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BEP 336 – Inglés para discutir la gestión del cambio (2)

Inglés de negocios, Vocabulario de inglés de negocios, Colocaciones en inglés, Inglés de gestión /

BEP 336 - Business English Collocations for Discussing Change Management (2)

Bienvenido de nuevo a Business English Pod para la lección de hoy sobre Colocaciones inglesas utilizado para discutir la gestión del cambio.

En el siglo XXI, el ritmo del cambio es muy rápido. Y las empresas tienen que luchar para mantenerse al día, adaptarse a los cambios tanto en el mundo como en la economía. En salas de reuniones de todo el mundo, la gente está debatiendo cuestiones de cambio. ¿Cómo atraemos y retenemos a los millennials?? ¿Cómo hacemos un buen uso de los medios emergentes?? ¿Cómo nos volvemos más eficientes?? ¿Cómo podemos subcontratar? La lista de preguntas sigue y sigue.

En la lección de hoy, escucharemos una reunión en una empresa que ha experimentado un gran crecimiento. Pero con el éxito vienen los dolores de crecimiento. Están hablando de reestructurar su empresa., y tratando de averiguar exactamente cómo hacerlo.

Durante su discusión, escucharás muchas expresiones en inglés que llamamos “colocaciones.” Una colocación es una combinación natural de palabras.. Por ejemplo, escucharás a la gente hablar sobre hacer un “transición suave.” no decimos “suave” transición o “limpio” transición. Los hablantes nativos de inglés siempre dicen “transición suave” porque eso es lo que crecieron escuchando, así que ahora es una colocación natural.

Incluso si no creciste con el inglés, puedes aprender estas expresiones naturales. Mediante el estudio colocaciones en inglés de negocios, mejorarás tu vocabulario y sonarás más fluido. Mientras escuchas el diálogo, intente seleccionar algunas de estas colocaciones y las discutiremos más adelante en el informe.

En el diálogo, escucharemos a Lauren, finlandés, y Jake. Están tratando de determinar cómo llevar la empresa que fundaron al siguiente nivel.. En particular, están hablando sobre cómo involucrar a los empleados de la empresa en sus discusiones sobre el cambio.

Preguntas de escucha

1. Según Finn, ¿Qué necesitan mostrar a los empleados en lugar de simplemente decirles??
2. Además de hablar con los empleados, ¿Qué cree Lauren que necesitarán evaluar??
3. ¿Qué dice Jake que harán durante la “fase de discusión” del proceso??

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BEP 335 – Inglés para discutir la gestión del cambio (1)

Inglés de negocios, Vocabulario de inglés de negocios, Colocaciones en inglés, Inglés de gestión /

BEP 335 - English Collocations for Discussing Change Management (1)

Bienvenido de nuevo a Business English Pod para la lección de hoy sobre Colocaciones inglesas para discutir la gestión del cambio.

El cambio es una constante.. En ninguna parte esto es más cierto que en los negocios.. Basta con mirar la lista de Fortune 500 empresas de 50 hace años que. Quizás le sorprenda saber cuántas de esas empresas conocidas ya no existen.. Entonces, ¿cuál es la diferencia entre una empresa que sobrevive y una que muere?? Mucho se trata de cómo gestionan el cambio..

En esta lección, Escucharemos una reunión en la que participarán tres compañeros que intentan descubrir cómo reestructurar su empresa.. Durante la discusión, escucharás muchas expresiones útiles que llamamos “colocaciones.” ¿Y qué es una colocación?? Bien, es solo un grupo de palabras que van juntas de forma natural. Me escuchaste usar la expresión “reestructurar una empresa.” Esa es una colocación. Las palabras van juntas como una sola expresión..

Los hablantes nativos aprenden las colocaciones de forma natural. Simplemente repiten expresiones que han escuchado cientos de veces.. Si el inglés es tu segundo idioma, sin embargo, Puede que no sea tan automático. Pero, estudiando colocaciones, Puedes mejorar tu vocabulario y hablar con más fluidez al mismo tiempo.. Mientras escuchas la conversación de hoy, intenta elegir algunos de estos colocaciones en inglés de negocios y los discutiremos más adelante en el informe.

En el diálogo, escucharemos a jake, finlandés, y lauren. La empresa que fundaron ha crecido, y ahora necesitan gestionar cuidadosamente la transición a una empresa más grande..

Preguntas de escucha

1. ¿Qué cree Finn que se necesita para gestionar el cambio en su empresa??
2. ¿Cuál dice Lauren que es el primer paso en la gestión del cambio??
3. ¿Qué cree Jake que está impulsando el cambio en la empresa??

