This is the second in a two-part Business English Podcast lesson on softening negative replies. Last time you worked on softening negative replies in conversation to keep the atmosphere friendly and cooperative. También, you practiced refusing an offer of help and letting someone down gently.
Hoy, we’ll be looking at refusing and disagreeing politely.
All these skills form part of a soft or gentle speaking style, which should form part of your communicative repertoire or toolbox.
Preguntas de escucha
1) Why is the GM of Avitek unable to meet with Nick on Thursday. 2) How is the weather in Kiev?
Esta es la primera de una lección de podcast de inglés de negocios de dos partes sobre cómo suavizar las respuestas negativas. – dicho “No” cortésmente.
“No” es una de las palabras más fuertes en cualquier idioma. Porque lleva tanta fuerza, “No” es difícil decirlo cortésmente. Sin embargo, dando una respuesta negativa., no estar de acuerdo o rechazar una solicitud son cosas que tenemos que hacer a diario. Por eso es importante aprender a decir “No” de una manera que le permita mantener buenas relaciones. En muchos casos, esto requiere que usted adopte un enfoque más suave e indirecto.. Por eso, hoy trabajaremos en formas de suavizar las respuestas negativas en una variedad de situaciones cotidianas..
En el diálogo nos reencontramos con Nicholas Fisher., el director de ventas europeo de Harper-Tolland de BEP 35 y 36. Vuela a Kiev para ayudar al personal de ventas local reuniéndose con un gran cliente potencial., Avitec. Se trata de una empresa ucraniana que fabrica aviones de carga y de extinción de incendios.. En nuestro diálogo, Nick será recibido en el aeropuerto por el director de ventas de Harper-Tolland en Ucrania., Oksana Ivanchuk.
Preguntas de escucha
1) ¿Nick ha estado en Ucrania antes?? 2) Que dia de la semana es?
This is the second in atwo-part intermediate Business English Pod lessonon the basics of socializing and networking. Last time you learned ways to start and finish a conversation appropriately. Today you’ll be studying how to keep a conversation going by maintaining interest.
The listening continues on from dialogue 1 from last time: Como recordarás, it takes place at the Asia-Pacific HR conference for Multi-Fresh, a global producer of health beverages. Penny””an HR officer from Kuala Lumpur””has struck up a conversation with George””the regional learning and development manager. Donde lo dejamos la última vez, Penny had just used a tag question”-Interesting speech, wasn’t it?" – to help get the conversation started.
A medida que escucha, intenta responder las siguientes preguntas. The answers will be posted in a few days on thePrueba de escuchapage.
1) Near the beginning of the dialogue, Penny changes the subject. What was the old subject and what is the new subject? 2) Where has Penny seen George before? 3) What is George’s hobby? 4) What does George mean when he says “It’s not really such a big deal.” 5) Is Penny going to join George in next year’s event?
La lección de Business English Pod de hoy es la primera de una Serie de dos partes sobre los conceptos básicos del inglés social.: iniciando una conversación, manteniéndolo en marcha, y terminarlo apropiadamente. Una conversación exitosa es una parte importante del networking – la habilidad de construir una red de contactos y relaciones.
En esta lección, Estarás aprendiendo habilidades y lenguaje para iniciar y terminar una conversación apropiadamente.. En el proximo, practicarás cómo mantener una conversación.
Las conversaciones tienen lugar en la conferencia de recursos humanos de Asia-Pacífico para Multi-Fresh, un importante productor mundial de bebidas saludables. Una bebida es una bebida..
Escucharás dos diálogos.. En el primero, Centavo, un oficial de recursos humanos de Malasia, entabla una conversación con George, el director de aprendizaje y desarrollo de Asia y el Pacífico. “Iniciar una conversación” significa iniciar una conversación., normalmente con alguien que no conoces muy bien.
En el segundo diálogo, Palmadita, un oficial de recursos humanos de Australia, Luego hace todo lo posible para entablar una conversación con George..
In today’s intermediate Business English Podcast episode you’ll practice reporting on progress. That means informing your boss or colleagues about your current work. This is also called updating someone on the status of a project.
Reporting on progress happens in formal settings, such as at meetings, but often also in informal settings, such as around the water cooler or maybe even over a drink after work.
Today’s listening provides an example of this very common kind of informal project update. It takes place in the offices of AirMech Services, a company that specializes in the maintenance, repair and modification of Passenger Loading Bridges, which are commonly called “jetways”. You’ll hear Rudi, a project manager, update his boss, lobo, on the status of one such project. They meet each other during a break in the coffee room.
A medida que escucha, pay attention to both the vocabulary and the verb tenses Rudi and Wolfgang use to discuss the progress of the project.
