Habilidades 360 – Niveles de formalidad en inglés (Parte 2)

Skills 360 - Levels of Formality in English (2)

Bienvenido de nuevo a Habilidades de inglés comercial 360 para la lección de hoy sobre los diferentes niveles de formalidad en inglés hablado.

Piensa en cómo hablas en tu primer idioma.. ¿Hablas igual con tus compañeros que con tu esposa?? O lo mismo a tus amigos que a tu jefe? Por supuesto que no. Gente diferente, y diferentes situaciones, significan diferentes niveles de formalidad.

Podemos pensar en cuatro niveles diferentes de formalidad en el inglés hablado.. primero, es inglés “formal”. Esto es lo que podrías usar cuando hagas una presentación o discurso público.. Lo siguiente es lo que llamamos “consulta,”que es básicamente una conversación profesional, como hablar con tus colegas en una reunión. Luego está el “casual,”cuál es el estilo que usas cuando hablas con tus amigos. Y finalmente, hay un lenguaje "íntimo", que se utiliza con su cónyuge o familiares.

Pero, ¿qué pasa si no estás seguro de si la situación requiere un lenguaje formal o más informal?? Bien, en ese caso, Cíñete a un lenguaje que sabes que es neutral.. Y recuerda, El lenguaje neutral es aceptable en todos los niveles.. También tenga en cuenta que existen diferencias individuales en la formalidad.. Diferentes personas tienen diferentes estilos de conversación.. Algunos tienden a ser más formales., mientras que otros son más casuales.

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Habilidades 360 – Niveles de formalidad en inglés (Parte 1)

Skills 360 - Levels of Formality in English (1)

Bienvenido de nuevo a Habilidades de inglés comercial 360 para la lección de hoy sobre los niveles de formalidad en inglés hablado.

Imagina que buscas trabajo, y tienes una entrevista en una gran empresa. Entras en la sala de entrevistas y le dices al panel de entrevistadores: "Hola, Cómo estás?" Créeme, esa es una mala primera impresión.

¿O qué pasa si vas al bar para encontrarte con un viejo amigo y cuando lo ves le extiendes la mano y le dices "Buenas noches?, y como te va?"Es probable que tu amigo te pregunte si te sientes bien..

En ambas situaciones, el problema es que usaste el nivel de formalidad o registro incorrecto. Simplemente no puedes usar las mismas expresiones, palabras, y modismos en cada situación. Necesita evaluar la situación y adaptar su forma de hablar en consecuencia.

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BEP 334 – Gestión de proyectos en inglés 10: Reunión informativa interna

BEP 334 Lesson Module - Project Management English 10: Debrief Meeting

Bienvenido de nuevo a Pod de inglés de negocios para la lección de hoy sobre gestión de proyectos inglés para informar sobre un proyecto con su equipo.

Gestión de proyectos puede ser un negocio complicado. puedes planificar, pero realmente no se pueden predecir todos los desafíos y obstáculos que surgirán. Entonces en cada proyecto, y especialmente en la gestión ágil de proyectos, Tienes que aprender y adaptarte a medida que avanzas.. Y al final, Es una buena idea discutir lo que has aprendido en una reunión informativa del proyecto.. Si estás siguiendo un ágil acercarse, También podrías realizar retrospectivas de sprint., que son como mini-informes al final de cada sprint. Ya sea un informe del proyecto o una de estas retrospectivas de sprint, cubrirás temas similares.

Una reunión informativa sobre el proyecto podría comenzar con una revisión de los objetivos del proyecto.. Quieres mirar atrás y ver lo que te propusiste hacer en primer lugar.. Entonces podrás hablar de los éxitos durante el proyecto.. ¿Qué hiciste bien?? ¿Qué harías de nuevo?? Desde allí, puedes pasar a discutir los errores, y lo que te gustaría cambiar en el futuro. Y finalmente, querrás resumir todo lo que has aprendido. toda la idea, por supuesto, es que podrás hacer las cosas mejor la próxima vez.

En el diálogo de hoy, escucharemos a un director de proyecto llamado Martin, quién dirige una reunión informativa al final de un proyecto de desarrollo de software. También escucharemos a Jill y Sumita., dos de los ingenieros que han trabajado en el proyecto. Juntos, el grupo está discutiendo el trabajo que han realizado y lo que han aprendido.

Preguntas de escucha

1. Después de discutir los objetivos del proyecto., ¿Qué pregunta Martín??
2. La discusión sobre los errores lleva a Martin a hacer una pregunta relacionada sobre qué tema?
3. ¿Qué hace Martín al final de la reunión??

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925 Lección de ingles 24 – Cómo aclarar el significado en inglés

YouTube video

En el de hoy 925 Video en ingles lección, vamos a aprender algunas formas de aclarar lo que alguien quiere decir.

Seguro, puedes asentir y sonreír cuando no entiendas. La gente hace eso todo el tiempo. Pero también se sienten tontos después, especialmente cuando el hablante se da cuenta de lo que ha sucedido. O cuando tienes que hacer una pregunta que muestra claramente que no entendiste la primera vez.

A veces es solo cuestión de una palabra que no conoces. En este caso, no tengas miedo de detener a alguien para que te aclare. Siempre puedes empezar diciendo que lo sientes, entonces solo pregunta qué significa la palabra. O puedes decir que “no tienes muy claro lo que quieres decir con” cierta palabra..

925 Inglés es un curso de video inglés lecciones para principiantes (MCER A2) Estudiantes de ingles. Con 925 Lecciones de inglés que puede aprender expresiones de inglés comercial para usar en el trabajo y los negocios.

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BEP 333 – Desarrollo de negocios 4: Seguimiento con socios

Sales English - BEP 333 Business Development 4: Following up with Partners

Bienvenido de nuevo a Pod de inglés de negocios para la lección de hoy sobre cómo dar seguimiento a socios potenciales.

Todo el mundo sabe que los negocios son un mundo competitivo., a veces brutalmente competitivo. Pero no todo es “perro come perro”," como ellos dicen. Los buenos empresarios saben que una de las claves del éxito es la colaboración.. Encuentras otras personas y empresas que están haciendo grandes cosas., y cooperas para que ambos os beneficiéis.

De hecho, Forjar buenas asociaciones es un aspecto importante del desarrollo empresarial.. Y toda asociación comienza con un conversación en ingles. O algunas conversaciones, debería decir.

Una vez que haya identificado a alguien como socio potencial, querrás hacer un seguimiento, por teléfono o en persona. Y esa conversación podría implicar preguntar sobre las actividades laborales de la persona., antes de dirigir la conversación hacia su propio campo de trabajo y lo que está haciendo su empresa. Desde allí, Puedes avanzar con cuidado hacia la idea de trabajar juntos.. Incluso podría proponer un pequeño esfuerzo conjunto para poner en marcha la asociación..

En el diálogo de hoy, escucharemos a Nick, un ejecutivo de desarrollo de negocios con Quest HR. Nick está hablando con Ian., que trabaja con una empresa de consultoría de gestión. Los dos se conocieron en una conferencia., y Nick rápidamente identificó la empresa de Ian como un socio potencial.. Ahora Nick está tratando de descubrir cómo podrían trabajar juntos..

Preguntas de escucha

1. ¿Cuál cree Nick que su empresa es el secreto del éxito??
2. ¿Qué sugiere Nick que haga Ian si está interesado en el trabajo de la empresa de Nick??
3. ¿Qué esfuerzo conjunto propone Nick al final de la conversación??

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