Inglés de negocios

Las lecciones de inglés de negocios Pod son adecuadas para todos los niveles de inglés de negocios.. Las lecciones analizan todo tipo de habilidades de inglés en el lugar de trabajo para reuniones., presentaciones, telefonear, negociando, entrevistas de trabajo, viajar, y conversación de negocios.

Habilidades 360 – Habilidades avanzadas de entrevista para una contratación eficaz (2)

Skills 360 - Advanced English Interview Skills 2

Bienvenido de nuevo a la Inglés de negocios Habilidades 360 podcast as we continue our look at habilidades avanzadas de entrevista for interviewing and hiring the right people.

Effective entrevistando is essential for finding the right candidate. That’s not just someone with the right qualifications but also the right mindset and skills for long-term success. Beyond education and experience, advanced interviewing techniques can help identify critical thinking, problem-solving ability, and workplace compatibility.

Spotlight on Critical Thinking
Critical thinking is a vital 21st-century skill that isn’t always listed in job descriptions. It involves analyzing, evaluating, and making logical inferencesall crucial in today’s fast-paced work environments. To assess this, use scenario-based questions tailored to the role. Por ejemplo, ask: “You are tasked with creating a low-budget marketing campaign. What steps would you take to ensure its success?” Such questions delve deeper than generic prompts, revealing a candidate’s thought process and creativity.

Challenge-Specific Questions
Understanding how candidates handle challenges is key to gauging their suitability. Ask direct questions about common role-specific difficulties. Por ejemplo: “This role involves tight deadlines. How do you manage pressure?” Responses can reveal practical strategies and resilience.

Workplace Compatibility
Discuss workplace setups—whether hybrid, remote, or in-office—and ask how candidates thrive in these environments. Instead of a simple yes/no question about preferences, explore strategies they’ve used to succeed in similar settings. This helps you understand whether they’ll adapt to your unique work culture.

Long-Term Goals
Assessing a candidate’s career aspirations ensures alignment between their goals and the role. Questions like “Where do you see yourself in five years?” can clarify whether the position supports their professional journey.

With rising costs, fierce competition, and high turnover, effective interviewing is more critical than ever. By evaluating critical thinking, adaptability, and alignment with your workplace, you’ll make informed hiring decisions that benefit both the candidate and your company.

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Habilidades 360 – Habilidades avanzadas de entrevista para una contratación eficaz (1)

Advanced English Interview Skills (1)

Bienvenido de nuevo a la Inglés de negocios Habilidades 360 podcast mientras miramos habilidades avanzadas de entrevista por entrevistar y contratar al mejor personal.

Entrevistando efectivamente es una habilidad que va más allá de hacer preguntas comunes – se trata de descubrir al candidato ideal que se ajuste tanto al puesto como a la cultura de la organización. Aquí le mostramos cómo mejorar su juego de entrevistas.

Comience con ajuste
La entrevista no se trata solo de verificar habilidades; se trata de evaluar el ajuste. Un candidato puede tener la experiencia adecuada pero aún así no estar alineado con los valores de su empresa., misión, o estilo de trabajo. Encuadre sus preguntas en torno a este concepto. Por ejemplo, “¿Puedes describir un lugar de trabajo en el que te sentiste más productivo??"ayuda a identificar si sus preferencias coinciden con su entorno.

Los valores importan
Comprender los valores de un candidato es clave para predecir cómo se integrará en el equipo.. Haga preguntas abiertas como, “Lo que más te motiva en tu trabajo?” o “¿Cómo te parece el éxito??"Estas preguntas brindan información más profunda sobre sus impulsores principales y la compatibilidad con la cultura de su organización..

Evaluar las habilidades sociales durante la entrevista
Fuertes habilidades blandas como comunicación, colaboración, y resolución de problemas A menudo marcan la diferencia en el desempeño del equipo.. Utilice la entrevista para profundizar más: Pida a los candidatos que compartan ejemplos de cómo manejar conflictos o superar desafíos.. Observe sus respuestas para mayor claridad., tono, y adaptabilidad. Esto le ayudará a medir su inteligencia interpersonal y emocional..

Construya una relación sin prejuicios
Crear un ambiente cómodo ayuda a los candidatos a mostrar su verdadero yo. Comience con una pequeña charla relacionada con el trabajo, evitando temas potencialmente sensibles como la familia o la salud. Recordar, la relación no debería eclipsar la diversidad. Un panel de contratación con perspectivas variadas puede proporcionar información y ayuda valiosas. contrarrestar los prejuicios.

Adoptar prácticas justas
Selección ciega de currículums y consistente., Las preguntas estructuradas de la entrevista pueden mitigar el sesgo y garantizar la objetividad.. Este enfoque prioriza la búsqueda del candidato más calificado en lugar del que realiza la entrevista con mayor facilidad..

Por último, Una entrevista eficaz no se trata de quién te gusta más personalmente. – se trata de encontrar evidencia de alineación con el trabajo, el equipo, y la empresa. Perfeccionar su estrategia de entrevistas es la base de una contratación exitosa.

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PEC 39c – Inglés para gestión de proyectos: Informes sobre el progreso

BEP 39c - Project Management English: Reporting on Progress

Bienvenido de nuevo a Inglés de negocios Pod para la lección de hoy sobre cómo informar sobre el progreso de un proyecto.

