BEP 330 – Modismos en inglés para dar consejos y advertencias (1)

Business English Idioms for Giving Advice and Warnings 1

Bienvenido de nuevo a Business English Pod para la lección de hoy sobre Modismos en inglés de negocios por dar consejos y advertencias.

Todo el mundo necesita un consejo de vez en cuando.. Quizás estemos tratando con un colega difícil, o tal vez estemos decidiendo si aceptamos una oferta de trabajo. En algún momento todos recurrimos a un colega, un mentor, un jefe, o un amigo por un poco de orientación. Y a veces recibimos consejos cuando ni siquiera los estamos buscando. Estas mismas personas pueden advertirnos sobre cosas de las que ni siquiera somos conscientes.

En algún momento, todos seremos llamados a servir en el otro lado de la ecuación de los consejos. Los colegas y amigos pueden acudir a nosotros en busca de ayuda cuando tienen problemas.. Nuestro trabajo es asesorar, para advertir, y para guiarlos. Cualquiera que sea el lado de la ecuación en el que se encuentre, hay mucha utilidad Modismos en inglés de negocios para estas situaciones. Son estos Modismos ingleses para obtener consejos y advertencias que aprenderemos hoy.

En la lección, escucharemos una conversación entre dos amigos. Sheldon tiene dificultades en el trabajo y está considerando dejar su trabajo. Su amiga Tanya está brindando algunos consejos y orientación sobre la situación de Sheldon.. Ella usa muchos modismos en inglés de consejos y advertencias en su discusión..

Preguntas de escucha

1. ¿Qué le aconsejó Tanya anteriormente a Sheldon que hiciera??
2. ¿Qué cree Tanya que debería hacer Sheldon en lugar de dejar su trabajo??
3. Al final del diálogo, ¿Qué dice Sheldon sobre su propio enfoque??

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Habilidades 360 – Comunicarse claramente en inglés (2)

Skills 360 - English Communication 2

Bienvenido de nuevo a Habilidades de inglés comercial 360 para la lección de hoy sobre cómo comunicarse claramente en inglés..

Hay ocasiones en las que desea impresionar a las personas con sus habilidades lingüísticas.. Pero en realidad hay muchas más situaciones que requieren el enfoque opuesto – situaciones en las que no quiere arriesgarse a confundir a las personas, entonces quieres asegurarte de que estás Comunicando con claridad.

En nuestro última lección, Hablé sobre pronunciación clara y elección de palabras.. Hoy quiero ver cómo hacer oraciones claras y organizar su mensaje..

Cuando se trata de frases, dispara por simple y corto. En lugar de encadenar un montón de ideas en una oración larga, dividirlo en varios cortos. Utilice palabras simples como "pero" y "entonces" en lugar de palabras como "sin embargo" y "en consecuencia".

Hay algo más que puede agregar desorden a nuestras oraciones: las palabras y frases suavizantes que usamos para ser diplomáticos, Cortés, o cuidado. Estas expresiones pueden ser muy importantes cuando la situación requiere. Pero no todas las situaciones o públicos requieren tal diplomacia. También tenemos algunas formas muy confusas de hacer preguntas en inglés.. Y si intentas ser claro, deberías evitar algunos de estos. Eso incluye preguntas sobre etiquetas, como "estás bastante ocupado, no eres tu?” Y preguntas negativas, como "¿no vas a leer mi informe??"

Lo último de lo que quiero hablar es de cómo estructuramos nuestros mensajes.. Y me refiero a mensajes más largos, como un conjunto de instrucciones o algo. Antes que nada, es bueno tener claro el propósito. Dile a la gente lo que les vas a decir. Eso es exactamente lo que hice cuando dije "lo último de lo que quiero hablar es de cómo estructuramos nuestros mensajes". Verás, cuando escuchaste eso, sabías exactamente de lo que iba a hablar a continuación.

en segundo lugar, es una buena idea utilizar palabras como "segundo". A esto lo llamamos "señalización". Señalizar es básicamente dar una estructura y lógica clara a lo que estás diciendo.. Eso significa presentar las cosas claramente. Significa delinear, usando palabras como "primero, segundo, tercero” y “último”. Pero también significa tener claro cómo encajan tus ideas.. La señalización hace que sea mucho más fácil para las personas seguir lo que dices, y recordarlo!

