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BEP 359 – Videokonferenz-Meetings

Business English BEP 359 - Virtual Teams 1: Video Conference Meetings

Welcome back to Business English Pod for this lesson on English for video conference meetings.

Die Geschäftswelt hat eine Explosion erlebt Videokonferenzen in Englisch. Mit Tools wie Zoom und Microsoft Teams, Immer mehr Menschen arbeiten von zu Hause aus. Und immer mehr Meetings finden virtuell statt persönlich statt. Mitarbeiterversammlungen, Kundenbesprechungen, Projekttreffen, Sogar soziale Funktionen finden online statt.

Diese Veränderung in unserer Arbeitsweise in virtuellen Teams bringt viele neue Herausforderungen mit sich. Und wenn Sie ein Team führen, oder eine Gruppe verwalten, oder Erleichterung eines Meetings, Sie benötigen zusätzlich zu den bereits vorhandenen Fähigkeiten neue Fähigkeiten. Sie müssen die Gruppe auf verschiedene Arten verwalten, und verwalten Sie die Technologie effektiv.

Dies alles beginnt mit der Festlegung von Grundregeln zu Beginn eines Treffens. Sie möchten auch klare Ratschläge zur Verwendung verschiedener Besprechungssoftware geben. Möglicherweise müssen Sie das Meeting auch unterbrechen, um Sound- oder Videoprobleme zu beheben.

Die Interaktion in virtuellen Meetings fühlt sich anders an. Es ist nicht dasselbe wie ein persönliches Treffen, Vielleicht bitten Sie die Leute, sich abzuwechseln, oder versuchen, eine offene Diskussion zu ermöglichen.

Im heutigen Dialog, Wir hören uns ein wöchentliches Check-in-Meeting bei einer Unternehmensberatung an. Das Treffen wird von Heather geleitet, ein qualifizierter und erfahrener Manager. Wir werden auch Dave hören, Cathy, und Adam, drei Mitglieder ihres Teams. Während des Eincheckens, Heather muss die Technologie und die Menschen unter einen Hut bringen.

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BEP 289 – Bewerbungsgespräche: Über Erfahrung sprechen

BEP 289 - Englisch für Vorstellungsgespräche: Vorherige Erfahrungen besprechen

Willkommen zurück im Business English Pod für diese Lektion zum Thema „Besprechen Ihrer Arbeitserfahrung während eines Vorstellungsgesprächs auf Englisch“..

Ein Interview auf Englisch könnte eine der stressigsten Erfahrungen in unserem Arbeitsleben sein. Es geht um viel, weil ein Job auf dem Spiel steht. Und es ist unsere einzige Chance, den Leuten zu zeigen, warum sie uns allen anderen Bewerbern vorziehen sollten.

Wie können Sie also jemanden davon überzeugen, dass Sie der beste Kandidat sind?? Gut, Sie müssen ihre Fragen beantworten, natürlich. Aber Sie müssen auch hinter die Fragen blicken, um zu sehen, was der Interviewer über Sie erfahren möchte. Und Sie müssen die Fragen als Gelegenheit nutzen, um zu beeindrucken.

Glücklicherweise, Es gibt Techniken und Sprache, die Sie lernen können, um einen guten Eindruck zu hinterlassen. Sie können übertragbare Erkenntnisse aus Ihren bisherigen Erfahrungen hervorheben. Sie können auch Erfolge und deren Auswirkungen hervorheben und Ihre Persönlichkeit beschreiben. Und schlussendlich, Sie können zeigen, warum Sie für das Unternehmen arbeiten möchten. In der heutigen Lektion, Wir werden lernen, diese Techniken in einem Vorstellungsgespräch anzuwenden.

Im Dialog, Du wirst Ryan hören, Wer ist Interview auf Englisch für einen Job bei einem großen Softwareunternehmen. Zwei Manager des Unternehmens – Sandra und Victor – stellen Fragen zu Ryans Erfahrung und Persönlichkeit.

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BEP 327 – Meinungen ausdrücken

BEP 327 - Expressing Opinions in Business English

Welcome back to Business English Pod for this lesson on expressing opinions in English.

Stellen Sie sich vor, Sie befinden sich in einem schwierigen Meeting, in dem alle anderer Meinung sind. Die Spannung ist hoch. Und der Chef dreht sich zu Ihnen um und sagt: „Also, was denkst du??" In dieser Situation, Sie müssen Ihre Meinung äußern. Eine Stellungnahme abzugeben ist jedoch nicht immer einfach, wie Sie sicher wissen. Du musst es richtig sagen.

