BEP 307 – Inglés para gestión de proyectos 2: Reunión inicial (2)

Pod de inglés de negocios 307 - Gestión de proyectos en inglés - Reunión inicial 2

Bienvenido de nuevo a Business English Pod para la lección de hoy, que continúa nuestra mirada a un reunión de inicio del proyecto.

Cualquiera que haya estado involucrado con proyectos Debe saber lo importante que es tener una buena comunicación con un cliente.. Y la buena comunicación comienza desde el principio., en una reunión de inicio del proyecto. Ahí es cuando tendrás la oportunidad de asegurarte de que el cliente comprenda cómo trabajas y cómo debe ejecutarse el proyecto..

En nuestra última lección, Analizamos algunos de los conceptos básicos que debe cubrir en su primera reunión de proyecto.. Hoy, Veremos algunas formas más de aumentar sus posibilidades de evitar problemas y garantizar que un proyecto se ejecute sin problemas.. En muchos casos, Puede ser una buena idea mencionar los obstáculos potenciales en la reunión.. Si ve algo que podría afectar el cronograma o el presupuesto, Puedes informar al cliente sobre esto.. Y eso podría significar que tienes que educar al cliente sobre tu proceso de trabajo..

Cuando educas a un cliente sobre tu proceso de desarrollo, Es posible que te encuentres usando demasiado lenguaje técnico.. Pero si quieres que el cliente realmente entienda, es posible que tengas que reformular esa información en términos más simples. Por supuesto, No querrás centrarte demasiado en los problemas potenciales.. Y por esa razón debes saber cómo redirigir una discusión lejos de los problemas y hacia otras cuestiones.. Por ejemplo, Es posible que deba pedirle al cliente información importante para comenzar el proyecto..

En el diálogo de hoy, Nos reuniremos con Martin y Jill.. su empresa, OptiTech, está iniciando un nuevo proyecto de desarrollo de software para una empresa de logística. Martin y Jill dan el pistoletazo de salida al proyecto manteniendo una teleconferencia con Zara, el gerente de la empresa cliente, y Liam, su gerente de TI. En esta parte del diálogo, Martin y Jill se están asegurando de que Zara y Liam comprendan los obstáculos potenciales y el proceso de desarrollo..

Preguntas de escucha

1. ¿Cuál dice Martin que es la causa de algunos obstáculos potenciales??
2. ¿Cuál es la explicación sencilla de Jill de una idea técnica que Zara no entendió??
3. Cuando Martin desvía la discusión lejos de los obstáculos, ¿Qué dice que quiere discutir??

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BEP 306 – Inglés para gestión de proyectos 1: Reunión inicial (1)

Pod de inglés de negocios 306 - Gestión de proyectos en inglés - Reunión inicial

Bienvenido de nuevo a Business English Pod para nuestra nueva serie sobre Inglés para la gestión de proyectos. Para nuestra primera lección, veremos una reunión inicial al inicio de un proyecto..

Si eres o no director de proyectos, Seguramente sabes que cada proyecto es un proceso único y complejo.. Ver un proyecto hasta su finalización, a tiempo y dentro del presupuesto, requiere una amplia gama de habilidades interpersonales y conocimientos empresariales. Y a veces, durante un gran proyecto, puede parecer que todo está trabajando en contra de su finalización exitosa..

Pero hay formas de minimizar algunos de estos desafíos.. Esto es particularmente cierto al comienzo de un proyecto, cuando es importante asegurarse de tener un buen comienzo.. Por una cosa, Deberá reunirse con el cliente para asegurarse de que las reglas básicas del proyecto sean claras.. De lo contrario, Estarás lidiando con confusión a mitad del proyecto.. Poner en marcha un proyecto de forma eficaz también implica delinear protocolos, o procedimientos importantes, y explicar las líneas de comunicación. Después de todo, cuando surge un problema o desafío, todos deben saber exactamente con quién hablar y cómo realizar los cambios necesarios.

La reunión inicial también es un momento para que todos dejen claras sus prioridades.. Si usted es el cliente y cumplir con el cronograma es más importante que cumplir con el presupuesto, deberías hacérselo saber desde el principio. Por supuesto, puede haber prioridades en competencia. Y como director de proyecto, Es posible que deba gestionar las expectativas del cliente con cuidado., lo que podría implicar establecer algunas condiciones cuando aceptas algo.

En el diálogo de hoy, Nos uniremos a Martin y Jill., que trabajan para una empresa de software llamada OptiTech. Su empresa está realizando una teleconferencia para iniciar un proyecto de desarrollo de software personalizado para una empresa de logística que les ayudará a gestionar y rastrear envíos.. Martín es el director del proyecto., mientras que Jill es la desarrolladora principal. en la llamada, También tendremos noticias de Zara., un gerente en la empresa de logística, y Liam, su gerente de TI. Juntos, Todos están intentando que el proyecto tenga un buen comienzo..

Preguntas de escucha

1. ¿Cómo dice Martin que Jill debería lidiar con los problemas técnicos??
2. ¿Qué destaca Zara como prioridad de su empresa en el proyecto??
3. Cerca del final de la conversación., ¿Qué condición pone Martin para la gestión exitosa del cronograma??

