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BEP 39c – Englisch für Projektmanagement: Berichterstattung über Fortschritte

Business Englisch, Mittelstufe Englisch, Projektmanagement / Dezember 8, 2024

Willkommen zurück zu Business Englisch Pod for today’s lesson on reporting on the progress of a project.

Projektmanagement isn’t just for people who consider themselves a “project manager.” No matter what kind of work you do, you’ll likely have to lead or participate in some kind of project. And if you are a project manager, then today’s lesson is particularly important.

Reporting on progress can happen in various settings, ranging from formal meetings with stakeholders to more casual interactions, like a quick chat at the water cooler or over a coffee. While the tone and format may differ, the core principles remain the same. Effective communication in these moments is crucial to keep everyone aligned and ensure no details slip through the cracks.

Zum Beispiel, you’ll likely want to ask for an update and confirm key details. You’ll also have to identify follow-up actions, assign responsibility, and establish clear deadlines. Letzten Endes, strong reporting and follow-up skills are essential to fostering accountability and driving projects to successful completion.

In dieser Lektion, we’ll hear a project manager named Rudi giving updates to his boss, Wolfgang. They work for a company that maintains and modifies jetways, the bridges that connect airplanes to the airport gates. They’ve been working on a project to modify jetways at an airport for a large type of plane called an A380.

Fragen zum Zuhören

1. How does Wolfgang respond to the possible problem that Joe has identified?
2. What actions does Wolfgang ask Rudi to take after he mentions Joe’s solution?
3. After they discuss costs and budget, what topic does Wolfgang ask about near the end of the conversation?

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BEP 411 – Fusionen: Besprechen eines Integrationsplans (2)

Business Englisch, Management-Englisch / November 24, 2024

Willkommen zurück zu Business Englisch Pod für die heutige Lektion, der zweite Teil unserer Serie über Integration der Operationen von zwei Unternehmen. Der Schwerpunkt dieser Lektionen liegt auf Diskussionen über die Zusammenführung, oder integrieren, Unternehmen und Betriebe.

Fusionen können für Unternehmen enorme Vorteile bringen. Sie können zu mehr Effizienz führen, größeren Marktanteil, größeren Wert, und besserer Zugang zu Talenten. Aber es gibt tausend und eine Sache, die einer erfolgreichen Integration im Wege stehen könnte. Und um diese potenziellen Hindernisse zu überwinden, Sie brauchen einen strategischen Ansatz.

Fusionen sind Teilverhandlungen. Ihr Unternehmen hat viel zu gewinnen, Aber man kann nicht alles so einfach unterschreiben. Aus diesem Grund, Möglicherweise ist es für Sie wichtig, in entscheidenden Momenten Ihre Position zu behaupten und Themen hervorzuheben, die Sie für kritisch halten.

Indem wir strategisch vorgehen, Es ist auch wichtig, die großen Herausforderungen oder Hindernisse zu identifizieren, die ich erwähnt habe. Sobald Sie das getan haben, Sie können diese Herausforderungen bewältigen. Und es ist immer hilfreich, wenn eines der Unternehmen schon einmal eine Fusion durchlaufen hat. In diesem Fall, Sie können bei der Planung der Integration auf frühere Erfahrungen zurückgreifen.

Im heutigen Dialog, Wir nehmen wieder an einem Gespräch zwischen zwei Chief Operating Officers von Unternehmen teil, die eine Fusion planen. Michelle und Alex besprechen, wie die Integration ablaufen wird und gehen die Herausforderungen auf dem Weg dorthin an.

Fragen zum Zuhören

1. Welche große Herausforderung sieht Michelle im Zusammenhang mit der Integration der IT-Systeme??
2. Welches besondere Problem, das Michelle hervorhebt, muss neben technischen Aspekten auch berücksichtigt werden??
3. Was schlägt Alex vor, um der Sorge vor einem Austritt aus dem Unternehmen entgegenzuwirken??