Aber der richtige Weg hat sich ein bisschen geändert. Vor zehn bis fünfzehn Jahren waren Geschäftstreffen oft recht förmlich. Aber viele Geschäft Englisch Treffen Heute sind sie eher informell. Und Sie können diese Änderung in den verschiedenen Arten sehen, Ihre Meinung auf Englisch auszudrücken. Manchmal müssen wir vorsichtig sein, zu anderen Zeiten möchten wir vielleicht direkter oder stärker sein. Und es gibt immer noch einen Unterschied zwischen der Abgabe von Meinungen in einer Gruppe und dem informellen Sprechen.

Wenn wir informell sein wollen, wir sind oft direkter. Wir sagen genau das, was wir denken. Aber wenn wir formell oder vorsichtig sind, Wir neigen dazu, Wörter und Ausdrücke hinzuzufügen, um unsere Meinungen zu mildern. Wir verwenden auch Wörter wie „könnte“ und „könnte“ anstelle von „müssen“ und „sollten“. Gesamt, Wir versuchen, nicht zu stark oder direkt zu klingen.

Im heutigen Dialog, Wir werden ein Gespräch zwischen Kerry hören, Nick, Gregory, und Lola. Ihre Firma beauftragte einen freiberuflichen Schriftsteller mit der Arbeit, aber der Autor hat in letzter Zeit nicht mit ihnen kommuniziert. Kerry fragt die Gruppe nach ihrer Meinung, was sie tun sollen.

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Fähigkeiten 360 – Fortgeschrittene Interviewfähigkeiten für eine effektive Einstellung (1)

Advanced English Interview Skills (1)

Willkommen zurück im Business Englisch Fähigkeiten 360 Podcast, wie wir uns ansehen fortgeschrittene Interviewfähigkeiten für Vorstellungsgespräche und die Einstellung der besten Mitarbeiter.

Vorstellungsgespräch effektiv ist eine Fähigkeit, die über das bloße Stellen allgemeiner Fragen hinausgeht – Es geht darum, den idealen Kandidaten zu finden, der sowohl zur Rolle als auch zur Unternehmenskultur passt. So verbessern Sie Ihr Vorstellungsgespräch.

Beginnen Sie mit Fit
Bei Vorstellungsgesprächen geht es nicht nur darum, Fähigkeiten zu überprüfen; Es geht darum, die Eignung zu bewerten. Ein Kandidat verfügt möglicherweise über die richtige Erfahrung, entspricht aber möglicherweise nicht den Werten Ihres Unternehmens, Mission, oder Arbeitsstil. Formulieren Sie Ihre Fragen rund um dieses Konzept. Zum Beispiel, „Können Sie einen Arbeitsplatz beschreiben, an dem Sie sich am produktivsten gefühlt haben??„hilft herauszufinden, ob ihre Vorlieben mit Ihrer Umgebung übereinstimmen.

Werte sind wichtig
Das Verständnis der Werte eines Kandidaten ist der Schlüssel zur Vorhersage seiner Integration in das Team. Stellen Sie offene Fragen wie, „Was motiviert Sie bei Ihrer Arbeit am meisten??“ oder „Wie sieht Erfolg für Sie aus?“?„Solche Fragen bieten tiefere Einblicke in ihre Kerntreiber und ihre Kompatibilität mit der Kultur Ihres Unternehmens.

Bewerten Sie Soft Skills während des Vorstellungsgesprächs
Starke Soft Skills wie z Kommunikation, Zusammenarbeit, Und Probleme lösen machen oft den Unterschied in der Teamleistung aus. Nutzen Sie das Interview, um tiefer zu graben: Bitten Sie die Kandidaten, Beispiele für den Umgang mit Konflikten oder die Bewältigung von Herausforderungen zu nennen. Beobachten Sie ihre Antworten, um Klarheit zu gewinnen, Ton, und Anpassungsfähigkeit. Dies wird Ihnen helfen, ihre zwischenmenschliche und emotionale Intelligenz einzuschätzen.

Bauen Sie eine Beziehung ohne Voreingenommenheit auf
Die Schaffung einer angenehmen Umgebung hilft den Kandidaten, ihr wahres Selbst zu zeigen. Beginnen Sie mit berufsbezogenem Smalltalk, Vermeiden Sie potenziell sensible Themen wie Familie oder Gesundheit. Merken, Beziehungen sollten Vielfalt nicht in den Schatten stellen. Ein Einstellungsgremium mit unterschiedlichen Perspektiven kann wertvolle Erkenntnisse liefern und helfen Gegenvoreingenommenheiten.

