Pod de inglés de negocios / Inglés de negocios / Página 71

BEP 243 – Debriefing un proyecto (Parte 1)

Inglés de negocios, Vocabulario de inglés de negocios, Colocaciones en inglés, Gestión de proyectos /

Project Management English

Bienvenido de nuevo a Pod de inglés de negocios para la lección de hoy sobre un informe proyecto en ingles.

Cada proyecto tiene sus altibajos, sus éxitos y sus problemas. Pero cada compañía espera que pueda mejorar con cada nuevo proyecto, y evitar los problemas de empresas anteriores. Entonces, ¿cómo podemos hacer eso?? ¿Cómo podemos mejorar lo que podemos hacer a nivel de proyecto??

Bien, hablamos de eso. Cuando un proyecto, una experiencia, o una empresa está completa, tenemos que discutir qué salió bien y qué no salió tan bien. Y a través de esta discusión, aprendemos. Descubrimos por qué tuvimos éxito en algunas áreas y por qué fallamos en otras. A veces llamamos a esto “informe” un proyecto.. Y el objetivo de este informe es aprender cómo hacer un mejor trabajo la próxima vez.

En esta lección sobre la discusión del resultado de un proyecto, aprenderemos muchas colocaciones útiles. Las colocaciones pueden ayudarte a sonar más natural en inglés, pero, ¿qué es exactamente una colocación? Bien, una colocación es un grupo de palabras que los hablantes de inglés a menudo usan en combinación. Las colocaciones correctas suenan naturales. Por ejemplo, decimos "cometer un error". Pero las colocaciones incorrectas suenan antinaturales.. Por ejemplo, A la gente le resultaría extraño que dijeras “comete un error” o “comete un error”. Mientras escuchas el diálogo, trate de elegir algunas de estas expresiones y las veremos más adelante en nuestro propio informe.

En el diálogo, vamos a escuchar una conversación entre Dean y Michelle. Su compañía ha terminado recientemente un proyecto para expandir una instalación de producción., y ahora están hablando de cómo fue el proyecto. En otras palabras, están informando sobre el proyecto.

Preguntas de escucha

1. ¿Cuáles fueron los éxitos del proyecto??
2. ¿Cuáles fueron dos causas de demoras en el proyecto??
3. ¿Qué dice Michelle que le gustaría ver en su compañía??

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

Noticias de inglés de negocios 26 – 2013 en revisión

Inglés de negocios, Vocabulario de inglés de negocios, Noticias de negocios, Colocaciones en inglés /

2013-2014-Revisar

Mientras damos la bienvenida al Año Nuevo, Vale la pena tomarse un momento para ver cómo se han desarrollado los principales temas comerciales de este año.. Si bien algunos indicios de crecimiento y caídas del desempleo han traído relativa estabilidad a Europa y Estados Unidos, Los analistas de Nomura prevén cambios de políticas que pueden remodelar la prosperidad global en el largo plazo..

Free Resources: PDF Transcript | Online Practice

Download: Podcast MP3

BEP 242 – Negociaciones estratégicas 2: Establecer una posición

Inglés de negocios, Inglés de gestión, Negociar /

Bienvenido de nuevo a Pod de inglés de negocios para la lección de hoy sobre estrategia negociaciones en ingles y estableciendo una posición.

Si alguna vez ha tenido que negociar algo, si es un salario, una compra corporativa, o una sociedad, seguro que comprende la importancia de la preparación. No puede entrar en la habitación sin primero averiguar qué quiere y qué está dispuesto a renunciar.. Y si está negociando con un equipo, es aún más importante. Todos deben conocer el plan y la estrategia de antemano.. De lo contrario, se mirarán el uno al otro y se preguntarán "bueno, qué debemos hacer ahora?"

Antes de una negociación estratégica, su equipo necesita establecer su posición. Pero que implica eso? Como hacemos eso? En la lección de hoy, veremos algunas técnicas útiles para esta situación. Cubriremos resumir los beneficios clave, anticipando obstáculos, y sugiriendo formas de sortear los obstáculos. También aprenderemos cómo decidir una posición inicial y proponer una estrategia de negociación..

