In der heutigen 925 Englisches Video Lektion, Wir werden lernen, wie man Anweisungen auf Englisch gibt.
Den Leuten zu sagen, was sie tun sollen, ist nicht nur etwas, was der Chef tut. Jedes Mal, wenn Sie jemandem mit einem Problem helfen, jemanden trainieren, technische Beratung geben, oder einem Kollegen sagen, wie man etwas macht, Sie geben Anweisungen.
Natürlich, Es ist sehr wichtig, klar zu sein, wenn Sie Anweisungen geben. Und aus diesem Grund, Manchmal erklären wir die Dinge Schritt für Schritt, in einer Folge von Anweisungen.
925 Englisch ist eine neue Serie von Englische Videos für Anfänger (GER-Niveau A2). Mit 925 Englisch kann man lernen Geschäftsenglisch Sätze für die Arbeit.
In der Vergangenheit, Treffen mit Kunden bedeuteten oft, dass man reisen musste. Das könnte quer durch die Stadt bedeuten, oder es könnte im ganzen Land oder in Übersee bedeuten. Aber mit modernen Videokonferenz-Tools, Sie können sich jetzt mit Ihren Kunden treffen, ohne jemals Ihr Büro verlassen zu müssen.
Aber laufen a virtuelles Treffen auf Englisch sieht nicht genauso aus wie ein persönliches Meeting. Während Sie viele der gleichen Fähigkeiten verwenden, Diese Fähigkeiten werden in Aktion etwas anders klingen. Und es gibt einige neue Fähigkeiten, die Sie entwickeln müssen, da muss man nicht nur eine gruppe von menschen verwalten, aber auch die Technologie.
Zu Beginn eines Meetings, Sie werden wahrscheinlich mit einer halbformalen Begrüßung in Gang kommen, bevor Sie einen groben Überblick über das Meeting geben. Irgendwann, Sie müssen um Geduld bitten, während Sie sich um ein technisches Problem kümmern, B. Ihren Bildschirm freigeben oder neue Personen in den Besprechungsraum aufnehmen.
Ein großer Unterschied zwischen persönlichen und virtuellen Besprechungen besteht darin, wie Sie mit Fragen umgehen. Ja, Sie müssen sich an Personen wenden, die eine Frage haben, Möglicherweise müssen Sie sich aber auch mit Fragen oder Kommentaren befassen, die über die Chat-Funktion eingehen.
Im heutigen Dialog, Wir hören uns ein Treffen an, das von Adam und Cathy geleitet wird, zwei Unternehmensberater. Sie sprechen mit einer Gruppe von Managern, einschließlich Sophie und Fareed, bei Healthwise, Eine Kette von Reformhäusern, die versucht, ihre Online-Verkäufe zu verbessern. Sie werden hören, wie Adam und Cathy die Fähigkeiten demonstrieren, die Sie benötigen, um ein Kundenmeeting per Videokonferenz durchzuführen.
Fragen zum Zuhören
1. Was ist der grobe Umriss für das Treffen, das Adam bereitstellt??
2. Adam bittet seine Kunden um Geduld, während er sich mit technischen Fragen befasst?
3. Woher weiß Adam, dass Sophie eine Frage hat??
Manager müssen heute viele verschiedene Kommunikationskanäle unter einen Hut bringen, umso mehr mit dem Aufstieg entfernter Teams und virtuelle Besprechungen. Es ist nicht mehr alles von Angesicht zu Angesicht, Bei so vielen Teams, die remote arbeiten und Videokonferenzen mit Apps wie Zoom durchführen, ist dies ein tägliches Ereignis. Dies bedeutet, dass Manager neue Ansätze und Fähigkeiten benötigen, um ihre Teams zu verwalten. Eine Situation, in der diese Fähigkeiten zum Tragen kommen, sind virtuelle Besprechungen und Einzelgespräche mit Ihren Teammitgliedern.
Wenn Sie mit einem Teammitglied eine Videokonferenz in englischer Sprache abhalten, Sie beginnen normalerweise mit ein wenig Smalltalk, bevor Sie zum Hauptthema wechseln. Mit Fernarbeit, Menschen können mehr Angst haben, und als Manager ist es Teil Ihrer Arbeit, diese Angst zu lindern. Emotionale Führung und Vertrauensbildung erfordern möglicherweise auch, dass Sie Verwundbarkeit zeigen.