Faire Praktiken übernehmen
Blindes Screening von Lebensläufen und konsistent, Strukturierte Interviewfragen können Voreingenommenheit abmildern und Objektivität gewährleisten. Bei diesem Ansatz steht die Suche nach dem am besten qualifizierten Kandidaten im Vordergrund und nicht nach demjenigen, der das Vorstellungsgespräch am reibungslosesten führt.

Letzten Endes, Bei einem effektiven Vorstellungsgespräch geht es nicht darum, wen Sie persönlich am meisten mögen – Es geht darum, Beweise für die Übereinstimmung mit dem Job zu finden, das Team, und das Unternehmen. Die Perfektionierung Ihrer Interviewstrategie ist die Grundlage für eine erfolgreiche Einstellung.

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BEP 39c – Englisch für Projektmanagement: Berichterstattung über Fortschritte

BEP 39c - Project Management English: Reporting on Progress

Willkommen zurück zu Business Englisch Pod für die heutige Lektion zur Berichterstattung über den Fortschritt eines Projekts.

Projektmanagement ist nicht nur etwas für Leute, die sich selbst als „Projektmanager“ bezeichnen. Egal welche Art von Arbeit Sie machen, Sie müssen wahrscheinlich ein Projekt leiten oder daran teilnehmen. Und wenn Sie Projektmanager sind, Dann ist die heutige Lektion besonders wichtig.

Fortschrittsberichte können in verschiedenen Situationen erfolgen, Die Bandbreite reicht von formellen Treffen mit Stakeholdern bis hin zu lockereren Interaktionen, wie ein kurzes Gespräch am Wasserspender oder bei einem Kaffee. Der Ton und das Format können jedoch unterschiedlich sein, Die Grundprinzipien bleiben dieselben. In diesen Momenten ist eine effektive Kommunikation von entscheidender Bedeutung, um alle auf dem Laufenden zu halten und sicherzustellen, dass keine Details untergehen.

Zum Beispiel, Sie möchten wahrscheinlich ein Update anfordern und wichtige Details bestätigen. Sie müssen auch Folgemaßnahmen identifizieren, Verantwortung übertragen, und legen Sie klare Fristen fest. Letzten Endes, Starke Berichterstattungs- und Follow-up-Fähigkeiten sind unerlässlich, um die Verantwortung zu fördern und Projekte zum erfolgreichen Abschluss zu bringen.

In dieser Lektion, Wir werden hören, wie ein Projektmanager namens Rudi seinem Chef Updates gibt, Wolfgang. Sie arbeiten für ein Unternehmen, das Fluggastbrücken instandhält und modifiziert, die Brücken, die Flugzeuge mit den Flughafentoren verbinden. Sie haben an einem Projekt gearbeitet, um die Fluggastbrücken an einem Flughafen für einen großen Flugzeugtyp namens A380 zu modifizieren.

Fragen zum Zuhören

1. Wie reagiert Wolfgang auf das mögliche Problem, das Joe identifiziert hat??
2. Zu welchen Maßnahmen bittet Wolfgang Rudi, nachdem er Joes Lösung erwähnt hat??
3. Nachdem sie Kosten und Budget besprochen haben, Zu welchem ​​Thema fragt Wolfgang gegen Ende des Gesprächs??

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BEP 411 – Fusionen: Besprechen eines Integrationsplans (2)

BEP 411 LESSON - Discussing an Integration Plan 2

Willkommen zurück zu Business Englisch Pod für die heutige Lektion, der zweite Teil unserer Serie über Integration der Operationen von zwei Unternehmen. Der Schwerpunkt dieser Lektionen liegt auf Diskussionen über die Zusammenführung, oder integrieren, Unternehmen und Betriebe.

Fusionen können für Unternehmen enorme Vorteile bringen. Sie können zu mehr Effizienz führen, größeren Marktanteil, größeren Wert, und besserer Zugang zu Talenten. Aber es gibt tausend und eine Sache, die einer erfolgreichen Integration im Wege stehen könnte. Und um diese potenziellen Hindernisse zu überwinden, Sie brauchen einen strategischen Ansatz.

Fusionen sind Teilverhandlungen. Ihr Unternehmen hat viel zu gewinnen, Aber man kann nicht alles so einfach unterschreiben. Aus diesem Grund, Möglicherweise ist es für Sie wichtig, in entscheidenden Momenten Ihre Position zu behaupten und Themen hervorzuheben, die Sie für kritisch halten.

