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BEP 313 – Gestión de proyectos 4: Scrum Stand-up Meetings (1)

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BEP 313 - English for Projects 4: Scrum Stand-up Meetings 1

Bienvenido de nuevo a Business English Pod para la lección de hoy sobre cómo realizar un scrum stand-up reunión en inglés.

No a todo el mundo le gustan las reuniones, y por una buena razón. Muchas reuniones están mal organizadas y mal administradas. Pero las reuniones son una parte necesaria del trabajo y los negocios., especialmente en gestión de proyectos. Por esta razón, es importante que encontremos formas de tener buenas reuniones.

Si has trabajado en desarrollo de software, entornos especialmente ágiles, conocerá un excelente tipo de reunión llamada scrum o reunión de pie. Scrum is an approach to software development that uses cross-functional teams. Each day, the team has a short stand-up meeting where people update others on progress, plans, and challenges.

Whether or not you work in software development, leading a scrum style meeting is a useful experience. You’ll have to do many things that apply to all good meetings. Por ejemplo, you’ll need to open the meeting and ask for updates. You may also find the chance to suggest collaboration between team members. And the person running the meeting is also responsible for putting aside, or sidebarring, issues that can be discussed after the meeting. These are all techniques that can help you in any kind of meeting, whether you work with scrum or not.

En el diálogo de hoy, escucharemos a Jill, a project manager and scrum master, leading a daily scrum meeting. También escucharemos a dos miembros del equipo., katherine y sam. Sam será el primero en proporcionar sus actualizaciones.. Y, como escucharás, Jill ayudará a mantener al equipo concentrado..

Preguntas de escucha

1. Cuando ella abre la reunión, ¿Qué sugiere Jill que hagan para mantenerse concentrados??
2. Cuando Sam dice lo que va a hacer hoy., ¿Qué sugiere Jill??
3. ¿Qué tema quiere Jill “barra lateral”?,” o salir para después de la reunión?

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925 Lección de ingles 15 – Cómo hablar de tu familia

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En el de hoy 925 lección de ingles, vamos a aprender a hablar de tu familia en inglés.

En los negocios, y en la vida, todo se trata de relaciones. Y para construir relaciones, A menudo hablamos de nuestros antecedentes y nuestra vida personal.. Por supuesto, no puedes ser demasiado personal, pero la familia es un tema que a todos les encanta discutir. Para la mayoria de la gente, La familia es la razón por la que trabajan tan duro en primer lugar.!

925 Inglés es una nueva serie de lecciones de inglés para principiantes. 925 Las lecciones de inglés se centran en expresiones en inglés que puedes utilizar en el trabajo y los negocios.. Cada 925 La lección de inglés presenta frases y expresiones en inglés que puedes usar en diferentes situaciones y consejos sobre por qué y cómo las usamos en Inglés de negocios.

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V.V. 54 – Ingles tecnico: Inteligencia artificial

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En esta lección, veremos vocabulario de inglés comercial relacionado con inteligencia artificial o IA.

La IA incluye el aprendizaje automático, que puede depender de redes neuronales para el aprendizaje profundo y utilizar algoritmos complejos. La IA también incluye aplicaciones y máquinas autónomas como los bots., que utilizan el procesamiento del lenguaje natural para la interacción.

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BEP 312 – Negocios por teléfono 2: Discutir cuestiones de personal

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BEP 312 - Business English Telephone 2: Discussing Staffing Issues

Bienvenido de nuevo a Business English Pod para la lección de hoy sobre cómo discutir temas de personal por teléfono..

Uno de los activos más valiosos de una empresa es su personal.. Un buen personal puede significar la diferencia entre el éxito y el fracaso. Pero incluso con un personal excelente., Todo gerente sabe que habrá desafíos.. No me refiero a grandes problemas, solo el regular, desafíos actuales de la planificación, contratación, capacitación, y apoyo.

Todo el mundo sabe la importancia de habilidades de comunicación en los negocios, especialmente cuando se trata de recursos humanos y dotación de personal. Pero la comunicación eficaz es aún más importante por teléfono., porque todo depende de la técnica y de tu elección de palabras..

Discutir cualquier tipo de problema por teléfono puede comenzar informando a alguien, como tu jefe, de un problema o desafío. Y cuando haces eso, También debes asegurarte de mostrar cómo te has apropiado del desafío.. Por supuesto, el personal cuesta dinero, lo que significa que tratar problemas podría implicar pedir la aprobación del presupuesto. Y, si estás hablando de rotación de personal, Es posible que también tengas que delinear estrategias de retención., o formas de mantener a la gente buena cerca. Finalmente, cada vez que presentas una idea, Probablemente querrás evaluar el apoyo a esa idea..

En el diálogo de hoy, escucharemos a Cam y Annette. Cam es gerente de producción de Boston Vintage., una empresa de ropa estadounidense con oficina en China. Annette trabaja en la oficina de China, y está llamando a Cam para discutir algunos problemas de personal.. Como oirás, está lidiando con la renuncia de un empleado importante de la empresa.

Preguntas de escucha

1. ¿Qué dice Annette que podría haber hecho para evitar el problema??
2. ¿Cuáles son las ideas de Annette sobre la retención?, o cómo mantener buenas personas en la empresa?
3. ¿Por qué Annette pregunta acerca de la “oficina central” cerca del final del diálogo??

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BEP 311 – Negocios por teléfono 1: Discutir problemas de producción

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BEP 311 - Business English for Telephone 1: Production Problems

Bienvenido de nuevo a Business English Pod para la lección de hoy sobre cómo debatir problemas de producción en el telefono.

En la economía actual, parece que la mayor parte de nuestra comunicación se realiza a distancia. Solo piensa en cuánto tiempo pasas en tu teléfono o escribiendo correos electrónicos. Por supuesto, no es ninguna sorpresa: todo, desde la contabilidad hasta la fabricación, se puede realizar de forma remota.

Lo que esto significa es que terminamos lidiando con algunos desafíos bastante difíciles sin poder mirar a alguien a los ojos.. Y si está en el negocio de la fabricación, que puede incluir problemas de producción. Entonces, si usted es el que supervisa la producción y tiene que explicar un problema por teléfono, Como puedes hacer eso?

Lo primero que debe hacer es explicar la situación., como los resultados de una prueba. Y al igual que con cualquier problema, quieres mantenerte positivo, u optimista sobre las soluciones. Por supuesto, lo que hace que valga la pena su cheque de pago es cómo maneja el problema. Y eso podría implicar explicar las causas, mostrando que ha tomado medidas para lidiar con la situación, y describiendo lo que harás a continuación. Y, aunque la lección de hoy se centra en los problemas de producción, Puede utilizar estas técnicas para solucionar prácticamente cualquier problema por teléfono..

En el diálogo de hoy, escucharemos a Cam y Dave, que trabajan para una empresa de ropa llamada Boston Vintage. La empresa ha cambiado recientemente de fábricas en el extranjero., y Dave informa sobre los resultados de las pruebas de funcionamiento de la nueva fábrica. Como oirás, las cosas no han salido perfectamente. Y dave – quién está en China – tiene que discutir los problemas por teléfono con Cam, quién está de regreso en los EE. UU..

Preguntas de escucha

1. ¿Qué dice Dave para presentar el hecho de que hubo algunos problemas en la producción??
2. ¿Qué dice Dave son las causas fundamentales de los problemas??
3. ¿Cuáles son los próximos pasos de Dave para abordar los problemas??

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