Finalmente, es una buena idea resumir lo que ha dicho. Solo una pequeña recapitulación es suficiente. Y puede presentar su resumen utilizando expresiones señalizadoras como "para resumir" o "lo que he estado tratando de decir es".

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Habilidades 360 – Comunicarse claramente en inglés (1)

Skills 360 Lesson - Communicating Clearly in English 1

Bienvenido de nuevo a Habilidades de inglés comercial 360 para la lección de hoy sobre comunicarse claramente en ingles.

¿Sabías que la mayoría de las conversaciones en inglés que ocurren actualmente son entre dos hablantes no nativos?? Hay un alemán haciendo negocios en Malasia., y un ruso hablando por teléfono con un coreano, y un brasileño de visita en España. Y lo más probable es que estén usando ingles para comunicarse juntos.

Pero el inglés no es un idioma sencillo.. Por una cosa, Tiene más palabras y modismos que otros idiomas.. Por otra cosa, Hay muchas variedades diferentes de inglés.. Entonces, el inglés que escuchas en Singapur, Miami o Londres puede sonar bastante diferente.. Ante esta situación – Personas de todo el mundo que utilizan un idioma difícil en diferentes niveles. – es muy importante poder comunicarse claramente.

Empecemos con la pronunciación.. Por supuesto, no todos lo harán, o deberia, habla exactamente lo mismo. La pronunciación perfecta no existe, ya que hay tantos acentos diferentes. Entonces, ser claro no se trata tanto de pronunciación sino de enunciación.. Enunciar significa simplemente pronunciar las cosas clara y cuidadosamente..

Otras dos cosas que afectan la pronunciación son la velocidad y el volumen.. Cuando nos sentimos incómodos o nerviosos, tendemos a acelerar y hablar más suavemente. Pero hablar rápido y en voz baja puede dañar nuestra pronunciación. En lugar, baja un poco la velocidad y habla un poco más alto. Esto agregará claridad a su discurso..

La claridad también se ve afectada por las palabras que elegimos. Lo importante aquí es mantenerlo simple.. Cuando le das instrucciones a alguien por teléfono, o hacer un punto importante en una presentación, No es el momento de impresionar a la gente con tu vocabulario.. Cíñete a expresiones que sabes que la gente entenderá.. Eso significa que debes evitar usar demasiada jerga y modismos..

Cuando se trata de elección de palabras, hay otra cosa con la que tener cuidado: Acrónimos y abreviaturas. Es posible que utilice "TBH" con bastante frecuencia., pero no todo el mundo sabe que significa "ser honesto". No es necesario utilizar estas abreviaturas para expresar su punto de vista.. Y probablemente has estado confundido – y frustrado – cuando las personas usan abreviaturas que son comunes en su línea de trabajo pero que no son de conocimiento común.

Como hemos visto, comunicarse claramente en ingles Podría significar que tenemos que adaptar lo que decimos y cómo lo decimos., dependiendo de la audiencia. Siempre es una buena idea hablar alto y claro.. Y si quieres asegurarte de que todos entiendan, es aconsejable utilizar palabras sencillas y claras, evitando la jerga, modismos, y abreviaturas.

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BEP 329 – Gestión de proyectos en inglés 9: Reunión de traspaso

BEP 329 Lesson Module - Project Management English 9: Handover Meeting

Bienvenido de nuevo a Pod de inglés de negocios para la lección de hoy sobre gestión de proyectos inglés para entregar un proyecto terminado al cliente.

Nadie se olvida de sostener un reunión inicial para comenzar un proyecto. Pero desafortunadamente, muchos equipos no logran realizar una reunión final para cerrar su proyecto de manera limpia. Ya sea que esté siguiendo un enfoque ágil o más tradicional, una reunión de traspaso del proyecto es esencial. Por una cosa, es una oportunidad para hablar sobre cómo fue el proyecto y obtener comentarios valiosos del cliente. También es una oportunidad para ocuparse de cualquier pequeño problema contractual y asegurarse de que el cliente esté de acuerdo en que ha cumplido los objetivos del proyecto..

