Willkommen zurück im Business English Pod für den zweiten Teil von Machen Sie das Beste aus Ihren Meetings.

Was ist der Unterschied zwischen einem guten und einem schlechten Meeting?? Eine effektive Geschäft Englisch Treffen und eine, in der Leute reden, aber nichts wirklich getan wird? In vielen Fällen, Der Unterschied liegt in der Person, die das Meeting leitet. Ob er oder sie der reguläre Vorsitzende oder ein von außen hinzugezogener Moderator ist, Diese Person muss sicherstellen, dass das Meeting seine Ziele erreicht.

Wie können Sie das tun?? Wie können Sie Meetings zum Laufen bringen?? Darum geht es in dieser Serie. Die Fähigkeiten und Techniken, die wir demonstrieren, sind nicht nur für Besprechungen nützlich. Sie können auch auf alle Arten von Gruppendiskussionen angewendet werden.

Heute, Wir werden lernen, wie man ruhige Menschen ermutigt, auf Klarheit drängen, Vermeiden Sie es, sich auf eine Position festzulegen, Zufriedenheitsprüfungen durchführen, und lobe gute Arbeit. Wir werden uns wieder Tony anschließen, Annette, und Jake, während sie Lösungen für ein Problem in ihrem Unternehmen besprechen. Das Treffen wird von Liz geleitet, Wer wurde von einer anderen Abteilung herangezogen, um sicherzustellen, dass das Meeting effektiv ist?.

Fragen zum Zuhören

1. Was Jake denkt, ist eines der Grundprobleme?
2. Warum will Liz nicht ihre Meinung sagen??
3. Worüber werden sie als nächstes sprechen??

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Dies ist der erste Teil einer zweiteiligen Business English Pod-Lektion, in der Sie das Beste aus Ihrem herausholen Geschäft Englisch Treffen.

Die heutige Lektion ist offiziell unsere 200. BEP-Folge und diese Woche rollen wir auch vorbei 30 Millionen Downloads. Ein herzliches Dankeschön an jeden von Ihnen, der uns dabei geholfen hat, diesen erstaunlichen Meilenstein zu erreichen. Es war eine fantastische Reise und wir freuen uns auf die nächste 200. Wenn Sie an der Feier teilnehmen möchten, Bitte denken Sie darüber nach Bewertung oder Kommentar auf unserer Podcast-Seite in iTunes.

Diese Woche kommt auch die Einführung unserer Course Builder App für Premium-Mitglieder. Sie können sich das Video auf der Website ansehen, um zu sehen, wie einfach es ist, mit Course Builder einen personalisierten Kurs zu erstellen.

Also, Haben Sie jemals ein Treffen angekündigt und gesehen, wie Menschen mit den Augen rollen?? "Ach nein, kein weiteres Treffen,“ scheinen sie zu sagen. Aber jede Organisation braucht Besprechungen. Sie sind wichtig, wenn wir ein Problem diskutieren müssen, Information teilen, planen, oder Entscheidungen treffen. Das Problem ist, dass nicht jedes Meeting ein effektives Meeting ist. Tatsächlich, Es gibt einige gute Gründe, warum viele Leute Meetings als Zeitverschwendung betrachten.

Die Frage ist also: Wie können Sie ein Meeting abhalten, bei dem sich die Leute positiv fühlen?? Wie können wir das Beste aus unseren Meetings machen??

Ein gutes Meeting zu führen erfordert sowohl Führung als auch Fingerspitzengefühl. Sie müssen die Gruppe zu ihren Zielen führen und das Meeting auf Kurs halten. Heute werden wir darüber sprechen, wie Sie dies tun können. Wir werden uns ansehen, wie Sie die Diskussion am Laufen halten und wie Sie sich auf die Themen konzentrieren können, anstatt auf Personen oder Punkte, die nicht auf der Tagesordnung stehen.

In dieser Lektion, Wir hören uns ein Meeting in einem Unternehmen an, das mit unglücklichen Mitarbeitern zu tun hat. Tony, Annette, und Jake sind Manager, und sie versuchen genau herauszufinden, wo das Problem liegt. Das Treffen wird von Liz geleitet, wer wurde von einer anderen Abteilung gebracht, um zu helfen. Sie werden hören, wie Liz verschiedene Techniken einsetzt, um das Meeting auf Kurs zu halten.

Fragen zum Zuhören

1. Was ist der Zweck dieses Treffens?
2. Was Jake sagt, ist ein wichtiges Thema?
3. Warum hält Annette die Mitarbeiterbefragungen für nicht sinnvoll??

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