BEP 120 – Telefonieren: Überprüfung einer Bestellung

Um grenzüberschreitende Geschäfte zu tätigen, ist eine genaue Koordination erforderlich, vor allem in der Ära von “gerade rechtzeitig” Lieferung, bei der die Ware genau zu den Zeiten an den Kunden geliefert werden muss. Wenn ein Produkt in einem Land hergestellt wird, in einem anderen zusammengebaut, und in einem dritten verkauft, Die beteiligten Unternehmen müssen von Anfang bis Ende in ständiger Kommunikation stehen. Die pünktliche Bestellung und Lieferung von Bestellungen ist ein wesentlicher Bestandteil des internationalen Geschäfts, und ein Großteil der Überwachung wird telefonisch erfolgen. Also, In dieser Folge werden wir nach Möglichkeiten suchen, um den Fortschritt einer Bestellung telefonisch zu überprüfen.

Vor einiger Zeit in BEP 92 & 93 Wir haben Bill getroffen, ein Käufer für Bancroft, eine Kette von Damenbekleidungsgeschäften in den USA. Er hat eine große Bestellung bei Viva aufgegeben, eine italienische Modefirma, die von Catherine Traynor koordiniert wird, Foxtrots Versandmanager. Foxtrott ist Vivas US. Verteiler.

Es ist jetzt einige Monate später und die Bestellung wird geliefert. Aber Bill hat gerade einen Anruf von Bancrofts Lager erhalten, um ihm mitzuteilen, dass bisher nur die Hälfte der Bestellung geliefert wurde. Jetzt ruft er Catherine an, um den Rest der Lieferung zu überprüfen.

Fragen zum Zuhören:

1. Wie lässt Catherine Bill wissen, dass sie nach Informationen über seine Bestellung sucht??
2. Wo ist der zweite Teil der Sendung??
3. Was bietet Catherine an, um in Zukunft getrennte Lieferungen zu vermeiden??

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BEP 119 – Telefonieren: Einen Termin vereinbaren

In diesem Business English Podcast, Wir werden uns die Sprache ansehen, in der Termine am Telefon vereinbart werden.

Wir leben im Zeitalter der Fernkommunikation: Telefonkonferenzen, Videokonferenzen, und Online-Meetings. Immer mehr Gruppenanstrengungen werden aus der Ferne unternommen. In der Theorie, mindestens, Es ist möglich, eng mit jedem auf der Welt zusammenzuarbeiten, ohne unsere Schreibtische zu verlassen. Dennoch, Ein persönliches Treffen hat etwas, das niemand virtuell ersetzen kann. Wir müssen den Menschen noch die Hand geben, Lesen Sie ihre Körpersprache, und persönliche Verbindungen herstellen. Deshalb – auch heute noch – Eine der häufigsten Anwendungen für das Telefon ist die Terminvereinbarung. In dieser Folge, Wir werden uns die Terminvereinbarung am Telefon genauer ansehen.

Gordon Knight arbeitet für Bridgewater, ein US. Pensionsfonds. (Pensionskassen sind Einrichtungen, die Altersguthaben anlegen.) Auf einer kürzlich abgehaltenen Konferenz, Gordon traf Penny Yip, ein leitender Finanzanalyst für das Asia Markets-Büro von Solomon-Clyde. Solomon ist eine Boutique – oder klein und spezialisiert – globale Investmentgesellschaft, die sich nur mit institutionellen Kunden befasst – sehr große Kunden, wie Bridgewater. Jetzt, Gordon plant in Malaysia zu sein, und er ruft Penny an, um einen Termin zu vereinbaren, um Investitionsmöglichkeiten zu besprechen.

Fragen zum Zuhören:

1. Wo und wann sagt Gordon, dass er Penny getroffen hat?
2. Wann schlägt Gordon vor, sich mit Penny zu treffen??
3. Warum will er sich mit Penny treffen??
4. Wann sind sie sich endlich einig??

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BEP 116 – Präsentationen: Trends analysieren

In dieser Business English Pod-Folge, Wir werden unsere Diskussion über Diagramme und Grafiken abschließen, indem wir die Sprache studieren, um Vorhersagen zu treffen und Ihre Vorhersagen mit Analysen zu unterstützen. Wir werden uns auch einige fortgeschrittene Möglichkeiten ansehen, um einen Punkt rhetorisch hervorzuheben. Rhetorisch bedeutet, Wörter effektiv zu verwenden, um Ihre Botschaft zu vermitteln.

