BEP 50 – Suavizar las respuestas negativas (Parte 2)

This is the second in a two-part Business English Podcast lesson on softening negative replies. Last time you worked on softening negative replies in conversation to keep the atmosphere friendly and cooperative. También, you practiced refusing an offer of help and letting someone down gently.

Hoy, we’ll be looking at refusing and disagreeing politely.

All these skills form part of a soft or gentle speaking style, which should form part of your communicative repertoire or toolbox.

Preguntas de escucha

1) Why is the GM of Avitek unable to meet with Nick on Thursday.
2) How is the weather in Kiev?

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BEP 49 – Suavizar las respuestas negativas (Parte 1)

Esta es la primera de una lección de podcast de inglés de negocios de dos partes sobre cómo suavizar las respuestas negativas. – dicho “No” cortésmente.

“No” es una de las palabras más fuertes en cualquier idioma. Porque lleva tanta fuerza, “No” es difícil decirlo cortésmente. Sin embargo, dando una respuesta negativa., no estar de acuerdo o rechazar una solicitud son cosas que tenemos que hacer a diario. Por eso es importante aprender a decir “No” de una manera que le permita mantener buenas relaciones. En muchos casos, esto requiere que usted adopte un enfoque más suave e indirecto.. Por eso, hoy trabajaremos en formas de suavizar las respuestas negativas en una variedad de situaciones cotidianas..

En el diálogo nos reencontramos con Nicholas Fisher., el director de ventas europeo de Harper-Tolland de BEP 35 y 36. Vuela a Kiev para ayudar al personal de ventas local reuniéndose con un gran cliente potencial., Avitec. Se trata de una empresa ucraniana que fabrica aviones de carga y de extinción de incendios.. En nuestro diálogo, Nick será recibido en el aeropuerto por el director de ventas de Harper-Tolland en Ucrania., Oksana Ivanchuk.

Preguntas de escucha

1) ¿Nick ha estado en Ucrania antes??
2) Que dia de la semana es?

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BEP 45 – Socializar: Mantener una conversación

Este es el segundo en un Lección Pod de inglés de negocios intermedio de dos partes sobre los conceptos básicos de socialización y networking. La última vez aprendió formas de iniciar y terminar una conversación de manera adecuada.. Hoy estudiarás cómo mantener una conversación manteniendo el interés..

La escucha continúa desde el diálogo. 1 desde la última vez: Como recordarás, tiene lugar en la conferencia de recursos humanos de Asia-Pacífico para Multi-Fresh, un productor mundial de bebidas saludables. Penny””una oficial de recursos humanos de Kuala Lumpur””entabló una conversación con George””el gerente regional de aprendizaje y desarrollo. Donde lo dejamos la última vez, Penny acababa de usar una etiqueta de pregunta”-Interesante discurso, ¿no fue así??" – para ayudar a iniciar la conversación.

A medida que escucha, intenta responder las siguientes preguntas. Las respuestas se publicarán en unos días en el Prueba de escucha página.

1) Cerca del comienzo del diálogo., Penny cambia de tema. ¿Cuál era el tema antiguo y cuál es el tema nuevo??
2) ¿Dónde ha visto Penny a George antes??
3) ¿Cuál es el pasatiempo de George??
4) ¿Qué quiere decir George cuando dice "En realidad no es gran cosa"?
5) ¿Penny se unirá a George en el evento del próximo año??

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BEP 44 – Socializar: Entablar una conversación

La lección de Business English Pod de hoy es la primera de una Serie de dos partes sobre los conceptos básicos del inglés social.: iniciando una conversación, manteniéndolo en marcha, y terminarlo apropiadamente. Una conversación exitosa es una parte importante del networking – la habilidad de construir una red de contactos y relaciones.

En esta lección, Estarás aprendiendo habilidades y lenguaje para iniciar y terminar una conversación apropiadamente.. En el proximo, practicarás cómo mantener una conversación.

Las conversaciones tienen lugar en la conferencia de recursos humanos de Asia-Pacífico para Multi-Fresh, un importante productor mundial de bebidas saludables. Una bebida es una bebida..

Escucharás dos diálogos.. En el primero, Centavo, un oficial de recursos humanos de Malasia, entabla una conversación con George, el director de aprendizaje y desarrollo de Asia y el Pacífico. “Iniciar una conversación” significa iniciar una conversación., normalmente con alguien que no conoces muy bien.

En el segundo diálogo, Palmadita, un oficial de recursos humanos de Australia, Luego hace todo lo posible para entablar una conversación con George..

Preguntas de escucha:

1) ¿De qué oficina es Penny??
2) ¿Qué piensa Penny sobre el discurso??
3) ¿Pat y George ya se conocen??
4) ¿George tiene tiempo para hablar con Pat??

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BEP 39 – Informes en inglés: Actualización del proyecto

En el episodio intermedio de Business English Podcast de hoy, practicará cómo informar sobre el progreso.. Eso significa informar a su jefe o colegas sobre su trabajo actual.. Esto también se llama actualizar a alguien sobre el estado de un proyecto..

La presentación de informes sobre el progreso ocurre en entornos formales, como en las reuniones, pero a menudo también en entornos informales, como alrededor del enfriador de agua o tal vez incluso tomando una copa después del trabajo.

La escucha de hoy proporciona un ejemplo de este tipo muy común de actualización informal de proyectos.. Se lleva a cabo en las oficinas de AirMech Services., una empresa que se especializa en el mantenimiento, reparación y modificación de Puentes de Carga de Pasajeros, que comúnmente se llaman “embarcadero”. oirás a Rudi, un gerente de proyecto, actualizar a su jefe, lobo, sobre el estado de uno de esos proyectos. Se conocen durante un descanso en la sala de café..

A medida que escucha, prestar atención tanto al vocabulario como a los tiempos verbales que Rudi y Wolfgang utilizan para discutir el progreso del proyecto..

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