BEP 147 – Cómo solicitar un aumento de sueldo (1)

Esta es la primera de una serie de dos partes de Business English Pod sobre cómo pedir un aumento de sueldo.

Pedir un aumento de sueldo incomoda a muchas personas, pero definitivamente es beneficioso para nosotros hacer el esfuerzo.

Obtener un aumento es más que solo pedir, aunque. Antes de que pueda comenzar la discusión, necesitas prepararte. Haz una lista de tus logros y cuantifícalos con números y ejemplos, si puedes. También es útil tener una idea de cómo se compara su compensación con los promedios de la industria.. Puede encontrar fácilmente esta información en línea o en la biblioteca.. Recuerde que la compensación puede implicar más que un salario, como seguro médico, planes de jubilación, y opciones sobre acciones.

Hoy, escucharemos como Ryan, vendedor de una empresa de suministros industriales llamada Pylon, habla de su salario con Jacob, su jefe. A Ryan le gustaría un aumento de sueldo, pero primero, necesita mostrarle a Jacob por qué se merece uno. Observe cómo Ryan se ha preparado minuciosamente para esta reunión y puede proporcionar ejemplos específicos para respaldar su caso..

Preguntas de escucha

1. ¿Ryan está contento con su trabajo?? ¿Qué razones da??
2. ¿Por qué es importante la relación de Ryan con Alliance Builders??
3. ¿Cuál es la diferencia en la estructura salarial para el trabajo de diseño web y ventas??

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BEP 142 – Presentaciones: Análisis FODA 2

Este es el segundo de una serie de pods de inglés comercial de dos partes sobre la presentación de un análisis FODA.

Un análisis FODA es una herramienta que ayuda a las empresas a comprender sus fortalezas y debilidades., teniendo en cuenta las oportunidades y amenazas a las que se enfrentan. De este modo, Las empresas pueden analizar los factores internos y externos que pueden afectar su éxito.. Esta información se puede utilizar de diversas formas, como la planificación de proyectos, gestión de crisis, y análisis competitivo.

En el ultimo episodio, Terry, que trabaja en una empresa de contabilidad en crecimiento, comenzó una presentación para Susan, el gerente de marketing recién contratado. Terry presentó su análisis FODA de manera bastante casual, como una conversación cara a cara con Susan. Presentó algunas de las fortalezas y debilidades de la empresa., factores internos que afectan el crecimiento de la empresa.

En este episodio, Terry presentará las oportunidades y amenazas que enfrenta la empresa.. Estas son fuerzas externas que deben tenerse en cuenta antes de desarrollar una nueva estrategia de marketing.. A medida que comienza el diálogo, Susan responde a la presentación de Terry de las fortalezas y debilidades de la empresa, a medida que Terry avanza para comenzar a discutir las oportunidades.

Preguntas de escucha:

1) ¿Qué ha hecho el gobierno local en respuesta a la situación económica actual??
2) Quién está a cargo de la división de asesoría tributaria de la firma?
3) ¿Qué cree Terry que es importante para la campaña de marketing de Susan??

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BEP 141 – Presentaciones: Análisis FODA 1

En esta lección de Business English Pod, Comenzamos la primera de una serie de dos partes sobre la presentación de un análisis FODA..

Un análisis FODA es un marco simple pero poderoso para analizar las fortalezas y debilidades de su empresa. – estos son internos de la empresa – así como las oportunidades y amenazas que enfrenta fuera de la empresa. Este análisis le ayuda a centrarse en sus puntos fuertes., minimizar las amenazas, y aprovechar al máximo las oportunidades disponibles para usted.

En la lección de hoy, Nos centraremos en las dos primeras etapas de un FODA.: fortalezas y debilidades. Practicaremos el lenguaje para brindar una descripción general., presentando tu principal fortaleza, maximizar los aspectos positivos, y reconocer e introducir una debilidad.

Estaremos escuchando a Terry, socio de una empresa de contadores en crecimiento, hablando con susan, el director de marketing recién contratado de la empresa. Terry necesita informar a Susan sobre la empresa y FODA es un marco rápido y fácil de entender para brindar una descripción general rápida de una empresa y su posición..

Preguntas de escucha

1) ¿Cuál es la principal fuente de negocio de la empresa??
2) ¿Cuál es la principal fortaleza identificada por Terry??
3) ¿Qué debilidades menciona Terry??

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