Inglés de negocios 360 | Pod de inglés de negocios

Habilidades 360 – Adaptando su estilo de comunicación (2)

Inglés de negocios, Habilidades para los negocios 360, Comunicación / julio 31, 2022

Bienvenido de nuevo a la Habilidades de inglés comercial 360 podcast para la lección de hoy sobre cómo adaptar su comunicación estilo a diferentes situaciones.

Sin duda conoces diferentes estilos de comunicación., ¿Pero crees que todos tienen un solo estilo?? Lo más probable es que tu estilo en un buen día sea diferente al de un mal día.. Su estilo durante una reunión regular de personal puede ser diferente al de una reunión en la que va a leer la cartilla antidisturbios.. En efecto, Tu estilo en una crisis debe ser diferente a tu comunicación del día a día..

Claramente, diferentes situaciones requieren diferentes enfoques y diferentes tipos de lenguaje. Y subrayando todo aquí está la importancia de las relaciones.. Si eres un emprendedor solitario que trabaja con tu propio dinero y sin personal, bien, Es probable que no estés escuchando un podcast sobre estilos de comunicación.!

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Habilidades 360 – Adaptando su estilo de comunicación (1)

Inglés de negocios, Habilidades para los negocios 360, Comunicación / julio 17, 2022

Bienvenido de nuevo a la Habilidades de inglés comercial 360 podcast para la lección de hoy sobre cómo adaptar su comunicación estilo para tu audiencia.

Piensa en las diferentes conversaciones que tuviste ayer en el trabajo., con tu jefe, con colegas, con clientes, y con tus reportes directos. Piensa en cómo esas personas te hablaron. garantizado, notará que estas diferentes personas tenían diferentes estilos de comunicación. Una persona podría haber sido alegre y habladora, mientras que otra fue brusca y eficiente..

Ahora, piensa en cómo respondiste a estas personas. ¿Su estilo de comunicación fue consistente en todas las situaciones?? Probablemente no. Y no debería ser! Los mejores comunicadores en el lugar de trabajo son adaptables. Cambian su estilo para adaptarse a la situación y al público.. Y esa adaptabilidad es fundamental para el éxito..

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Habilidades 360 – Gestión de equipos virtuales (2)

Inglés de negocios, Habilidades para los negocios 360, Inglés de gestión / Marzo 27, 2022

Bienvenido de nuevo a la Habilidades de inglés comercial 360 podcast de la lección de hoy sobre gestionar equipos virtuales.

Antes de la pandemia de COVID-19, Había muchas dudas sobre si las personas podrían ser realmente productivas trabajando desde casa.. Bien, ¿Adivina lo que descubrimos cuando los lugares de trabajo se volvieron virtuales?? Las personas no son tan productivas mientras Las personas no son tan productivas mientras, muchos son más productivos. Sin tiempo de viaje, reuniones consecutivas, y menos tiempo en el enfriador de agua, Mucha gente trabaja más desde casa..

Eso no significa que nunca tengamos que preocuparnos por la responsabilidad de los trabajadores remotos.. Pero las medidas para garantizar la rendición de cuentas deben ser contrarrestadas por sistemas que permitan a los trabajadores cierta autonomía y control sobre su flujo de trabajo.. Pospandemia, Muchos trabajadores simplemente no están dispuestos a volver a un estilo rígido de gestión.. Entonces necesitamos encontrar el punto óptimo entre estructura y flexibilidad.. Y debemos respaldar ese equilibrio con la tecnología y los sistemas adecuados..

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Habilidades 360 – Gestión de equipos virtuales (1)

Inglés de negocios, Habilidades para los negocios 360, Inglés de gestión / Marzo 13, 2022

Bienvenido de nuevo a la Habilidades de inglés comercial 360 podcast de la lección de hoy sobre gestionar equipos virtuales.

La pandemia de COVID-19 ha transformado cómo y dónde trabajamos. Cuando llegó la pandemia, muchos lugares de trabajo administrativos se volvieron virtuales, y más personas que nunca se encontraron trabajando desde casa. Ahora, a medida que la mayoría de los países avanzan hacia el final del juego y levantan las restricciones, Las empresas se enfrentan a la elección de si, y cómo, para regresar a la oficina. Muchos optan por no volver a las operaciones en persona, o adoptar un enfoque híbrido, Combinando trabajo remoto y presencial..

Claramente, El trabajo remoto de alguna forma llegó para quedarse. Y como gerente, No deberías pensar en el equipo virtual como una medida puramente provisional.. Debe considerar la gestión continua de equipos virtuales. Y es necesario encontrar enfoques que garanticen no sólo la productividad y la eficacia, sino también el bienestar y la satisfacción laboral de los empleados..

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Habilidades 360 – Gestión del tiempo 3: Cómo delegar eficazmente

Inglés de negocios, Habilidades para los negocios 360, Inglés de gestión / Noviembre 21, 2021

Bienvenido de nuevo a la Habilidades de inglés comercial 360 podcast de la lección de hoy sobre gestión del tiempo y cómo delegar eficazmente.

Como un manager, ¿Alguna vez se ha sentido mal por agregar tareas a la carga de trabajo de un empleado?? ¿O alguna vez pensó que es más fácil hacer algo usted mismo que explicar cómo hacerlo?? ¿O te gusta la sensación de ser indispensable porque eres el único que sabe hacer algo??

Si alguna de estas cosas es verdad, entonces lamento decir que te estás preparando para el fracaso. Y necesitas controlar tu ego. Los grandes gerentes de los grandes equipos no intentan hacer todo por sí mismos. Desarrollan las habilidades y la confianza de su equipo a través de una delegación eficaz. Y esto libera tiempo para un trabajo más estratégico..

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