Gleichzeitig, Um Ihre Mitarbeiter zu unterstützen, müssen Sie Ihre Erwartungen an die Kommunikation sehr klar umreißen. Letztendlich, In der heutigen Geschäftswelt haben wir so viele weitere Optionen. Zum Beispiel, Wenn Sie Zoom oder ein anderes Videokonferenz-Tool verwenden, Sie werden feststellen, dass Sie Ressourcen über die Chat-Funktion senden, anstatt jemandem ein Dokument zu geben oder einen Link per E-Mail zu senden. Und wenn sich Menschen an neue Kommunikationswege anpassen, Sie müssen solide technische oder logistische Ratschläge geben.
Im heutigen Dialog, Wir hören uns ein Gespräch zwischen Heather an, ein Manager in einem Beratungsunternehmen, und ihr Angestellter Adam. Adam ist ein Juniorberater, der sich auf ein Treffen mit einem wichtigen Kunden vorbereitet. Heather demonstriert ihre Fähigkeiten bei der Fernverwaltung ihres Teams.
Fragen hören
1. Was sagt Heather, um ihre Verwundbarkeit zu zeigen??
2. Welche Erwartungen betont Heather an die Kommunikation mit Kunden??
3. Welchen technischen Rat gibt Heather Adam??
Die Geschäftswelt hat eine Explosion erlebt Videokonferenzen in Englisch. Mit Tools wie Zoom und Microsoft Teams, Immer mehr Menschen arbeiten von zu Hause aus. Und immer mehr Meetings finden virtuell statt persönlich statt. Mitarbeiterversammlungen, Kundenbesprechungen, Projekttreffen, Sogar soziale Funktionen finden online statt.
Diese Veränderung in unserer Arbeitsweise in virtuellen Teams bringt viele neue Herausforderungen mit sich. Und wenn Sie ein Team führen, oder eine Gruppe verwalten, oder Erleichterung eines Meetings, Sie benötigen zusätzlich zu den bereits vorhandenen Fähigkeiten neue Fähigkeiten. Sie müssen die Gruppe auf verschiedene Arten verwalten, und verwalten Sie die Technologie effektiv.
Dies alles beginnt mit der Festlegung von Grundregeln zu Beginn eines Treffens. Sie möchten auch klare Ratschläge zur Verwendung verschiedener Besprechungssoftware geben. Möglicherweise müssen Sie das Meeting auch unterbrechen, um Sound- oder Videoprobleme zu beheben.
Die Interaktion in virtuellen Meetings fühlt sich anders an. Es ist nicht dasselbe wie ein persönliches Treffen, Vielleicht bitten Sie die Leute, sich abzuwechseln, oder versuchen, eine offene Diskussion zu ermöglichen.
Im heutigen Dialog, Wir hören uns ein wöchentliches Check-in-Meeting bei einer Unternehmensberatung an. Das Treffen wird von Heather geleitet, ein qualifizierter und erfahrener Manager. Wir werden auch Dave hören, Cathy, und Adam, drei Mitglieder ihres Teams. Während des Eincheckens, Heather muss die Technologie und die Menschen unter einen Hut bringen.
Fragen hören
1. Welche Grundregeln legt Heather zu Beginn des Treffens fest??
2. Was macht Heather, wenn Hintergrundgeräusche auftreten??
3. Wie bringt Heather am Ende des Gesprächs eine offene Diskussion in Gang??
In der heutigen 925 Englisches Video Lektion, Wir werden lernen, wie man ein Problem auf Englisch erklärt.
Ein Großteil Ihrer Arbeit besteht wahrscheinlich darin, Probleme zu lösen. Und manchmal können wir es nicht alleine schaffen. Wenn Sie jedoch mit jemandem zusammenarbeiten, um ein Problem zu lösen, müssen Sie es klar erklären.
Bevor Sie das Problem jedoch erklären, Sie müssen um Hilfe bitten. Zwei wirklich nützliche Wörter in dieser Situation sind "würde" und "könnte". Diese Worte helfen Ihnen, höfliche Anfragen zu stellen. Zum Beispiel, Sie könnten sagen: „Könnten Sie mir helfen??"Oder" würdest du mir dabei helfen??„Und wir können diese Ausdrücke ergänzen, um länger zu werden, noch höflichere Ausdrücke.