Indem wir strategisch vorgehen, Es ist auch wichtig, die großen Herausforderungen oder Hindernisse zu identifizieren, die ich erwähnt habe. Sobald Sie das getan haben, Sie können diese Herausforderungen bewältigen. Und es ist immer hilfreich, wenn eines der Unternehmen schon einmal eine Fusion durchlaufen hat. In diesem Fall, Sie können bei der Planung der Integration auf frühere Erfahrungen zurückgreifen.

Im heutigen Dialog, Wir nehmen wieder an einem Gespräch zwischen zwei Chief Operating Officers von Unternehmen teil, die eine Fusion planen. Michelle und Alex besprechen, wie die Integration ablaufen wird und gehen die Herausforderungen auf dem Weg dorthin an.

Fragen zum Zuhören

1. Welche große Herausforderung sieht Michelle im Zusammenhang mit der Integration der IT-Systeme??
2. Welches besondere Problem, das Michelle hervorhebt, muss neben technischen Aspekten auch berücksichtigt werden??
3. Was schlägt Alex vor, um der Sorge vor einem Austritt aus dem Unternehmen entgegenzuwirken??

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BEP 410 – Fusionen: Besprechen eines Integrationsplans (1)

BEP 410 LESSON - Discussing an Integration Plan 1

Willkommen zurück zu Business-Englisch-Pod für die heutige Lektion, der erste Teil unserer Serie über die Integration der Abläufe zweier Unternehmen. Diese Lektionen konzentrieren sich auf die Gespräche, die wir führen, wenn wir darüber sprechen, wie Unternehmen und Betriebe zusammengeführt oder integriert werden können.

Es gibt ein altes Sprichwort: Strategie ist 95% Durchführung. Es gibt keinen besseren Beweis dafür als den Zusammenschluss von Unternehmen. Sich über einen Buy-out zu einigen, ist an sich schon schwierig. Aber sobald die Vereinbarung getroffen wurde, Da ist die unglaublich schwierige Arbeit, es zu verwirklichen.

Die Integration von Unternehmen erfordert, dass wir über jeden Aspekt des Geschäfts nachdenken und darüber sprechen, Von den Grundlagen der Buchhaltung bis hin zu den unklaren Aspekten der Kultur. Es steht viel auf dem Spiel, nicht nur für die Eigentümer, sondern für jede einzelne Person, die für die beiden Unternehmen arbeitet.

Bei der Diskussion einer Integration, Es ist wichtig, einen klaren Zeitplan festzulegen und Feedback-Mechanismen einzubauen, um sicherzustellen, dass die Dinge so reibungslos wie möglich ablaufen. Sie müssen Ihre Bedenken wirksam vorbringen und Wege vorschlagen, um den Übergang zu erleichtern. Und es kann sein, dass Sie bei der Ausarbeitung aller Details auf frühere Vereinbarungen zurückgreifen.

Im heutigen Dialog, Wir hören uns ein Gespräch zwischen Alex und Michelle an, zwei Chief Operating Officers. Alex‘ Firma hat gerade Michelles Firma aufgekauft, und sie treffen sich, um zu besprechen, wie die Integration umgesetzt werden soll.

Fragen zum Zuhören

1. Welche Bedenken äußert Michelle, nachdem Alex einen möglichen Zeitplan dargelegt hat??
2. Auf welche frühere Vereinbarung bezieht sich Michelle??
3. Was schlägt Alex vor, um einen reibungsloseren Führungswechsel zu gewährleisten??

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Business Englisch News 58 – HR: Einstellungstrends

Business English News 58 - HR: Hiring Trends

In diesem Business Englisch News-Lektion zu aktuellen Einstellungstrends, Wir schauen uns den Vokabular für Geschäftsenglisch an Personalwesen und Rekrutierung.

Die HR-Welt ist grundlegend anders als noch vor fünf Jahren. Heute, Wir erleben eine beispiellose Bewegung in der Belegschaft. Und da Unternehmen um die Rekrutierung und Bindung von Talenten konkurrieren, Es haben sich mehrere wichtige Trends herauskristallisiert. Einer davon betrifft die Art und Weise, wie wir potenzielle Rekruten bewerten, wie Forbes erklärt:

Kompetenzbasierte Personalbeschaffung liegt heutzutage voll im Trend. Unternehmen verlassen sich zunehmend nicht mehr ausschließlich auf Abschlüsse und traditionelle Qualifikationen, Stattdessen konzentrieren wir uns auf die spezifischen Fähigkeiten, die die Kandidaten mitbringen. Es macht Sinn, insbesondere in Branchen, in denen das Tempo des Wandels unerbittlich ist. Fähigkeiten lassen sich leichter mit den Arbeitsanforderungen in Einklang bringen, und da KI eine größere Rolle bei der Rekrutierung spielt, Es ist effizienter, diejenigen zu identifizieren, die sofort durchstarten können.

