BEP 68 – Englisch treffen: Umgang mit Unterbrechungen

Als Nicht-Muttersprachler der englischen Sprache, Sie befinden sich möglicherweise häufig in solchen Situationen: Sie sitzen in einem Meeting oder einer Telefonkonferenz, und einige der Teilnehmer sind englische Muttersprachler. Sie reden sehr schnell miteinander, und sie verwenden einige idiomatische oder schwer verständliche Ausdrücke. Jemand sagt etwas, das Sie nicht verstehen, oder vielleicht etwas, das nicht wahr ist oder mit dem Sie überhaupt nicht einverstanden sind. Sie sollten unterbrechen und fragen, was sie bedeuten, um klarzustellen, korrigieren – Aber du schaffst es einfach nicht, deinen Mund zu öffnen. Wie fängst du an? Wie unterbricht man?

Das ist der Schwerpunkt des heutigen Tages Podcast-Lektion für Business-Englisch. Wir werden nützliche Ausdrücke und Ausdrücke lernen, um eine Unterbrechung zu unterbrechen und sich einer Unterbrechung zu widersetzen oder sie zu stoppen.

Die Anhörung findet in einem internen Meeting bei Strand Technologies statt, ein in Hongkong ansässiger OEM für tragbare elektronische Geräte, hauptsächlich MP3- und MP4-Player. OEM steht für „Original Equipment Manufacturer“. Es bezieht sich auf Unternehmen, die andere Unternehmen herstellen’ Produkte für sie. In dieser internen Besprechung, Alle drei Teilnehmer kennen sich gut, daher ist die Sprache informeller und direkter. Wie du zuhörst, Achten Sie darauf, wie sie sich mit einer durchsetzungsfähigen Sprache gegenseitig unterbrechen, um das Meeting auf Kurs zu halten und schneller zu einem positiven Ergebnis zu gelangen.

Fragen zum Zuhören

1) Was meint Bill, wenn er sagt, dass sie vor einem „Engpass“ stehen??„Was ist der Engpass??
2) Warum kann Bill die Ingenieure, die er hat, nicht einfach umschulen??
3) Was ist Mei Lins Vorschlag, den Rekrutierungsprozess zu beschleunigen??

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BEP 103e – Präsentationen: Beschreiben von Diagrammen und Trends 1

Dies ist die erste von drei Business English Pod-Episoden zu Diagrammen und Trends aus unserem neuen eBook – Präsentieren für den Erfolg. Über diese drei Shows, Wir lernen Sprache für den Umgang mit Visuals, Trends beschreiben, Daten analysieren und vergleichen, und Vorhersagen machen. „Visuals“ bezieht sich auf jedes visuelle Element Ihrer Präsentation – Diagramme, Grafiken, Bilder und so weiter. Ein Trend ist die allgemeine Richtung – nach oben oder unten – von einer Metrik, das ist Messung, wie Preis oder Umsatz. Zum Beispiel, wenn wir sagen, „Der Ölpreis ist gestiegen 30% in den letzten drei Monaten,„Das ist ein Trend.“.

In dieser Lektion konzentrieren wir uns auf die Grundlagen des Umgangs mit visuellen Elementen in Ihrer Präsentation: Das ist, wie man auf sie aufmerksam macht, wie man die Schlüsselteile hervorhebt, und wie Sie Punkte über verschiedene visuelle Elemente in Beziehung setzen, während Sie sich durch Ihre Folien bewegen. Eine Folie ist nur ein Bild in Ihrer PowerPoint-Präsentation.

Das Zuhören stammt aus einer Präsentation in der mitteleuropäischen Zentrale von Ambient, ein amerikanischer Handyhersteller. Ambient hat nach ein paar schlechten Jahren wieder Marktanteile gewonnen und hat nun den zweiten Platz hinter Marktführer Sirus und knapp vor dem dritten Spieler übernommen, CallTell.

