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VV 18 – Marketing-Englisch-Wortschatz: Branding (Teil 1)

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Diese Video Vocab Lektion ist der erste Teil einer zweiteiligen Reihe zum Geschäftsvokabular in Bezug auf Marketing und Branding. Im ersten Teil, Wir konzentrieren uns auf die wesentlichen Elemente für den Aufbau einer erfolgreichen Marke.

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BEP 156 – Englisch zum geselligen Beisammensein: Vernetzung (Teil 2)

Dies ist die zweite einer zweiteiligen Business-Englisch-Pod-Lektion zum Thema Business-Networking.

Beim Networking dreht sich alles um Menschen und Verbindungen. Sie wissen nie, ob jemand, den Sie auf einer Konferenz oder Messe treffen, Ihrem Unternehmen in Zukunft helfen kann. Ebenfalls, Möglicherweise können Sie jemand anderem helfen. Daher ist der Aufbau und die Pflege eines Netzwerks von Geschäftskontakten unerlässlich.

Aber sobald Sie einen potenziellen Kontakt treffen, Wie halten Sie diese Verbindung aufrecht?? Darauf werden wir uns heute konzentrieren. Wir sprechen über Möglichkeiten, ein Gespräch auf einen Lead zu lenken. Außerdem zeigen wir Ihnen, wie Sie sich auf ein Meeting vorbereiten und beharrlich bleiben können. Und wir schauen uns die andere Seite an und besprechen Möglichkeiten, ein Gespräch höflich zu verlassen.

In der heutigen Lektion geht es hauptsächlich um den Verkauf, Diese Funktionen können jedoch problemlos auf andere Situationen angewendet werden.

Letztes Mal, Wir haben Ian getroffen, ein Vertriebsmitarbeiter für ein Pharmaunternehmen, und Marissa, ein Apothekenmanager im Kinderkrankenhaus. Sie trafen sich auf einer Konferenz und Marissa erwähnte ihre Frustration über ihren derzeitigen Pharmalieferanten. Lieferungen erfolgen oft verspätet und teilweise falsch verpackt. Sie macht sich Sorgen um die Versorgung der Impfkliniken ihres Krankenhauses. Und hier geht das Gespräch heute weiter.

Fragen zum Zuhören

1. Welche Vorräte benötigt Marissas Apotheke??
2. Warum schlägt Ian vor, sich eine Tasse Kaffee zu holen??
3. Wie sieht Marissas Zeitplan derzeit aus??

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BEP 155 – Englisch zum geselligen Beisammensein: Vernetzung (Teil 1)

Dies ist der erste Teil einer zweiteiligen Business-Englisch-Pod-Reihe zum Thema Networking.

Im Geschäft, so viel hängt davon ab, wen man kennt. Ein Netzwerk ist eine Gruppe von Geschäftskontakten, die über die Ressourcen verfügen, sich gegenseitig zu helfen. Ehemalige und aktuelle Kollegen, externe Geschäftspartner, Anbieter, Freunde, Bekannte – Diese können alle Teil Ihres Netzwerks sein.

Der Begriff “Vernetzung” bezieht sich auf die Entwicklung dieser Gruppe von Kontakten. Die meisten Geschäftsleute möchten ihre Netzwerke erweitern – für Vertriebsleads, Jobempfehlungen, Information, und Ratschläge. Netzwerken bedeutet auch, anderen hilfreich zu sein. Es soll ein gegenseitiger Nutzen für alle Beteiligten entstehen.

Beim Networking geht es oft darum, auf Leute zuzugehen, die man nicht kennt, was etwas umständlich sein kann. Wie vernetzen Sie sich auf eine Art und Weise, die authentisch erscheint?? In dieser Lektion, Wir werden nach Möglichkeiten suchen, auf Menschen zuzugehen. Wir werden auch Begrüßungen und Vorstellungen behandeln, 10-zweite Elevatorstellplätze, und über Ihre Branche sprechen.

Heute hören wir Ian und Marissas erste Interaktion auf einer Apothekenkonferenz. Ian ist Vertriebsmitarbeiter für ein Pharmaunternehmen. Marissa ist Leiterin einer Krankenhausapotheke. Eine Apotheke ist ein Ort, der Medikamente und Medikamente vertreibt.

Fragen zum Zuhören:

1. Wie bricht Ian das Eis mit Marissa?? Mit anderen Worten, Wie beginnt er ihre erste Interaktion??
2. Wie erfuhr Ian von den Grippeimpfkliniken??
3. Warum ist Marissa mit ihrem Lieferanten frustriert??

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BEP 154 – Management-Englisch: Motivieren Sie Ihr Team (2)

Management English - Motivating your Team 2

Dies ist der zweite in einem zweiteiligen Business English Podcast Serie auf motiviere dein Team.