925 Englisch ist eine neue Serie von Englisches Video Unterricht für Anfänger (GER-Niveau A2). Mit 925 Englisch kann man lernen Geschäftsenglisch Sätze für die Arbeit.
Die Welt hörte am 31. Dezember erstmals von Fällen eines neuartigen Coronavirus, 2019. In nur zwei kurzen Monaten, Die Weltgesundheitsorganisation hatte eine globale Pandemie ausgerufen. Die Auswirkungen auf die Weltwirtschaft waren augenblicklich, wie das Weltwirtschaftsforum erklärt:
Die COVID-19-Pandemie hat den Welthandel und die weltweiten Investitionen in beispielloser Geschwindigkeit und Größe getroffen. Multinationale Unternehmen standen vor einem anfänglichen Angebotsschock, dann ein Nachfrageschock, als immer mehr Länder den Menschen befahlen, zu Hause zu bleiben. Regierungen, Unternehmen und einzelne Verbraucher hatten plötzlich Probleme, grundlegende Produkte und Materialien zu beschaffen, und waren gezwungen, sich der Fragilität der modernen Lieferkette zu stellen.
Jetzt, wenn wir uns dem Sommer nähern, Lieferketten fühlen sich immer noch nicht ganz sicher. Wirtschaftsprognosen sehen ziemlich düster aus, da Nationen, die aus der Sperrung hervorgehen, versuchen, ihre Volkswirtschaften anzukurbeln. Der Aktienmarkt, Jedoch, hat in der Krise für einige Überraschungen gesorgt.
Wir haben viel darüber gesprochen, wie wichtig es ist, den richtigen Anbieter zu finden. Sie können Ihr Geschäft machen oder brechen. Deshalb haben wir so viel Arbeit in das Treffen gesteckt, interviewen, Screening, und Qualifizierung potenzieller Anbieter. Aber sobald Sie den richtigen Anbieter gefunden haben, Sie müssen noch einen Deal machen. Speziell, Sie müssen sich auf Preis und Bedingungen einigen.
Sich auf Erfolg einstellen, Es ist eine gute Idee, etwas zu recherchieren und vorzubereiten. Wenn Sie wissen, was Dinge kosten sollten, und Sie wissen, was Sie von einem Geschäft brauchen, und Sie können vorhersehen, was der Anbieter benötigt, Dann sind Sie in einer guten Verhandlungsposition.
In Ihrer Diskussion, Sie werden wahrscheinlich Preisvergleiche durchführen, um einen Deal zu erzielen. Sie müssen dem Anbieter Bedingungen vorschlagen, und Rücksicht auf ihre Position in den Verhandlungen zeigen. Weil Dinge wie Lieferung und Qualität so wichtig sind, Sie möchten auch über Strafen sprechen. Und, wie jede Verhandlung, Irgendwann werden Sie wahrscheinlich einen Kompromiss vorschlagen. Mit diesen Fähigkeiten, Sie sollten in der Lage sein, einen Preis und Bedingungen zu erhalten, die für Sie funktionieren.
In der heutigen Geschäft Englisch Konversation, Wir werden Adam hören, Ein Einkaufsmanager, der für ein Unternehmen arbeitet, das Fitnessgeräte namens XFit herstellt. Er hat mit Jenny gesprochen, ein Vertriebsmitarbeiter eines Herstellers, der Riemenscheiben für XFit-Geräte herstellen kann. XFit hat Jennys Unternehmen als Anbieter ausgewählt, Also muss Adam jetzt den Preis und die Bedingungen aushandeln.
Fragen hören
1. Was ist das erste Thema, das Adam in den Verhandlungen anspricht??
2. Was schlägt Adam zuerst für die Lieferbedingungen vor??
3. Was ist Adam bereit zuzustimmen, wenn Jenny seinem Vorschlag über Strafen zustimmt??
Willkommen zurück zu Business-Englisch-Pod für die heutige Englischstunde zum Kauf und zur Qualifizierung von Anbietern.