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925 Lección de ingles 11 – No estar de acuerdo con ideas en inglés

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En el de hoy 925 lección de ingles, vamos a aprender a no estar de acuerdo con las ideas en inglés.

Las personas no están de acuerdo con las ideas de los demás todo el tiempo.. De hecho, el desacuerdo no es solo natural, es necesario. ¿De qué otra manera podemos separar las buenas ideas de las malas?? Pero no estar de acuerdo con la gente no siempre es fácil. Si no tienes cuidado, puedes hacer que la gente se sienta herida o enojada. Entonces, ¿cómo puedes hacer eso?? ¿Cómo puedes decirle a alguien que no te gusta su idea sin molestarlo??

925 Inglés es un nuevo curso de inglés comercial para principiantes. 925 Las lecciones de inglés se centran en frases y expresiones en inglés que puede utilizar en el trabajo y los negocios.. Cada 925 La lección de inglés presenta frases en inglés que puedes usar en diferentes situaciones y consejos sobre por qué y cómo las usamos en Inglés de negocios.

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BEP 305 – Colocaciones en inglés de negocios para enfatizar (2)

Pod de inglés de negocios 305 - Colocaciones en inglés para enfatizar 2

Bienvenido de nuevo a Business English Pod para la lección de hoy sobre colocaciones en inglés de negocios para enfatizar un punto.

Hablar bien inglés no se trata solo de hablar correctamente. Se trata de elegir palabras que impacten, y sobre influir en los pensamientos y sentimientos de las personas. Y si estudias los hábitos de los grandes oradores, los oirás usar el énfasis de manera efectiva. Un gran orador no dirá simplemente que "recomienda" algo. En lugar, podría decir que "recomienda encarecidamente" algo. Esa palabra “fuertemente” triplica el impacto.

Pero, ¿cómo sabrías que decimos “recomendamos encarecidamente” y no “recomendamos encarecidamente” o “recomendamos profundamente”??" Bien, "Recomiendo encarecidamente" es la combinación natural de palabras que utilizan los hablantes nativos.. Estas combinaciones naturales de palabras se llaman colocaciones.. Una colocación son solo dos o más palabras que los hablantes nativos comúnmente usan juntas. Y puede aprender colocaciones de énfasis para sonar más natural y aumentar el impacto de lo que dice..

En esta lección, escucharemos el final de una presentación sobre el tema del liderazgo. María está resumiendo sus puntos principales. Durante su presentación, utiliza varias colocaciones para enfatizar sus ideas.. Intenta elegir estas colocaciones, y hablaremos de ellos más adelante en el informe.

Preguntas de escucha

1. María pide a sus oyentes que piensen en una persona. ¿En qué tipo de persona les pide que piensen??
2. ¿Qué dice María sobre un gran discurso que no se apoya en la acción??
3. ¿Qué opina María sobre la búsqueda de significado en el trabajo por parte de las personas??

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BEP 304 – Colocaciones en inglés de negocios para enfatizar (1)

BEP 304 - Colocaciones en inglés de negocios para enfatizar 1

Bienvenido de nuevo a Business English Pod para la lección de hoy sobre colocaciones en inglés de negocios usado para enfatizar un punto.

Si quieres causar un impacto cuando hablas, Necesitas aprender la importancia del énfasis.. Quiero decir, si las ventas aumentaran, genial. Pero ¿y si aumentaran mucho?? O puede que estés preocupado por algo., pero ¿y si estás muy preocupado?? "Mucho" y "muy" se utilizan para dar énfasis.. Pero no conviene utilizar únicamente "mucho" y "mucho". Si usas demasiado alguna palabra o expresión, perderá su impacto.

En esta lección, escucharemos el final de una presentación sobre el desempeño financiero de una aerolínea. El orador habla de lo que la empresa puede esperar ver el próximo año.. Y durante la presentación, así como durante la sesión de preguntas y respuestas, los oradores dan énfasis a sus ideas mediante “colocaciones”.

Una colocación es solo un par o grupo de palabras que van juntas de forma natural.. Por ejemplo, en lugar de decir algo “aumentó mucho,” se puede decir “aumentó drásticamente”. Las palabras "aumentar" y "bruscamente" suelen ir juntas. Y si quieres decir que estás “muy preocupado,” puede decir “profundamente preocupado”. Ésa es una forma natural de enfatizar la idea de estar "preocupado".

Los hablantes nativos usan estas combinaciones de palabras con naturalidad.. Y si quieres sonar natural, es una buena idea aprender estas colocaciones. Mientras escuchas el diálogo, intente seleccionar algunas de estas colocaciones, y hablaremos de ellos más adelante en el informe.

En el diálogo, escucharemos a leo, el presentador, hablando de algunos de los indicadores financieros clave que utiliza la aerolínea para realizar un seguimiento de su desempeño. También escucharemos a dos directivos., rita y mike, hacer preguntas al final de la presentación.

Preguntas de escucha

1. ¿Qué dice Leo que ha logrado la empresa en términos de costes??
2. ¿Cómo se siente Rita acerca de la actitud positiva con respecto a las ganancias??
3. ¿Qué dice Leo sobre el crecimiento de los costes no relacionados con el combustible en su empresa?, en comparación con otras empresas?

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