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Habilidades 360 – Niveles de formalidad en inglés (Parte 2)

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Skills 360 - Levels of Formality in English (2)

Bienvenido de nuevo a Habilidades de inglés comercial 360 para la lección de hoy sobre los diferentes niveles de formalidad en inglés hablado.

Piensa en cómo hablas en tu primer idioma.. ¿Hablas igual con tus compañeros que con tu esposa?? O lo mismo a tus amigos que a tu jefe? Por supuesto que no. Gente diferente, y diferentes situaciones, significan diferentes niveles de formalidad.

Podemos pensar en cuatro niveles diferentes de formalidad en el inglés hablado.. primero, es inglés “formal”. Esto es lo que podrías usar cuando hagas una presentación o discurso público.. Lo siguiente es lo que llamamos “consulta,”que es básicamente una conversación profesional, como hablar con tus colegas en una reunión. Luego está el “casual,”cuál es el estilo que usas cuando hablas con tus amigos. Y finalmente, hay un lenguaje "íntimo", que se utiliza con su cónyuge o familiares.

Pero, ¿qué pasa si no estás seguro de si la situación requiere un lenguaje formal o más informal?? Bien, en ese caso, Cíñete a un lenguaje que sabes que es neutral.. Y recuerda, El lenguaje neutral es aceptable en todos los niveles.. También tenga en cuenta que existen diferencias individuales en la formalidad.. Diferentes personas tienen diferentes estilos de conversación.. Algunos tienden a ser más formales., mientras que otros son más casuales.

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Habilidades 360 – Niveles de formalidad en inglés (Parte 1)

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Skills 360 - Levels of Formality in English (1)

Bienvenido de nuevo a Habilidades de inglés comercial 360 para la lección de hoy sobre los niveles de formalidad en inglés hablado.

Imagina que buscas trabajo, y tienes una entrevista en una gran empresa. Entras en la sala de entrevistas y le dices al panel de entrevistadores: "Hola, Cómo estás?" Créeme, esa es una mala primera impresión.

¿O qué pasa si vas al bar para encontrarte con un viejo amigo y cuando lo ves le extiendes la mano y le dices "Buenas noches?, y como te va?"Es probable que tu amigo te pregunte si te sientes bien..

En ambas situaciones, el problema es que usaste el nivel de formalidad o registro incorrecto. Simplemente no puedes usar las mismas expresiones, palabras, y modismos en cada situación. Necesita evaluar la situación y adaptar su forma de hablar en consecuencia.

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BEP 334 – Gestión de proyectos en inglés 10: Reunión informativa interna

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BEP 334 Lesson Module - Project Management English 10: Debrief Meeting

Bienvenido de nuevo a Pod de inglés de negocios para la lección de hoy sobre gestión de proyectos inglés para informar sobre un proyecto con su equipo.

Gestión de proyectos puede ser un negocio complicado. puedes planificar, pero realmente no se pueden predecir todos los desafíos y obstáculos que surgirán. Entonces en cada proyecto, y especialmente en la gestión ágil de proyectos, Tienes que aprender y adaptarte a medida que avanzas.. Y al final, Es una buena idea discutir lo que has aprendido en una reunión informativa del proyecto.. Si estás siguiendo un ágil acercarse, También podrías realizar retrospectivas de sprint., que son como mini-informes al final de cada sprint. Ya sea un informe del proyecto o una de estas retrospectivas de sprint, cubrirás temas similares.

Una reunión informativa sobre el proyecto podría comenzar con una revisión de los objetivos del proyecto.. Quieres mirar atrás y ver lo que te propusiste hacer en primer lugar.. Entonces podrás hablar de los éxitos durante el proyecto.. ¿Qué hiciste bien?? ¿Qué harías de nuevo?? Desde allí, puedes pasar a discutir los errores, y lo que te gustaría cambiar en el futuro. Y finalmente, querrás resumir todo lo que has aprendido. toda la idea, por supuesto, es que podrás hacer las cosas mejor la próxima vez.

En el diálogo de hoy, escucharemos a un director de proyecto llamado Martin, quién dirige una reunión informativa al final de un proyecto de desarrollo de software. También escucharemos a Jill y Sumita., dos de los ingenieros que han trabajado en el proyecto. Juntos, el grupo está discutiendo el trabajo que han realizado y lo que han aprendido.

Preguntas de escucha

1. Después de discutir los objetivos del proyecto., ¿Qué pregunta Martín??
2. La discusión sobre los errores lleva a Martin a hacer una pregunta relacionada sobre qué tema?
3. ¿Qué hace Martín al final de la reunión??

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