Das heutige Zuhören setzt Pat fort, die Markttrends für Ambient und seine Konkurrenten darzustellen. Diesmal kommt Pat zum “wahre Begebenheit” – der Hauptpunkt – seiner Präsentation. Wie du zuhörst, sehen Sie, ob Sie fangen können, was es ist.

Fragen zum Zuhören

1) Was ist der Schwerpunkt dieses Teils von Pats Präsentation??
2) Was passierte in 2005 das verursachte den Trend in der RPU zu “ausbrechen” von “bestehende Trendlinien?”
3) Was sind Pats Vorhersagen für die RPU von Ambient in 2007?

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BEP 115 – Präsentationen: Trends beschreiben

In dieser Folge aus unserer E-Book zur Präsentation in englischer Sprache, Wir werden uns ansehen, wie die Trends anhand eines Diagramms oder einer Grafik beschrieben werden. Hintergrundinformationen zur Präsentation und Überprüfung der Sprache für die Einführung von Grafiken, Sie können darauf zurückgreifen BEP 103 – Diagramme und Trends 1.

Ein Trend ist die allgemeine Richtung oder Tendenz einer Metrik oder Messung – nach oben, nach unten, eben, schwankend, Peaking, Boden, und so weiter. Also, Sie lernen, wie Sie diese und viele weitere Begriffe verwenden, um Ihre Diagramme und Grafiken fließend zu beschreiben, lebendige Sätze, damit Sie Ihre Daten mit maximaler Wirkung präsentieren können.

Klopfen, Der neue mitteleuropäische Finanzdirektor von Ambient, hat gerade die Diskussion über Umsatzerlöse beendet und geht nun zur Erörterung von Marktanteilen über. Das Bild, über das er sprechen wird, ist ein Liniendiagramm, das die Marktanteilstrends der letzten sechs Quartale ab dem ersten Quartal vergleicht 2006 bis Q2 2007. Im Mittelpunkt seiner Diskussion stehen die drei größten Player im Mobilfunkgeschäft – sein eigenes Unternehmen, Umgebungs, und ihre beiden Top-Konkurrenten, CallTell und Sirus.

Wie du zuhörst, Achten Sie auf die Trendsprache, mit der Pat die jüngsten Veränderungen auf dem Markt beschreibt.

Fragen zum Zuhören

1) Welches Unternehmen hat zu Beginn des Jahres den größten Marktanteil? 2006?
2) Wie beschreibt Pat die Leistung seines eigenen Unternehmens in 2006?
3) Wie groß ist die “Andere” Gruppenanteil am Markt im Frühjahr 2007?

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BEP 114 – Vorstellungsgespräch Englisch: HR-Überprüfung der Kandidaten

BEP 114 - job interview listening

Im Rahmen unserer Serie über Bewerbungsgespräche, In dieser Folge von Business English Pod werden wir uns den Prozess aus der HR-Perspektive genauer ansehen. Speziell, Wir werden die Sprache lernen, um eine Entscheidung darüber zu treffen, wen wir einstellen sollen.

Ein brasilianischer Geschäftsbereich des schnelllebigen Konsumgüterunternehmens Fun Beverages hat kürzlich mehrere Personen für eine Position als Personalmanager interviewt. Jetzt der regionale Personalleiter, Ted, und der Geschäftsbereichsleiter, George, treffen sich, um die engere Auswahl zu besprechen, oder endgültig, Kandidaten.

Wie du zuhörst, Achten Sie auf die Sprache, die sie verwenden, um die beiden Interviewpartner zu vergleichen und zu entscheiden, welche am besten passt. In Ergänzung, Wir werden untersuchen, wie sie einen Kandidaten unterstützen, Prioritäten betonen, ausdrückliche Reservierungen (oder zweite Gedanken), und Handlungsempfehlungen geben.

Fragen zum Zuhören:

1. Welchen Kandidaten bevorzugen sie und warum?
2. Was sind die relativen Stärken und Schwächen der beiden Hauptkandidaten?, Ronaldo und Yala?
3. Was sind die wichtigsten Vorbehalte gegenüber Yala .??

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