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VV 35 – Englisch für Sales Management (1)

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In diesem Vokabular für Business-Englisch Lektion, Wir werden uns mit Vokabeln und Kollokationen im Zusammenhang mit dem Vertriebsmanagement befassen. Ein Verkaufsteam besteht aus Vertriebsmitarbeitern, die versuchen, Leads mit potenziellen Kunden zu identifizieren, die als potenzielle Kunden bezeichnet werden. Ein Vertriebsmitarbeiter muss diese potenziellen Kunden qualifizieren, wenn sie sich im Verkaufstrichter bewegen. Am Ende des Trichters, Ein Repräsentant hofft, einen Verkauf abschließen zu können, oder einen Deal machen.

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Fähigkeiten 360 – oben 10 Kenntnisse in Business-Englisch (1)

Willkommen zurück zu Fähigkeiten 360. Es ist großartig, für eine neue Podcast-Saison von Business English Pod . zurück zu sein.

Für die heutige Lektion, Wir werden einen Blick darauf werfen 10 Schlüsselfähigkeiten oder Eigenschaften, die jeder erfolgreiche Unternehmensleiter braucht. Sie haben diese Art von Liste wahrscheinlich schon einmal gehört, aber ich möchte etwas anderes machen. Ich habe diese Schlüsselkompetenzen mit einfachen, aber wirkungsvollen Wörtern oder Sätzen kombiniert, die du jeden Tag verwenden kannst. Im Geschäft, Konkurrenz ist hart, und du willst jeden Vorteil, den du bekommen kannst, Rechts? Also lass uns herausfinden, wie du ein Bein hochlegen kannst.

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BEP 235 – Englisch für Konferenzen 3: Aktiv teilnehmen

Conference English Training

Willkommen zurück zu Business-Englisch-Pod für die heutige Lektion über die Teilnahme an einer Konferenz.

Konferenzen auf Englisch und andere Firmenveranstaltungen können fantastische Lernmöglichkeiten sein. Sie können auch gute Chancen sein, sich mit anderen Leuten in Ihrem Bereich zu vernetzen. Aber wie gut sie sind, hängt nicht nur von den Lautsprechern ab, die Werkstätten, und die anderen Teilnehmer. Wie viel Sie aus einer Veranstaltung herausholen, hängt zu einem großen Teil davon ab, was Sie als Teilnehmer tun.

Du musst dein Bestes geben, engagieren Sie sich in den Aktivitäten, und triff die Leute um dich herum. Auf diese Weise, du wirst viel lernen und gute Kontakte knüpfen. Aber wenn du dich zurücklehnst, stell keine fragen, und warte einfach darauf, dass andere mit dir reden, Du verpasst eine tolle Gelegenheit.

Heute lernen wir einige Techniken, die bei jeder Art von Veranstaltung wie einer Konferenz sehr nützlich sein können, ein soziales Netzwerk, oder eine Spendenaktion. Wir lernen, gute Fragen zu stellen und zeigen, dass du engagiert bist. Wir werden auch lernen, wie man Leute nach ihrem Hintergrund fragt, ein Kompliment machen, und verbinde ein Thema mit deiner eigenen Erfahrung.

Im Dialog, wir werden wieder an einer regionalen HR-Konferenz eines großen amerikanischen Unternehmens teilnehmen. Wir hören Hanna, ein Konferenzteilnehmer, während eines Workshops. Dann hören wir, wie Hanna auf den Moderator zugeht – Brent – später beim Mittagessen.

Fragen zum Zuhören

1. An welchem ​​Konzept interessiert sich Hanna??
2. Was ist das erste Gesprächsthema zwischen Hanna und Brent beim Mittagessen??
3. Was meint Hanna, was Brent gut gemacht hat?

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BEP 216 – Internes Vorstellungsgespräch auf Englisch (1)

BEP 216 Lesson - Job Interview English: Switching Careers (1)

Willkommen zurück beim Business English Pod für die heutige Lektion zum Thema Intern Vorstellungsgespräche in Englisch.

Du hast bereits Erfahrung mit Vorstellungsgesprächen. Sie kennen die Arten von Fragen, die normalerweise gestellt werden, und du hast deine Antworten auf diese Art von Fragen einstudiert. Aber das ist anders. In einem internen Interview auf Englisch, die Chancen stehen gut, dass du mit jemandem sprichst, den du bereits kennst. Und du sprichst von Erfahrungen, die sie bereits kennen. Sie kennen dich auch. Das kann es in gewisser Weise bequemer machen. Sie müssen das Eis nicht brechen und kennen wahrscheinlich die Prioritäten des Unternehmens. Aber es kann auf andere Weise unangenehmer sein. Du hast vielleicht noch nie so mit diesen Leuten gesprochen. Und du wirst nichts übertreiben können.