Gestión de proyectos no es sólo para personas que se consideran "gerentes de proyecto". No importa qué tipo de trabajo hagas, probablemente tendrás que liderar o participar en algún tipo de proyecto. Y si eres director de proyectos, entonces la lección de hoy es particularmente importante.

Los informes sobre el progreso pueden ocurrir en varios entornos, desde reuniones formales con las partes interesadas hasta interacciones más informales, como una charla rápida en el dispensador de agua o tomando un café. Si bien el tono y el formato pueden diferir, Los principios básicos siguen siendo los mismos.. La comunicación efectiva en estos momentos es crucial para mantener a todos alineados y garantizar que ningún detalle se escape..

Por ejemplo, probablemente querrás solicitar una actualización y confirmar detalles clave. También tendrás que identificar acciones de seguimiento., asignar responsabilidad, y establecer plazos claros. Por último, Fuertes habilidades de presentación de informes y seguimiento son esenciales para fomentar la rendición de cuentas e impulsar los proyectos hasta su finalización exitosa..

En esta lección, escucharemos a un director de proyecto llamado Rudi dando actualizaciones a su jefe, lobo. Trabajan para una empresa que mantiene y modifica pasarelas., Los puentes que conectan los aviones con las puertas del aeropuerto.. Han estado trabajando en un proyecto para modificar las pasarelas de un aeropuerto para un tipo de avión de gran tamaño llamado A380..

Preguntas de escucha

1. ¿Cómo responde Wolfgang al posible problema que Joe ha identificado??
2. ¿Qué acciones le pide Wolfgang a Rudi que tome después de mencionar la solución de Joe??
3. Después de discutir los costos y el presupuesto., ¿Sobre qué tema pregunta Wolfgang cerca del final de la conversación??

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BEP 411 – Fusiones: Discutir un plan de integración (2)

BEP 411 LESSON - Discussing an Integration Plan 2

Bienvenido de nuevo a Inglés de negocios Pod para la lección de hoy, el segundo de nuestra serie sobre integrando las operaciones de dos empresas. Estas lecciones se centrarán en discusiones sobre cómo fusionar, o integrar, empresas y operaciones.

Las fusiones pueden aportar enormes beneficios a las empresas. Pueden conducir a una mayor eficiencia., mayor cuota de mercado, mayor valor, y mayor acceso al talento. Pero hay mil y una cosas que podrían obstaculizar una integración exitosa.. Y para superar estos posibles obstáculos, necesitas un enfoque estratégico.

Las fusiones son parte de la negociación. Tu empresa tiene mucho que ganar, pero no puedes firmar todo tan fácilmente. Por esta razón, Puede que le resulte importante afirmar su posición en momentos cruciales y enfatizar las cuestiones que considere críticas..

Al adoptar un enfoque estratégico, También es importante identificar esos grandes desafíos o obstáculos que mencioné.. Una vez que hayas hecho eso, puedes abordar estos desafíos. Y siempre es útil si una de las empresas se ha fusionado antes.. En ese caso, Puede hacer referencia a la experiencia previa mientras planifica la integración..

En el diálogo de hoy, Nos uniremos nuevamente a una conversación entre dos directores de operaciones de empresas que planean fusionarse.. Michelle y Alex están discutiendo cómo se llevará a cabo la integración y abordando los desafíos a lo largo del camino..

Preguntas de escucha

1. ¿Qué desafío principal identifica Michelle relacionado con la integración de los sistemas de TI??
2. ¿Qué tema en particular enfatiza Michelle debe considerarse además de las cuestiones técnicas??
3. ¿Qué sugiere Alex para contrarrestar las preocupaciones sobre la salida de la gente de la empresa??

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BEP 410 – Fusiones: Discutir un plan de integración (1)

BEP 410 LESSON - Discussing an Integration Plan 1

Bienvenido de nuevo a Pod de inglés de negocios para la lección de hoy, el primero de nuestra serie sobre la integración de las operaciones de dos empresas. Estas lecciones se centrarán en las conversaciones que tenemos cuando hablamos de cómo fusionar o integrar empresas y operaciones..

Hay un viejo dicho que dice que la estrategia es 95% implementación. No hay mejor prueba de ello que la fusión de empresas. Llegar a un acuerdo sobre una compra es difícil en sí mismo. Pero una vez que se ha llegado al acuerdo, existe el trabajo increíblemente difícil de hacerlo realidad.

Integrar empresas requiere que pensemos y hablemos sobre todos los aspectos del negocio., desde los aspectos prácticos de la contabilidad hasta los aspectos confusos de la cultura. Hay mucho en juego, no sólo para los propietarios sino para cada persona que trabaja para las dos empresas.

Al discutir una integración, Es importante establecer un cronograma claro e incorporar mecanismos de retroalimentación para garantizar que todo salga lo mejor posible.. Tendrá que plantear sus inquietudes de manera efectiva y sugerir formas de facilitar la transición.. Y es posible que te encuentres consultando acuerdos anteriores a medida que resuelves todos los detalles..

En el diálogo de hoy, escucharemos una conversación entre Alex y Michelle, dos directores de operaciones. La empresa de Alex acaba de comprar la empresa de Michelle., y se están reuniendo para discutir cómo se implementará la integración.

Preguntas de escucha

1. ¿Qué preocupación plantea Michelle después de que Alex presenta un posible cronograma??
2. ¿A qué acuerdo previo se refiere Michelle??
3. ¿Qué sugiere Alex para garantizar una transición de liderazgo más fluida??

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