En nuestra última lección, escuchamos a Mike, el vicepresidente de ventas asiáticas de una empresa estadounidense de autopartes llamada Sigma. Le propuso la idea de una sociedad a un antiguo colega que ahora trabaja para una empresa japonesa llamada NVP..

En el diálogo de hoy, escucharemos a Mike reunirse con Grant, Vicepresidente senior de ventas mundiales de Sigma, y Tess, que se ocupa de los departamentos de desarrollo empresarial y legal. Juntos, están tratando de encontrar una posición inicial antes de iniciar la negociación con NVP.

Preguntas de escucha

1. ¿Por qué Mike menciona el enorme volumen de NVP, enorme red, and strong foothold in SE Asia?
2. ¿Qué sugiere Mike para solucionar el problema de China??
3. ¿Qué idea acepta el equipo guardar para más adelante en la negociación??

Premium Members: Study Notes | Quizzes | PhraseCast

Download: Podcast MP3

BEP 241 – Negociaciones estratégicas 1: Lanzar la idea

Inglés de negocios, Inglés de gestión, Negociar /

Bienvenido de nuevo a Pod de inglés de negocios para la lección de hoy sobre inglés comercial para negociaciones y cómo lanzar la idea inicial.

La competencia está en el corazón de los negocios. Las empresas intentan superarse entre sí, venderse más que los demás, e incluso destruirnos unos a otros. Es la naturaleza del juego. Pero la cooperación tiene su lugar para. Las empresas a menudo trabajan juntas para lograr objetivos mutuos.. Forman asociaciones, utilizando sus diferentes activos y fortalezas para convertirse en una fuerza competitiva aún mayor.

Pero una buena asociación es difícil de construir. Cualquier tipo de acuerdo debe tener sentido para ambas partes., y cada uno intentará sacar el mayor provecho posible de un trato. Seguro, ellos están cooperando, pero quieren asegurarse de que están cooperando de la mejor manera posible para ellos.

Entonces, ¿cómo comienza una asociación estratégica?? Bien, cualquier acuerdo comienza con una negociación, una negociación estratégica. Y como empieza una negociacion? Comienza con una idea, una idea para que dos empresas trabajen juntas. Y eso es lo que veremos hoy.

Cuando presenta una idea para una asociación estratégica, hay varias técnicas clave que necesitará. Esto incluye abordar el tema, lanzando la idea básica, y especulando sobre la viabilidad. También incluye mostrar un acuerdo tentativo, describir cómo podría funcionar la asociación, y describiendo los próximos pasos en el proceso. Cubriremos todas estas técnicas en la lección de hoy..

En el diálogo, escucharemos a Jamie y Mike, dos ex colegas que se han encontrado en una feria comercial en Malasia. Han acordado reunirse para tomar una copa después de los eventos del día., y ahora estamos hablando de hacer negocios en Asia.. Mike está buscando una manera de presentar su idea de que las dos empresas cooperen.

Preguntas de escucha

1. Al principio, ¿Qué dice Mike que está buscando su empresa??
2. ¿Sobre qué idea Mike duda o duda??
3. ¿Qué va a hacer Mike a continuación??

Premium Members: Study Notes | Quizzes | PhraseCast

Download: Podcast MP3

Habilidades 360 – Defendiendo tus ideas (Parte 2)

Inglés de negocios, Habilidades para los negocios 360, Inglés para reuniones, Persuasión /

*** Get all the Skills 360 lecciones en nuestra libre Aplicación de inglés de negocios:
Descargar desde la App Store

Bienvenido de nuevo a Habilidades 360 para la lección de hoy sobre cómo defenderse y defender sus ideas.

Una de las cosas difíciles en los negocios es que no solo se trata de ideas y decisiones racionales.. Estás tratando con personas. Y la gente no siempre adopta un enfoque lógico y genial para las cosas, incluso si lo haces. Se emocionan con las ideas y se preocupan por el desacuerdo. Y tú también podrías ponerte así. La pasión es algo bueno, pero demasiada emoción negativa es contraproducente. Entonces, ¿cómo podemos manejar las emociones de las personas mientras seguimos defendiéndonos??

Free Resources: Transcript | Quizzes | PDF Transcript

Download: Podcast MP3