BEP 142 – Presentaciones: Análisis FODA 2

Este es el segundo de una serie de pods de inglés comercial de dos partes sobre la presentación de un análisis FODA.

Un análisis FODA es una herramienta que ayuda a las empresas a comprender sus fortalezas y debilidades., teniendo en cuenta las oportunidades y amenazas a las que se enfrentan. De este modo, Las empresas pueden analizar los factores internos y externos que pueden afectar su éxito.. Esta información se puede utilizar de diversas formas, como la planificación de proyectos, gestión de crisis, y análisis competitivo.

En el ultimo episodio, Terry, que trabaja en una empresa de contabilidad en crecimiento, comenzó una presentación para Susan, el gerente de marketing recién contratado. Terry presentó su análisis FODA de manera bastante casual, como una conversación cara a cara con Susan. Presentó algunas de las fortalezas y debilidades de la empresa., factores internos que afectan el crecimiento de la empresa.

En este episodio, Terry presentará las oportunidades y amenazas que enfrenta la empresa.. Estas son fuerzas externas que deben tenerse en cuenta antes de desarrollar una nueva estrategia de marketing.. A medida que comienza el diálogo, Susan responde a la presentación de Terry de las fortalezas y debilidades de la empresa, a medida que Terry avanza para comenzar a discutir las oportunidades.

Preguntas de escucha:

1) ¿Qué ha hecho el gobierno local en respuesta a la situación económica actual??
2) Quién está a cargo de la división de asesoría tributaria de la firma?
3) ¿Qué cree Terry que es importante para la campaña de marketing de Susan??

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BEP 141 – Presentaciones: Análisis FODA 1

En esta lección de Business English Pod, Comenzamos la primera de una serie de dos partes sobre la presentación de un análisis FODA..

Un análisis FODA es un marco simple pero poderoso para analizar las fortalezas y debilidades de su empresa. – estos son internos de la empresa – así como las oportunidades y amenazas que enfrenta fuera de la empresa. Este análisis le ayuda a centrarse en sus puntos fuertes., minimizar las amenazas, y aprovechar al máximo las oportunidades disponibles para usted.

En la lección de hoy, Nos centraremos en las dos primeras etapas de un FODA.: fortalezas y debilidades. Practicaremos el lenguaje para brindar una descripción general., presentando tu principal fortaleza, maximizar los aspectos positivos, y reconocer e introducir una debilidad.

Estaremos escuchando a Terry, socio de una empresa de contadores en crecimiento, hablando con susan, el director de marketing recién contratado de la empresa. Terry necesita informar a Susan sobre la empresa y FODA es un marco rápido y fácil de entender para brindar una descripción general rápida de una empresa y su posición..

Preguntas de escucha

1) ¿Cuál es la principal fuente de negocio de la empresa??
2) ¿Cuál es la principal fortaleza identificada por Terry??
3) ¿Qué debilidades menciona Terry??

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BEP 140 – Cómo solucionar problemas por teléfono

En esta lección de Business English Pod vamos a analizar los problemas por teléfono.. Por el ejemplo de hoy, nos centraremos en perseguir una factura pendiente, o una factura que no se ha pagado a tiempo.

En los negocios, no es inusual tener un cliente que se atrasa con un pago. A veces no se ha recibido una factura; otras veces el cliente puede no tener los fondos para cubrir la factura. Finalmente, necesitas llamar, discutir el problema, e intenta encontrar una solución.

En el podcast de hoy, practicaremos frases para presentar el problema, indicando claramente los detalles de una manera educada pero firme, haciendo una oferta y proponiendo una solución.

El diálogo presenta a Marcy, quien trabaja para Computer Solutions. La compañía de Marcy proporcionó software y capacitación para el departamento de Jack Fountain en ATI Communications. Han pasado meses desde que Marcy presentó su primera factura, pero no se ha realizado ningún pago. Ahora llama para saber por qué. primero, ella habla con Donna en el departamento de Cuentas por pagar.

Preguntas de escucha:

1) ¿Dónde cree Jack que podría estar la factura de Marcy??
2) ¿Cuáles son las condiciones de pago que Jack acordó??
3) ¿Qué solución sugiere Jack??

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BEP 139 – Modismos de navegación: Desempeño de la compañía (2)

Esta es la segunda parte de una serie de dos partes de Business English Pod sobre modismos de negocios relacionados con el mar, buques, y navegando.

A menudo oirás expresiones náuticas utilizadas en conversaciones de negocios.. Una empresa se compara con un barco y los empleados son la tripulación del barco..

En el ultimo episodio, Dos colegas llamados Lakisha y Warren estaban hablando sobre el declive de Trussock., una empresa de ingenieria. Sintieron que los problemas de Trussock fueron causados ​​por la mala gestión del nuevo director general.. Parecía que no tenía un plan de negocios concreto y los empleados estaban confundidos y muy descontentos.. Hoy, Lakisha y Warren discuten formas en que Trussock podría convertirse en una solución viable, o exitoso, compañía otra vez.

Preguntas de escucha

1) ¿Qué cree Lakisha que debería pasar con la gestión de Trussock??
2) ¿Cómo podrían ayudar los empleados de Trussock a mejorar la situación de la empresa??

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BEP 138 – Modismos de navegación: Desempeño de la compañía (1)

En este episodio de Business English Pod, vamos a ver cómo modismos comerciales relacionado con los barcos y la navegación se puede utilizar para describir el desempeño de la empresa.

La imagen de un barco es poderosa en los negocios.. El barco es como una empresa. – una entidad enorme que debe ser dirigida hacia el éxito, mantenido adecuadamente, y cuidadosamente guiado lejos de peligros como tormentas y rocas. A menudo se considera a los empleados como una tripulación de marineros., un grupo que debe trabajar en equipo. Por eso, los modismos sobre navegación aparecen con frecuencia cuando hablamos de negocios en inglés..

El episodio de hoy inicia una serie de dos partes sobre modismos de navegación.. Lakisha y Warren son dos colegas que discuten el declive de Trussock., una empresa de ingeniería que ha estado tambaleándose desde que asumió un nuevo director ejecutivo.

Preguntas de escucha

1) ¿Cuáles son las principales diferencias entre el antiguo director ejecutivo de Trussock y el nuevo director general??
2) ¿Qué creen Lakisha y Warren que ayudará a cambiar la situación en Trussock??

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