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BEP 37c – Englisch für Präsentationen: Fragen und Antworten (2)

BEP 37c LESSON - English for Presentations: Questions and Answers 2

Willkommen zurück im Business English Pod für den zweiten Teil unserer Lektion über Englisch für Präsentationen und Durchführung einer Frage-und-Antwort-Runde am Ende einer Präsentation.

Präsentationen können stressig sein. Vor der Öffentlichkeit sprechen, oder auch nur Ihre Kollegen, macht selbst selbstbewusste Menschen nervös. Und es gibt einen bestimmten Teil einer Präsentation, der die Nerven strapazieren kann: die Fragen, die die Leute am Ende Ihrer Präsentation stellen.

Der Q&EIN erfordert schnelles Denken. Einige der Fragen, die Sie bekommen, könnten wirklich schwierig sein. Und aus diesem Grund, Es kann wichtig sein, zu überprüfen, ob Ihre Antworten für den Fragesteller ausreichend sind. Gleichzeitig, Die Fragen sind möglicherweise nicht einmal relevant! Sie benötigen also auch für diese Situation eine Strategie.

Manchmal stellt jemand eine Frage, von der Sie glauben, dass Sie nicht die beste Person sind, die Sie beantworten können. In diesem Fall, Sie können herausfinden, an wen Sie die Frage weiterleiten können. Und wenn dieses ganze Q&Eine Situation ist stressig, Na ja, zumindest hast du etwas Kontrolle. Sie können den Zeitpunkt steuern, anstatt es ewig so weitergehen zu lassen.

In dieser Lektion, Wir werden uns weiterhin ein Q anhören&A in einem Meeting bei einem Stahlunternehmen. Nick, ein Vertriebsleiter, hat gerade einen Vortrag gehalten. Er und sein Chef Max beschäftigen sich mit den Fragen von Bryan und Cindy.

Fragen zum Zuhören

1. Nachdem ich Cindy von Erfolgsmaßstäben erzählt habe, Welche Frage stellt Nick ihr??
2. Was sagt Max zu Cindys Frage nach der Moral und der Stimmung des Verkaufspersonals??
3. Wie antwortet Nick auf Johns Frage zum Marketing in Großbritannien??

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BEP 36c – Englisch für Präsentationen: Fragen und Antworten (1)

BEP 36c LESSON - English for Presentations: Questions and Answers 1

Willkommen zurück im Business English Pod für die heutige Lektion zum Umgang mit der Frage-und-Antwort-Runde am Ende eines Präsentation in Englisch.

Eine Präsentation kann geplant werden, organisiert, geskriptet, und geprobt. Aber das ist mit den Fragen, die Sie möglicherweise am Ende Ihrer Präsentation erhalten, einfach nicht möglich. Sicher, Sie können versuchen, vorauszusehen, was die Leute fragen könnten, aber man weiß es nie wirklich. Sie beziehen sich möglicherweise auf bestimmte Punkte Ihrer Präsentation und fordern Sie zu diesen Punkten heraus.

Aus diesem Grund, Sie benötigen die Fähigkeiten, mit allem umzugehen, was Ihnen bevorsteht. Und manchmal bedeutet das, Zweifel oder Widerstand gegenüber Ihren Ideen zu überwinden. Möglicherweise müssen Sie Puffer verwenden, um schwierige Fragen zu beantworten und Ihrem Publikum bestimmte Punkte einzuräumen. Möglicherweise stellen Sie auch fest, dass Sie einen Punkt klarstellen und die Fragen Ihres Publikums umschreiben.

In dieser Lektion, Wir hören uns das Q an&Im Anschluss eine Präsentation auf Englisch von Nick, ein Vertriebsleiter für ein Stahlunternehmen. Bryan und Cindy stellen einige schwierige Fragen. Nick, und sein Chef Max, verwenden verschiedene Techniken, um mit diesen Fragen umzugehen.

Fragen zum Zuhören

1. Wie reagiert Nick zunächst, als Bryan eine schwierige Frage zu den Umfrageergebnissen stellt??
2. Cindy beginnt, eine Frage zur Umschulung der Verkäufer zu stellen. Was sagt Nick, um zu verdeutlichen, was er meinte??
3. Wie geht Nick mit Cindys Frage zur Erfolgsmessung um??

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