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BEP 410 – Fusionen: Besprechen eines Integrationsplans (1)

Business Englisch, Management-Englisch / November 10, 2024

Willkommen zurück zu Business-Englisch-Pod für die heutige Lektion, der erste Teil unserer Serie über die Integration der Abläufe zweier Unternehmen. Diese Lektionen konzentrieren sich auf die Gespräche, die wir führen, wenn wir darüber sprechen, wie Unternehmen und Betriebe zusammengeführt oder integriert werden können.

Es gibt ein altes Sprichwort: Strategie ist 95% Durchführung. Es gibt keinen besseren Beweis dafür als den Zusammenschluss von Unternehmen. Sich über einen Buy-out zu einigen, ist an sich schon schwierig. Aber sobald die Vereinbarung getroffen wurde, Da ist die unglaublich schwierige Arbeit, es zu verwirklichen.

Die Integration von Unternehmen erfordert, dass wir über jeden Aspekt des Geschäfts nachdenken und darüber sprechen, Von den Grundlagen der Buchhaltung bis hin zu den unklaren Aspekten der Kultur. Es steht viel auf dem Spiel, nicht nur für die Eigentümer, sondern für jede einzelne Person, die für die beiden Unternehmen arbeitet.

Bei der Diskussion einer Integration, Es ist wichtig, einen klaren Zeitplan festzulegen und Feedback-Mechanismen einzubauen, um sicherzustellen, dass die Dinge so reibungslos wie möglich ablaufen. Sie müssen Ihre Bedenken wirksam vorbringen und Wege vorschlagen, um den Übergang zu erleichtern. Und es kann sein, dass Sie bei der Ausarbeitung aller Details auf frühere Vereinbarungen zurückgreifen.

Im heutigen Dialog, Wir hören uns ein Gespräch zwischen Alex und Michelle an, zwei Chief Operating Officers. Alex‘ Firma hat gerade Michelles Firma aufgekauft, und sie treffen sich, um zu besprechen, wie die Integration umgesetzt werden soll.

Fragen zum Zuhören

1. Welche Bedenken äußert Michelle, nachdem Alex einen möglichen Zeitplan dargelegt hat??
2. Auf welche frühere Vereinbarung bezieht sich Michelle??
3. Was schlägt Alex vor, um einen reibungsloseren Führungswechsel zu gewährleisten??

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Business Englisch News 58 – HR: Einstellungstrends

Business Englisch, Vokabular für Business-Englisch, Wirtschaftsnachrichten, Personalwesen / Oktober 20, 2024

In diesem Business Englisch News-Lektion zu aktuellen Einstellungstrends, Wir schauen uns den Vokabular für Geschäftsenglisch an Personalwesen und Rekrutierung.

Die HR-Welt ist grundlegend anders als noch vor fünf Jahren. Heute, Wir erleben eine beispiellose Bewegung in der Belegschaft. Und da Unternehmen um die Rekrutierung und Bindung von Talenten konkurrieren, Es haben sich mehrere wichtige Trends herauskristallisiert. Einer davon betrifft die Art und Weise, wie wir potenzielle Rekruten bewerten, wie Forbes erklärt:

Kompetenzbasierte Personalbeschaffung liegt heutzutage voll im Trend. Unternehmen verlassen sich zunehmend nicht mehr ausschließlich auf Abschlüsse und traditionelle Qualifikationen, Stattdessen konzentrieren wir uns auf die spezifischen Fähigkeiten, die die Kandidaten mitbringen. Es macht Sinn, insbesondere in Branchen, in denen das Tempo des Wandels unerbittlich ist. Fähigkeiten lassen sich leichter mit den Arbeitsanforderungen in Einklang bringen, und da KI eine größere Rolle bei der Rekrutierung spielt, Es ist effizienter, diejenigen zu identifizieren, die sofort durchstarten können.