Sie werden Pat hören, der neue Finanzdirektor in der Region Mitteleuropa, mitten in einer Präsentation vor dem Verkaufsteam. Als wir uns ihnen anschließen, Er gibt einen Überblick über die Umsatztrends unter den drei größten Akteuren des Geschäfts.

Wie du zuhörst, Achten Sie auf die Sprache, mit der Pat auf seine Punkte aufmerksam macht und sie miteinander in Beziehung setzt.

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BEP 43 – Meetings Englisch: Diskussion verwalten

Dies ist der zweite Teil unseres zweiteiligen Mittelkurses Business English Podcast Serie zum Thema Öffnen und Verwalten Treffen in Englisch. In der ersten Folge, Wir haben uns angeschaut, wie man ein Meeting eröffnet. In der heutigen Podcast-Lektion werden wir uns damit befassen, wie man die Diskussion verwaltet.

Martin, der GM von Daneline Singapore, bespricht mit seinen Mitarbeitern, wie er ein Budgetdefizit ausgleichen kann. Er hat Sandra gerade gebeten, den ersten Tagesordnungspunkt anzustoßen – Outsourcing der Reinigung.

Hörquiz

1) Wie viel Geld kann Daneline Singapore durch die Auslagerung der Reinigung sparen??
2) Mag Sam Pizza??
3) Ist Dave mit der Strategie, die Reinigung auszulagern, einverstanden??
4) Wie schlägt Dave vor, mit der Neugestaltung der Broschüre umzugehen??

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BEP 42 – Englisch für Meetings: Besprechung eröffnen

Dies ist der erste Teil einer zweiteiligen Mittelstufe Business English Podcast Lektion zur Eröffnung und Leitung von Meetings. In dieser Folge, Wir schauen uns an, wie man ein Meeting eröffnet. Im zweiten Teil (BEP 43) Wir schauen uns die Sprache an, mit der Sie die Diskussion steuern können.

Die Anhörung findet in den Büros von Daneline in Singapur statt, eine internationale Reederei. Martin, der GM, leitet ein Treffen mit Sandra, David und Sam besprechen ein Haushaltsdefizit. Defizit bedeutet, dass ihr Budget hinter den Erwartungen zurückgeblieben ist. Mit anderen Worten, Sie haben nicht genug Geld, also müssen sie einige Abstriche machen. Eine Sitzung zu leiten bedeutet, die Sitzung zu leiten. Wir können sagen, dass Martin der Vorsitzende ist. Also in diesen beiden Episoden zum Thema Eröffnung und Leitung von Meetings, Sie lernen die Sprache für die Leitung von Sitzungen.

Hörquiz
1) Wie hoch ist die Haushaltslücke??
2) Warum hat Sandra keine Kopie der Tagesordnung??
3) Wie viele mögliche Kürzungen sind im Gespräch??
4) Was ist der erste Punkt auf der Tagesordnung??

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BEP 37 – Präsentationen: Frage und Antwort (2)

Die heutige fortgeschrittene Business English Podcast-Folge ist die zweite in unserer zweiteiligen Reihe zu Fragen und Antworten, oder Q.&EIN, während eines Präsentation in EnglischPräsentation in Englisch.

Das Hören beginnt dort, wo wir das letzte Mal aufgehört haben. Nick, der neue europäische Vertriebsleiter bei Harper-Tolland Steel, beantwortet Fragen nach seinem englische Präsentation.

Nick hat vorgeschlagen, wichtige Vertriebsmitarbeiter bei Harper-Tolland neu auszubilden, um den Umsatz nach einer enttäuschenden Einführung neuer Produkte zu steigern. Wo wir aufgehört haben, Cindy, der regionale Vertriebsleiter für Deutschland, fragt Nick, wie sie den Erfolg des neuen Trainingsprogramms messen werden.

Wie du zuhörst, achte darauf, wie Nick und Nicks Chef, Max, Fragen beantworten und Q verwalten&Eine Sitzung.

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