Es gibt viele Strategien, mit denen Sie Menschen motivieren können. Eine Möglichkeit besteht darin, sie zu belohnen. Diese Belohnung kann emotional sein, wie Anerkennung oder Lob für eine gut gemachte Arbeit. Oder, es kann konkreter sein, wie ein Geldbonus oder ein Preis.

In dieser Lektion, Wir werden die Motivation durch Belohnungen betrachten. Wir werden besprechen, wie Sie die Bemühungen Ihres Teams anerkennen und loben können. Wir werden uns auch ansehen, wie Herausforderungen eingeführt werden können, freundlicher Wettbewerb, und Anreize. Endlich, Wir werden über einige Möglichkeiten sprechen, wie Sie ein Meeting beenden können, damit sich Ihr Team für die bevorstehende Arbeit motiviert fühlt.

Letztes Mal, Wir haben Joe zugehört, der Leiter der Verkaufsabteilung in einem Resort, Motivation seines Teams nach einer Entlassungsrunde. Heute, Wir werden einen Monat später zu Joes Team zurückkehren. Sie haben seit ihrem ersten Treffen gute Fortschritte gemacht und Joe möchte seine Mitarbeiter motivieren, damit sie weiterhin erfolgreich sind.

Fragen zum Zuhören

1. Warum ist das Team mit Nick zufrieden??
2. Was ist der erste Preis für den Verkaufswettbewerb?
3. Was hält Deborah von der Herausforderung??

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BEP 153 – Management-Englisch: Motivieren Sie Ihr Team (1)

Management English - Motivating your Team 1

Dies ist der erste von zwei Teilen Business Englisch Pod-Serie zur Motivation Ihres Teams.

Motivation ist eine wichtige Kraft im Geschäft. Vieles, was erreicht wird, hängt von der Motivation eines Teams ab. Wenn sich Mitarbeiter für ein Projekt motiviert fühlen, Es ist wahrscheinlicher, dass sie Ideen einbringen und hart auf Erfolg hinarbeiten. Aber wenn sie nicht motiviert sind, ihr Engagement – und die Erfolgschancen – verringern.

Manchmal, Motivation ist schwer zu erreichen. Umstände wie eine schlechte Wirtschaft oder ein Personalabbau können die Moral der Mitarbeiter zerstören, oder Optimismus. Mitarbeiter fühlen sich möglicherweise besiegt, unsicher über ihre Zukunft, und überhaupt nicht aufgeregt über die bevorstehende Arbeit.

In dieser Lektion, Wir werden nach Möglichkeiten suchen, Ihr Team zu motivieren. Wir werden diskutieren, wie Hindernisse erkannt werden können, die ein Team möglicherweise zurückhalten. Wir werden Wege aufzeigen, um Begeisterung zu vermitteln und Menschen das Gefühl zu geben, geschätzt zu werden. Und wir werden darüber sprechen, wie Teammitglieder dazu beitragen können Diskussion und Brainstorming.

Heute hören wir Joe zu, ein Manager in einem Resort, versuchen Sie, sein Verkaufsteam zu motivieren. Die Abteilung wurde erheblich verkleinert und die Moral ist niedrig. Immer noch, Sie haben wichtige Arbeit zu erledigen.

Fragen zum Zuhören:

1. Warum sagt Joe, dass das Team jetzt anders aussieht??
2. Welche Idee schlägt Carl vor??
3. Was ist Nicks Idee??

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BEP 152 – Schlechte Nachrichten geben: Entlassungen (Teil 2)

Dies ist der zweite Teil einer zweiteiligen Business-Englisch-Pod-Reihe über das Überbringen schlechter Nachrichten und die Diskussion über Entlassungen.

Wenn Mitarbeiter entlassen werden, Normalerweise haben sie Fragen dazu, was als nächstes passieren wird. Wann ist ihr letzter Tag?? Welche Unterstützung können sie erwarten?? Und wie wäre es mit einer Abfindung? Dieses Vergütungspaket umfasst oft sowohl Geld als auch eine gewisse Leistungserweiterung, ist aber von Unternehmen zu Unternehmen oder sogar von Mitarbeiter zu Mitarbeiter unterschiedlich.

In dieser Lektion, Wir behandeln die Sprache, die Sie verwenden können, nachdem einem Mitarbeiter eine Entlassung mitgeteilt wurde. Wir erklären Ihnen, was als nächstes passieren wird und wie Sie eine Abfindung erklären können. Wir werden auch über Möglichkeiten sprechen, Empathie zu zeigen und einem entlassenen Mitarbeiter Unterstützung anzubieten.

In der letzten Folge, Wir haben Angela getroffen, ein Manager in einem Resort und David, der Chefkoch bei Zapata’s, a restaurant at the resort that is closing. Angela has told David that he will be laid off. Now they’ll discuss the details.