Pero una reunión final de traspaso del proyecto no se trata solo de mirar atrás a lo que ya se ha hecho. También se trata de abrir la puerta al trabajo futuro. Después de todo, es mucho más fácil vender más a los clientes existentes que encontrar nuevos clientes. Eso podría significar un trabajo futuro que se base en lo que acaba de completar. O puede significar identificar nuevas necesidades que puede ayudar a abordar.

Pero antes de empezar a hablar sobre el trabajo futuro, debe establecer un tono positivo y pedirle al cliente sus impresiones sobre el proyecto. Puede aprender algo útil que pueda usar en otros proyectos. Luego, puede recordarle al cliente cómo su trabajo encaja en un plan más amplio para el futuro.. Eso preparará el escenario para discutir posibles actualizaciones futuras o soporte adicional.

En el diálogo de hoy, escucharemos a Martin, un gerente de proyecto con una empresa de software llamada OptiTech. Acaban de terminar de desarrollar software para una empresa de logística.. Martin se encuentra con Liam, el gerente de TI de la empresa de logística, para la entrega final del proyecto. Durante la discusión, Martin usará algunos útiles gestión de proyectos inglés para llevar la reunión a una conclusión exitosa.

Preguntas de escucha

1. ¿Cuál es la primera pregunta que Martin le hace a Liam??
2. ¿Qué sugiere Martin que podría necesitar la empresa de Liam si crece o cambia??
3. ¿Qué propone Martin que Liam considere al final del diálogo??

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BEP 328 – Gestión de proyectos en inglés 8: Soluciones de negociación

BEP-328-Project-Management-English-Lesson-8

Bienvenido de nuevo a Pod de inglés de negocios para la lección de hoy sobre negociando soluciones durante un proyecto.

¿No sería bueno si cada proyecto saliera exactamente como se planeó?? Pero eso simplemente no es realista. Los proyectos son tan diversos como las personas involucradas. Y cada proyecto se topa con obstáculos, retos, o incluso averías importantes. Una buena planificación puede ayudar a evitar algunos de estos problemas, pero es más que probable que necesite utilizar su habilidades para resolver problemas en algún momento.

Algunos de estos problemas pueden estar relacionados con su equipo de proyecto.. Pero otros podrían involucrar al cliente. En muchos casos, esto significa que surge algo a mitad del proyecto que ninguno de ustedes anticipó. Falta de información, problemas de línea de tiempo, cambios de alcance – Hay mil problemas diferentes que pueden surgir y que pondrán a prueba su habilidades de gestión de proyectos.

Resolver este tipo de problemas requerirá algo más que básico gestión de proyectos inglés. Para principiantes, es posible que deba explicar diferentes opciones al cliente. Pero deberá tener cuidado de evitar responsabilidades cuando pueda, y es posible que también deba resistirse a comprometerse con una línea de tiempo. Estos son aspectos importantes de Inglés para negociar una solución.

Y esa palabra “solución” es la clave. Su objetivo es llegar a una solución con la que ambos puedan estar de acuerdo para que el proyecto aún pueda cumplir con sus objetivos originales.. Y como en cualquier negociación, que probablemente implique proponer un compromiso. Por supuesto, los acuerdos deben ponerse por escrito, por lo que tendrá que documentar las soluciones que acuerde.

En el diálogo de hoy, escucharemos a Jill, un director de proyecto con un desarrollador de software. Han estado creando un nuevo sistema para una empresa de logística. Jill está hablando con Liam, el gerente de TI del cliente, sobre un problema que ha surgido cerca del final de su proyecto. Jill necesita negociar una buena solución al problema.

Preguntas de escucha

1. ¿Cuáles son las opciones que presenta Jill al comienzo de la reunión??
2. Cuando Liam pregunta cuánto tiempo llevará, ¿Cómo responde Jill??
3. ¿Cuál es la solución de compromiso que sugiere Jill??

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