Fähigkeiten 360 – Verkaufen Sie Ihre Ideen (Teil 2)

Willkommen zurück im Die Berufsqualifikationen 360 Podcast. In dieser Lektion, Wir werden uns einige weitere Tipps und Techniken ansehen, um Ihre Ideen zu verkaufen.

Jetzt, Du weißt, deine Ideen sind gut, aber wie geht es anderen?? Du musst sie dazu bringen, zu denken oder einfach nur zu fühlen, dass sie gut sind. Letzte Woche, Wir haben uns einige Techniken angesehen, die Sie verwenden können. In dieser Sendung, Wir werden uns die Einstellungen ansehen, die Sie annehmen können. Das ist nicht genau das, was du sagst, Es geht darum, wie Sie es sagen und welche Gefühle oder Eindrücke Ihre Lieferung erzeugt.

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Fähigkeiten 360 – Verkaufen Sie Ihre Ideen (Teil 1)

Willkommen zurück im Die Berufsqualifikationen 360 Podcast. In dieser Lektion, Wir werden uns ansehen, wie man „verkauft“’ deine Ideen und sei überzeugend.

Vielleicht steckst du voller toller Ideen, aber wie bringt man die Leute dazu, sie zu kaufen?? Wie kriegst du Leute mit deinen genialen Plänen ins Boot? Gut, Heute möchte ich ein paar Tools und Techniken teilen, die Ihnen dabei helfen werden, genau das zu tun.

Diese Werkzeuge und Techniken haben zwei wichtige Auswirkungen: Sie bauen Verbindungen und sie bauen Glaubwürdigkeit. Die Verbindungen können zwischen Ihnen und Ihren Zuhörern bestehen, aber sie können auch zwischen deinen Zuhörern und deiner Idee stehen. Diese Verbindungen werden Buy-in generieren. Und diese Glaubwürdigkeit kann Ihre Glaubwürdigkeit und die Glaubwürdigkeit Ihrer Idee sein. Sie, und deine Idee, muss glaubwürdig und vertrauenswürdig sein.

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Fähigkeiten 360 – Diplomatische und direkte Sprache

In diesem Kenntnisse in Business-Englisch 360 In dieser Lektion werfen wir einen Blick auf die Sprache, die wir in einer Krise verwenden. In unseren letzten beiden Lektionen (BEP 179 Und BEP 180), Wir haben einem Team zugehört, das sich mit einer schweren Krise befasst: ein Unfall in einer Fabrik. Sie haben wahrscheinlich bemerkt, dass einige der Leute sehr vorsichtig mit den Wörtern sind, die sie verwenden.

Eine Krise ist eine sensible Situation. Die Emotionen sind hoch und die Menschen sind nervös. Es besteht Konfliktpotential, wenn Sie das Falsche tun oder sagen. Gleichzeitig, Die Uhr tickt und Sie haben möglicherweise nicht die Zeit, die Gefühle aller zu verwalten. Aus diesen Gründen, Sie haben einen sehr guten Spagat zwischen diplomatisch und direkt.

Also, Wann sollten Sie diplomatisch sein und wann sollten Sie direkt sein?? Gut, Sie müssen die Situation beurteilen und herausfinden, welche am besten ist. Diplomatische Sprache kann die Gefühle der Menschen schützen. Es kann auch Konflikte vermeiden und Vertrauen aufbauen. Das kann alles in einer Krise sehr wichtig sein, wenn jeder mit einem Plan an Bord sein muss. Andererseits, Die direkte Sprache kann ein Gefühl von Dringlichkeit und Ernsthaftigkeit zeigen, und es kann Verwirrung verhindern. Diese sind auch in einem Konflikt wichtig, wenn Dinge schnell gehen müssen und Missverständnisse einfach keine Option sind. Denken Sie daran, ein guter Krisenmanager zu sein, Sie müssen Ihren Stil und Ihre Strategie an die Situation anpassen.

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VV 23 – Risikomanagement-Wortschatz (Teil 2)

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Diese Business Englisch Wortschatz Die Lektion ist die zweite unserer zweiteiligen Reihe zum Wortschatz im Zusammenhang mit Risikomanagement. In unserer vorherigen Lektion, Wir haben einen allgemeinen Blick auf das Risikomanagement geworfen. Heute, Wir konzentrieren uns auf den Prozess der Risikomanagementplanung.

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