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BEP 37c – Englisch für Präsentationen: Fragen und Antworten (2)

Business Englisch, Mittelstufe Englisch, Präsentation in englischer Sprache / Oktober 6, 2024

Willkommen zurück im Business English Pod für den zweiten Teil unserer Lektion über Englisch für Präsentationen und Durchführung einer Frage-und-Antwort-Runde am Ende einer Präsentation.

Präsentationen können stressig sein. Vor der Öffentlichkeit sprechen, oder auch nur Ihre Kollegen, macht selbst selbstbewusste Menschen nervös. Und es gibt einen bestimmten Teil einer Präsentation, der die Nerven strapazieren kann: die Fragen, die die Leute am Ende Ihrer Präsentation stellen.

Der Q&EIN erfordert schnelles Denken. Einige der Fragen, die Sie bekommen, könnten wirklich schwierig sein. Und aus diesem Grund, Es kann wichtig sein, zu überprüfen, ob Ihre Antworten für den Fragesteller ausreichend sind. Gleichzeitig, Die Fragen sind möglicherweise nicht einmal relevant! Sie benötigen also auch für diese Situation eine Strategie.

Manchmal stellt jemand eine Frage, von der Sie glauben, dass Sie nicht die beste Person sind, die Sie beantworten können. In diesem Fall, Sie können herausfinden, an wen Sie die Frage weiterleiten können. Und wenn dieses ganze Q&Eine Situation ist stressig, Na ja, zumindest hast du etwas Kontrolle. Sie können den Zeitpunkt steuern, anstatt es ewig so weitergehen zu lassen.

In dieser Lektion, Wir werden uns weiterhin ein Q anhören&A in einem Meeting bei einem Stahlunternehmen. Nick, ein Vertriebsleiter, hat gerade einen Vortrag gehalten. Er und sein Chef Max beschäftigen sich mit den Fragen von Bryan und Cindy.

Fragen zum Zuhören

1. Nachdem ich Cindy von Erfolgsmaßstäben erzählt habe, Welche Frage stellt Nick ihr??
2. Was sagt Max zu Cindys Frage nach der Moral und der Stimmung des Verkaufspersonals??
3. Wie antwortet Nick auf Johns Frage zum Marketing in Großbritannien??

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BEP 36c – Englisch für Präsentationen: Fragen und Antworten (1)

Business Englisch, Mittelstufe Englisch, Präsentation in englischer Sprache / September 22, 2024

Willkommen zurück im Business English Pod für die heutige Lektion zum Umgang mit der Frage-und-Antwort-Runde am Ende eines Präsentation in Englisch.

Eine Präsentation kann geplant werden, organisiert, geskriptet, und geprobt. Aber das ist mit den Fragen, die Sie möglicherweise am Ende Ihrer Präsentation erhalten, einfach nicht möglich. Sicher, Sie können versuchen, vorauszusehen, was die Leute fragen könnten, aber man weiß es nie wirklich. Sie beziehen sich möglicherweise auf bestimmte Punkte Ihrer Präsentation und fordern Sie zu diesen Punkten heraus.

Aus diesem Grund, Sie benötigen die Fähigkeiten, mit allem umzugehen, was Ihnen bevorsteht. Und manchmal bedeutet das, Zweifel oder Widerstand gegenüber Ihren Ideen zu überwinden. Möglicherweise müssen Sie Puffer verwenden, um schwierige Fragen zu beantworten und Ihrem Publikum bestimmte Punkte einzuräumen. Möglicherweise stellen Sie auch fest, dass Sie einen Punkt klarstellen und die Fragen Ihres Publikums umschreiben.

In dieser Lektion, Wir hören uns das Q an&Im Anschluss eine Präsentation auf Englisch von Nick, ein Vertriebsleiter für ein Stahlunternehmen. Bryan und Cindy stellen einige schwierige Fragen. Nick, und sein Chef Max, verwenden verschiedene Techniken, um mit diesen Fragen umzugehen.