Ob Sie Rohstoffe kaufen, Ausrüstung, oder Dienstleistungen, Kaufentscheidungen stehen auf dem Spiel. Treffen Sie eine schlechte Entscheidung, und es kostet Sie Zeit, Geld, und Goodwill. Treffen Sie die richtige Entscheidung, und Sie können Ihren Umsatz steigern, Operationen verbessern, und mehr Kunden gewinnen.
Weil Kaufentscheidungen so wichtig sind, Unternehmen investieren viel Energie in den Prozess der Lieferantenauswahl. In früheren Lektionen, Wir haben uns mit der Beschaffung von Lieferanten und der Erörterung von Lieferantenkriterien befasst. Sobald Sie eine klare Vorstellung davon haben, was Sie benötigen, und einige Gespräche mit möglichen Anbietern geführt haben, dann müssen Sie sie qualifizieren.
Grundsätzlich, Bei der Lieferantenqualifizierung geht es darum, mit einem Lieferanten zu sprechen, um sicherzustellen, dass er richtig passt. Und das am besten während eines Besuchs in ihren Einrichtungen. Die Qualifikation des Anbieters umfasst das Anfordern von Unterlagen und das Abrufen von Mustern, als Qualitätsnachweis und saubere Erfolgsbilanz. Während du redest, Möglicherweise versuchen Sie, Inkonsistenzen zwischen dem, was Sie gehört haben und dem, was Sie sehen, festzustellen. Es ist auch wichtig, ein umfassendes Qualitätsmanagement sicherzustellen und nach Konsistenznachweisen zu suchen.
Im heutigen Dialog, Wir werden Adam hören, Ein Einkaufsmanager, der für xFit arbeitet, ein Unternehmen, das Fitnessgeräte herstellt. Adam hat gerade einen Rundgang durch die Fabrik eines potenziellen Anbieters gemacht. Er spricht mit der Vertreterin des Herstellers Jenny, und Fragen zu stellen, um festzustellen, ob ihr Unternehmen für die Lieferung von Teilen für xFits Trainingsgeräte geeignet ist.
Fragen hören
1. Warum will Adam Produktmuster??
2. Warum erwähnt Adam, dass er weder die Ausrüstung noch eine Einrichtung für den Pulverbeschichtungsprozess gesehen hat??
3. Was will Adam von Jenny, um den Nachweis der Konsistenz zu erbringen??
Willkommen zurück bei Business English Skills 360 für die heutige Lektion für den letzten Teil unserer Serie am Englisches Interview Fähigkeiten.
In früheren Lektionen, Wir haben einige der grundlegenden Fragen zu besprochen Wer du bist Und was hast du gemacht. Heute möchte ich genauer über Ihre Karriereziele sprechen und potenzielle Arbeitgeber recherchieren. Interviewer möchten nicht nur wissen, ob Sie über die erforderlichen Fähigkeiten verfügen, Persönlichkeit, und Qualifikationen. Sie möchten auch wissen, dass Sie gut passen, und dass sie gut zu dir passen.
Eine wichtige Frage, auf die Sie in einem Interview auf Englisch vorbereitet sein müssen, lautet: „Warum verlassen Sie Ihre aktuelle Position??„Diese Frage bringt viele Menschen dazu, sich zu winden. Aber es ist tatsächlich eine Gelegenheit, über Wachstum und Veränderung zu sprechen. Niemand bleibt sein ganzes Leben am selben Arbeitsplatz. Und diese Frage muss nicht unbedingt nach Problemen in Ihrer Vergangenheit suchen.
In unserer letzte Stunde, Wir sprachen über die Vorbereitung, sich vorzustellen und Fragen zu Stärken und Schwächen. Das ist alles über dich als Person, oder dein Charakter. In dieser Lektion, Ich würde gerne wissen, was Sie getan haben, oder deine Handlungen und dein Verhalten.
Die erste große Frage, die Sie zu Ihrer Arbeit erhalten, bezieht sich auf Erfolge. Wie in, „Auf welche Leistungen bist du am meisten stolz??” Oder "Erzählen Sie uns von einem jüngsten Erfolg?”
Jetzt, wenn Sie an Ihre Leistungen zurückdenken, Was solltest du wählen, um zu diskutieren? Gut, anstatt sich mit rein individuellen Leistungen zu rühmen, Denken Sie an etwas, das mit dem Gesamtbild in Verbindung steht. Oder geben Sie an, warum Ihre Leistung dem Unternehmen geholfen hat.
