo con las preguntas negativas.

Hemos estado escuchando un diálogo entre cuatro gerentes que tienen que encontrar formas de reducir los beneficios de viajes y transporte al 15%. Continúan su debate sobre la mejor manera de lograr este objetivo.. Escuchemos mientras la presidenta Alison dirige la discusión con Stewart, Palmadita, y Nate.

Preguntas de escucha

1. ¿Qué idea cree Pat que es más fácil de vender a los empleados??
2. ¿Cuál es la preocupación de Stewart sobre la idea de Pat??
3. ¿Qué sugiere Alison hacer?

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BEP 190 – Cómo transmitir sus ideas en las reuniones (2)

Inglés de negocios, Comunicación, Inglés para reuniones /

English Meetings - Expressing your Ideas 2

Esta Inglés de negocios La lección de pod es la segunda de nuestra serie de tres partes sobre expresar sus ideas con claridad y tacto en las reuniones.

Las reuniones son una gran oportunidad para presentar sus ideas y participar en el proceso de toma de decisiones.. Las reuniones a menudo implican discusiones abiertas entre diferentes tipos de personas. Por esta razón, no existe una fórmula fácil que garantice el éxito. En lugar, Necesita desarrollar una variedad de habilidades y técnicas que le ayudarán a expresar sus ideas con claridad y tacto..

En nuestro ultimo episodio, miramos dar, secundario, y opiniones contradictorias. En la lección de hoy, cubriremos más técnicas de estar de acuerdo y en desacuerdo. También aprenderemos cómo cambiar el alcance de una reunión., que es una habilidad especialmente importante para el presidente.

Ultima vez, escuchamos a cuatro gerentes – Alison, Stewart, Palmadita, y Nate – discutir cómo reducir los beneficios de viajes y transporte. Hoy continuaremos ese diálogo. La situación se vuelve un poco más acalorada a medida que los participantes expresan sus ideas con más fuerza..

Preguntas de escucha

1. ¿En qué quiere centrarse el CEO de la empresa??
2. ¿Cómo responde Alison a las ideas de Stewart??
3. ¿Qué piensa Nate sobre las ideas de Stewart??

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