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Willkommen zurück im Business Englisch Fähigkeiten 360 Podcast für die heutige Lektion über die Auswirkungen und Implikationen von DEI – oder Vielfalt, Eigenkapital, und Inklusion – am Arbeitsplatz.

Als Teil des „sozialen“ Aspekts von ESG, DEI hat in den letzten Jahren explosionsartig an Bedeutung gewonnen. Über 50% der Mitarbeiter in den USA glauben, dass diese zunehmende Aufmerksamkeit gerechtfertigt ist. Und, wie wir in unserer letzten Lektion besprochen haben, Kunden werden immer anspruchsvoller, wenn es um ethische Leistung geht.

Also, Es ist nicht mehr nur Ihr Personalmanager, der darüber nachdenkt. Die Unternehmen, die in diesem Bereich hervorragende Leistungen erbringen, verfügen auf allen Ebenen über Erfolg. Und dazu gehören auch Verpflichtungen auf der C-Suite-Ebene. Angesichts dieser Explosion der Aufmerksamkeit, Es lohnt sich, genau herauszufinden, was wir mit diesen Begriffen meinen, und was es für den Arbeitsplatz bedeutet.

„Vielfalt“ bezieht sich auf die Präsenz unterschiedlicher Menschen in einer Organisation. Und dabei denken wir vielleicht sofort an Geschlecht und Rasse, wir reden auch über das Alter, Behinderungen, Religion, und sexuelle Orientierung, nur um ein paar zu nennen. Vielfältige Organisationen haben viele verschiedene Menschen. „Inklusion“ ist eine Atmosphäre, in der sich alle diese Menschen zugehörig fühlen. Und wo es Systeme gibt, die ihnen das Gefühl geben, willkommen und geschätzt zu sein.

„Gerechtigkeit“ kann oft mit „Gleichheit“ verwechselt werden,„Aber es ist wirklich nicht dasselbe. Gerechtigkeit erkennt an, dass nicht jeder den gleichen Ausgangspunkt hat, und dass einige Menschen möglicherweise zusätzliche Unterstützung benötigen, um Chancen zu nutzen. Daher konzentrieren sich Unternehmen, die sich für Gerechtigkeit einsetzen, auf Systeme und Prozesse, die Gerechtigkeit schaffen und diese unterschiedlichen Ausgangspunkte berücksichtigen.

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Willkommen zurück bei den Business English Skills 360 Podcast für die heutige Lektion zum Thema Englisches Management Fähigkeiten und wie man zurechtkommt.

Viele von uns sehnen sich im Stillen nach einer lockeren Beziehung zu unserem Chef, eine, in der er uns intuitiv verstehen kann. Aber Manager sind Menschen. Sie können Gedanken nicht besser lesen als Sie. Und selbst die Besten machen Fehler. Deshalb möchte ich heute darüber sprechen, wie man „mit der Sache klarkommt“. Ich spreche von der Verwendung von Strategien für eine verbesserte Zusammenarbeit zwischen Ihnen und Ihrem Chef. Ich möchte Ihnen zeigen, wie Sie diese Strategien initiieren können, anstatt darauf zu warten, dass Ihr Chef ein besserer Manager wird.

Die richtige Einstellung ist entscheidend, wenn Sie lernen wollen, mit der Führung umzugehen. Beginnen Sie damit, etwaige Ressentiments gegenüber Ihrem Chef abzubauen. Seien Sie offen für die Idee, mit Ihrem Chef zusammenzuarbeiten. Und kultivieren Sie den Geist des Lernens. Auch wenn Sie Ihren Chef nicht als Mentor sehen, Man kann viel von ihm lernen.

Mit der richtigen Einstellung, Anschließend können Sie versuchen, Ihren Chef besser zu verstehen. Denken Sie darüber nach, was Sie über die Person wissen. Frag dich selbst: Welche Erfahrungen und welchen Hintergrund hat diese Person?? Dann, Wie prägen diese Erfahrung und dieser Hintergrund seine Grundwerte??

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Willkommen zurück bei den Business English Skills 360 Podcast für die heutige Lektion zum Thema Englisches Management Fähigkeiten und Management.

Es gibt ein altes Sprichwort, dass Menschen ihren Job nicht kündigen, Sie verlassen die Chefs. Und das geht aus einer aktuellen Studie hervor, 65% der Menschen würden einen neuen Chef einer Gehaltserhöhung vorziehen. Ohne Zweifel, Unsere Arbeitszufriedenheit wird stark von der Qualität unseres Chefs beeinflusst.

Aber wenn Ihr Chef Sie nicht versteht, oder weiß nicht, wie er mit Ihnen umgehen soll, oder völlig inkompetent ist, Du musst nicht schweigend leiden. Tatsächlich, Sogar Menschen mit großartigen Chefs können von dem profitieren, was wir „Führung“ nennen.

Also, Was meine ich mit der Verwaltung? Gut, auf einer grundlegenden Ebene, Beim Führen geht es darum, Ihrem Chef beizubringen, wie er für Sie ein guter Manager sein kann. Es geht darum, die Kommunikation zu verbessern, Verständnis, und Zusammenarbeit, sodass Sie beide von der Arbeitsbeziehung profitieren.

Viele von uns stecken in einer bestimmten Denkweise über Macht fest, mit anderen Worten: Ihr Chef hat es, und das tust du nicht. Aber Sie müssen Ihre Beziehung zu Ihrem Chef als eine Beziehung betrachten, in der Sie Wahlmöglichkeiten und Entscheidungsfreiheit haben. Sie können Ergebnisse und Verhalten beeinflussen und Ihr Arbeitsleben verbessern, indem Sie Ihr Verständnis verbessern.

Wenn wir es schaffen, Wir erkennen an, dass verschiedene Menschen unterschiedliche Kommunikationsweisen haben, benehmen, und Arbeiten. Und wir arbeiten daran, den besonderen Stil und Ansatz unseres Chefs zu verstehen. Denken Sie gründlich über ihre Erwartungen nach, ihre Bedürfnisse, ihr bevorzugter Kommunikationsstil, und ihre Ziele. Sobald Sie dieses Verständnis haben, dann kannst du dich anpassen.

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