Fragen zum Zuhören

1. Name two parts of David’s severance package.
2. What will happen to David’s health insurance?
3. How does Angela offer to help David in his job search?

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BEP 151 – Schlechte Nachrichten geben: Entlassungen (Teil 1)

This is the first of a two-part Business English Pod series on giving bad news and layoffs.

If a person getslaid off”, it means they will lose their job. But it’s not the same as being fired. Layoffs usually occur because of outside forces. A poor economy might cause a company to reduce its staff. Or changes in the industry may make some types of jobs unnecessary. After a merger, there might be redundancies, or duplicates. Two people may be doing the same type of job. If the company only needs one person in that position, the other could be laid off.

Nobody likes giving bad news. And a conversation about layoffs can become awkward and emotional. Also in dieser Lektion, we’ll talk about ways to prepare an employee for bad news so that you can soften the shock. We’ll also cover ways to get to the point and how to respond to an angry or emotional employee. Endlich, we’ll go over some language to clearly explain the reasons for a layoff.

Angela and David work at a hotel resort that is having some financial difficulties. Angela is a manager and David is the head chef at Zapata’s, one of the resort’s restaurants. Unglücklicherweise, Angela has to tell David he’s being laid off.

Fragen zum Zuhören

1. Why has management decided to close 2 restaurants?
2. What type of food does Zapata’s serve?
3. Speziell, why is Zapata’s closing?

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BEP 150 – Arbeiten in multikulturellen Teams (Teil 2)

This is the the second of a two-part Business English Pod series on working in multicultural teams.

Heutzutage, working with people from different cultures is quite common. You might be meeting with colleagues in another country or on another continent. Business practices vary all over the world. Some cultures are more formal than others. Some have distinct customs regarding greetings, gender roles, and food. So it’s helpful to know as much as possible about other business cultures before you meet your team.

But even if you’ve done your research carefully, problems can still arise, especially in face-to-face meetings. There can be miscommunications, points that need clarification, and different ideas of what’s acceptable in a business environment.

Heute, Wir werden uns mit Themen wie Slang und Redewendungen befassen, Konzepte der Zeit, Anredeformen, und kulturbedingte Missverständnisse. Wir werden auch die Eröffnungsinteraktionen besprechen und verschiedene Geschäftsbräuche erläutern.

In der letzten Folge, Wir trafen Cao Ming, einen in den USA ansässigen Manager eines multinationalen Unternehmens. Ursprünglich aus China, Ming hat viele Jahre in New York gearbeitet und reist nun nach Brasilien, wo er ein Forschungsteam leiten wird. Bevor er ging, las er einige Hintergrundinformationen und diskutierte mit einem Kollegen über die brasilianische Kultur. Jetzt, Er leitet sein erstes Treffen mit seinem neuen brasilianischen Team.

Fragen zum Zuhören

1. Welche zwei Redewendungen muss Ming erklären??
2. Welchen Vorschlag macht Carla zu Beginn des Treffens??
3. Warum spricht Felipe Mings Namen falsch aus??

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BEP 149 – Arbeiten in multikulturellen Teams (Teil 1)

Dies ist der erste Teil einer zweiteiligen Business English Pod-Reihe über die Arbeit in multikulturellen Teams.

In der heutigen Welt, Es ist üblich, mit Menschen aus verschiedenen Kulturen zu arbeiten. Und da effektives Geschäft von klarer Kommunikation abhängt, Es ist wichtig, verschiedene Aspekte der Kultur zu berücksichtigen. Ihre Kollegen machen ihre Geschäfte möglicherweise anders als Sie. Also, Wenn Sie mehr über interkulturelle Kommunikation wissen, kann Ihre Arbeit reibungsloser verlaufen und Missverständnisse vermieden werden.

In dieser Folge, Wir gehen einige Punkte durch, die bei der Arbeit in einem multikulturellen Team zu beachten sind. Wir werden uns die allgemeine Unternehmenskultur ansehen, spezifische Geschäftsbräuche, Ebenen der Formalität, und lokales kulturelles Bewusstsein. Und da Essen oft im geschäftlichen Umfeld serviert wird, wir werden darüber reden, zu.

Wir werden zuhören, ein Manager eines Biotechnologieunternehmens mit Sitz in den Vereinigten Staaten. Obwohl Ming ursprünglich aus China stammt, Er hat viele Jahre in der Zentrale in New York gearbeitet und reist nun nach Brasilien, um ein Team internationaler Forscher zu leiten. In dieser Folge, Ming bereitet sich auf seine Reise vor, indem er mit einem Kollegen spricht, Tanja, der in Brasilien lebte und arbeitete 3 Jahre.

Fragen zum Zuhören:

1. Was hat Ming über Curitiba gehört??
2. Was sagt Tanya über Beziehungen in Brasilien??
3. Nach welchem ​​Ehrentitel fragt Ming??

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