Fragen zum Zuhören

1. Wie reagiert Nick zunächst, als Bryan eine schwierige Frage zu den Umfrageergebnissen stellt??
2. Cindy beginnt, eine Frage zur Umschulung der Verkäufer zu stellen. Was sagt Nick, um zu verdeutlichen, was er meinte??
3. Wie geht Nick mit Cindys Frage zur Erfolgsmessung um??

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Fähigkeiten 360 – Problemlösung 2: Der Problemlösungsprozess

Business Englisch, Die Berufsqualifikationen 360, Management-Englisch / September 8, 2024

Willkommen zurück im Business Englisch Fähigkeiten 360 Podcast, während wir unseren Blick auf die Problemlösung fortsetzen. In dieser Lektion, Wir konzentrieren uns auf den Prozess der Problemlösung.

Wie wir in unserer letzten Lektion besprochen haben, der erste Schritt hinein Probleme lösen ist Analyse. Das bedeutet, alle relevanten Informationen zu sammeln und die Ursachen des Problems zu verstehen. Es ist wichtig, die Situation aus verschiedenen Perspektiven zu betrachten und sicherzustellen, dass alle Beteiligten ein gemeinsames Verständnis der Problematik haben. Ohne dies, Sie riskieren, Lösungen zu finden, die nicht machbar oder akzeptabel sind.

Sobald das Problem verstanden ist, Der nächste Schritt besteht darin, Ihre Ziele zu definieren. Viele Leute überspringen dies, Aber es ist wichtig zu klären, wie eine gute Lösung aussehen würde. Legen Sie klare Richtlinien fest, einschließlich Ihrer Zeitleiste, Budget, und wer ist wofür verantwortlich. Dadurch wird sichergestellt, dass alle auf die gleichen Ziele ausgerichtet sind und sich darauf konzentrieren.

Jetzt, Sie können weitermachen Brainstorming mögliche Lösungen. Fördern Sie die Kreativität und holen Sie sich den Input verschiedener Menschen ein. Es ist wichtig, die Ideengenerierung von der Bewertung zu trennen. Beurteilen Sie Ideen nicht zu schnell, Konzentrieren Sie sich einfach darauf, so viele wie möglich zu finden. Dadurch steht Ihnen später eine große Auswahl an Optionen zur Verfügung.

Nach der Ideengenerierung, Es ist Zeit, die beste Lösung zu bewerten und auszuwählen. Die „beste“ Lösung ist diejenige, die Ihren zuvor festgelegten Zielen und Kriterien entspricht. Merken, Es gibt keine perfekte Lösung, Nur die unter den gegebenen Umständen praktischsten und effektivsten. Stellen Sie sicher, dass die gewählte Lösung von allen unterstützt werden kann.

Endlich, Der letzte Schritt ist die Bewertung. Nach der Implementierung der Lösung, Nehmen Sie sich Zeit zum Nachdenken. Hat es wie erwartet funktioniert?? Hätte man etwas anders machen können?? Diese Reflexion trägt dazu bei, Ihren Problemlösungsprozess zu verbessern und bereitet Sie auf zukünftige Herausforderungen vor.

Problemlösung erfordert eine klare, strukturiertes Vorgehen. Indem Sie diese fünf Schritte befolgen – Analyse, Zielsetzung, Brainstorming, Entscheidungsfindung, und Bewertung – Sie können Probleme effektiver angehen und die optimale Lösung finden.

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Fähigkeiten 360 – Problemlösung 1: Die richtigen Fähigkeiten entwickeln

Business Englisch, Die Berufsqualifikationen 360, Management-Englisch / August 25, 2024

Willkommen zurück im Business Englisch Fähigkeiten 360 Podcast, während wir uns mit der Lösung von Problemen befassen. In dieser Lektion, Wir konzentrieren uns auf die Fähigkeiten, die Sie zur Lösung von Problemen benötigen.

Probleme sind ein unvermeidlicher Teil des Lebens und der Arbeit, und im Geschäft, Ihre Fähigkeit, sie zu lösen, ist entscheidend. Glücklicherweise, Problemlösungskompetenzen können entwickelt werden.

Die erste Schlüsselkompetenz ist analytisches Denken. Anstatt zu versuchen, irgendeine alte Lösung zu finden, Nehmen Sie sich Zeit, um das Problem gründlich zu verstehen. Was hat es verursacht?? Kann es in Teile zerlegt werden?? Die Analyse eines Problems erfordert kritisches Denken, was Ihnen hilft, Zusammenhänge zu verstehen, priorisieren, und Muster erkennen.

Als nächstes kommt Kreativität, Dabei geht es darum, das Problem aus verschiedenen Perspektiven zu betrachten und offene Fragen zu stellen. Kreativität, gepaart mit analytischen Fähigkeiten, führt zu innovativen Lösungen, denn es hilft Ihnen, sich vom konventionellen Denken zu befreien. Jedoch, Versuch und Irrtum sind oft Teil des Prozesses, Und hier kommt Resilienz ins Spiel. Resilienz ist die Fähigkeit, konzentriert und ruhig zu bleiben, wenn Probleme schwierig werden. Es geht darum, durchzuhalten, auch wenn Ihre erste Idee nicht funktioniert.

Zusammenarbeit ist eine weitere entscheidende Fähigkeit, denn zur Problemlösung gehört oft die Zusammenarbeit mit anderen. Effektive Kommunikation und emotionale Intelligenz sind für die Bewältigung komplexer Gruppendynamiken von entscheidender Bedeutung, vor allem, wenn die Spannung hoch ist. Endlich, Entschlossenheit ist wichtig, um nicht stecken zu bleiben “Analyse Lähmung.” Entscheidungen treffen, auch mit begrenzten Informationen, ist entscheidend, um voranzukommen.

Diese Fähigkeiten weiterentwickeln – Analyse, Kreativität, Widerstandsfähigkeit, Zusammenarbeit, und Entschlossenheit – wird Ihre Problemlösungsfähigkeiten erheblich verbessern.

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Lektionsfinder

August 24, 2024

BEN 57 – Roboter: Zurück in die Zukunft

Business Englisch, Vokabular für Business-Englisch, Wirtschaftsnachrichten, IT und Technik / Juli 28, 2024

In diesem Business Englisch Nachrichtenlektion zum Wiederaufleben der Roboter, Wir beschäftigen uns mit dem Vokabular des Geschäftsenglischen im Zusammenhang mit Robotik und Technologie.

Während generative KI in letzter Zeit für Schlagzeilen sorgt, Die Welt der Robotik hat sich rasant weiterentwickelt. Die Roboterindustrie wächst exponentiell, wenn auch größtenteils außerhalb des Rampenlichts der Massenmedien. Und, wie MSN erklärt, Das Geschäft boomt:

Laut einer Mitteilung der International Federation of Robotics, Der Bestand an einsatzbereiten Robotern auf der ganzen Welt hat mittlerweile erreicht 3.5 Millionen Einheiten, und der Wert der Anlagen hat einen geschätzten Wert erreicht $16 Milliarde. Nach Angaben des Verbandes, Robotik spielt heute eine grundlegende Rolle bei den sich ändernden Anforderungen von Herstellern auf der ganzen Welt.

Natürlich, Wenn man von Robotern spricht, denkt man sofort an den Automobilbau, und die Automobilhersteller gehörten sicherlich zu den ersten Anwendern. Aber es ist nicht mehr nur die Automobilindustrie. Roboter werden in kleineren Maßstäben eingesetzt, neben den Menschen, außerhalb der Fließbandfertigung. Roboter haben in der gesamten Wirtschaft Anwendung gefunden, für große und kleine Unternehmen.

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