Aus diesen Gründen, Sie benötigen möglicherweise einige andere Techniken. Sie müssen Ihr Wissen über das Unternehmen und Ihre Erfahrung als Vorteil nutzen. Aber zur selben Zeit, Sie müssen auf Ihre Sprache achten und ein sehr hohes Maß an Professionalität beibehalten.

Wir werden uns in der heutigen Lektion einige dieser Techniken ansehen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie ein Beispiel für eine von Ihnen vorgenommene positive Veränderung geben können, sowie wie man Verantwortung für Fehler übernimmt. Außerdem erfahren wir, wie wir uns von externen Kandidaten differenzieren können, Probleme und Lösungen erkennen, und Engagement für die berufliche Entwicklung zeigen.

Im Dialog, wir hören Graham im Vorstellungsgespräch für eine Führungsposition bei einem Softwareunternehmen. Er wird von Seth und Michelle interviewt. Sie werden sofort merken, dass es sich etwas anders anhört als ein normales Vorstellungsgespräch in einem neuen Unternehmen. Seth und Michelle wissen aus erster Hand, was Graham getan hat und wie er arbeitet.

Fragen zum Zuhören
http://178.62.22.135/LearningCenter/Premium2008/Quiz/
1. Welche positive Veränderung hat Graham für das Unternehmen bewirkt?
2. Wie zeigt Graham, dass er sich beruflich weiterentwickeln will??
3. Was versteht Graham über das Unternehmen, was andere Kandidaten möglicherweise nicht verstehen??

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Business Englisch News 19 – Die Patentkriege

Business English News Lesson on Apple's Patent Disputes

In diesem Business-Englisch-News-Lektion, Wir werfen einen Blick auf die jüngsten Gerichtsstreitigkeiten um Technologiepatente.

In dem, was manche als „Patentprozess des Jahrhunderts“ bezeichnen, Apple und Samsung haben in den letzten Wochen mit aller Kraft gekämpft. Es wurde festgestellt, dass Samsung gegen Folgendes verstoßen hat 7 der Patente von Apple, in einer Abgabe von 1 Milliarde US-Dollar.

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BEP 200 – Treffen auf Englisch optimal nutzen (1)

Business English Meetings

Dies ist der erste Teil einer zweiteiligen Business English Pod-Lektion, in der Sie das Beste aus Ihrem herausholen Geschäft Englisch Treffen.

Die heutige Lektion ist offiziell unsere 200. BEP-Folge und diese Woche rollen wir auch vorbei 30 Millionen Downloads. Ein herzliches Dankeschön an jeden von Ihnen, der uns dabei geholfen hat, diesen erstaunlichen Meilenstein zu erreichen. Es war eine fantastische Reise und wir freuen uns auf die nächste 200. Wenn Sie an der Feier teilnehmen möchten, Bitte denken Sie darüber nach Bewertung oder Kommentar auf unserer Podcast-Seite in iTunes.

Diese Woche kommt auch die Einführung unserer Course Builder App für Premium-Mitglieder. Sie können sich das Video auf der Website ansehen, um zu sehen, wie einfach es ist, mit Course Builder einen personalisierten Kurs zu erstellen.

Also, Haben Sie jemals ein Treffen angekündigt und gesehen, wie Menschen mit den Augen rollen?? "Ach nein, kein weiteres Treffen,“ scheinen sie zu sagen. Aber jede Organisation braucht Besprechungen. Sie sind wichtig, wenn wir ein Problem diskutieren müssen, Information teilen, planen, oder Entscheidungen treffen. Das Problem ist, dass nicht jedes Meeting ein effektives Meeting ist. Tatsächlich, Es gibt einige gute Gründe, warum viele Leute Meetings als Zeitverschwendung betrachten.

Die Frage ist also: Wie können Sie ein Meeting abhalten, bei dem sich die Leute positiv fühlen?? Wie können wir das Beste aus unseren Meetings machen??

Ein gutes Meeting zu führen erfordert sowohl Führung als auch Fingerspitzengefühl. Sie müssen die Gruppe zu ihren Zielen führen und das Meeting auf Kurs halten. Heute werden wir darüber sprechen, wie Sie dies tun können. Wir werden uns ansehen, wie Sie die Diskussion am Laufen halten und wie Sie sich auf die Themen konzentrieren können, anstatt auf Personen oder Punkte, die nicht auf der Tagesordnung stehen.

In dieser Lektion, Wir hören uns ein Meeting in einem Unternehmen an, das mit unglücklichen Mitarbeitern zu tun hat. Tony, Annette, und Jake sind Manager, und sie versuchen genau herauszufinden, wo das Problem liegt. Das Treffen wird von Liz geleitet, wer wurde von einer anderen Abteilung gebracht, um zu helfen. Sie werden hören, wie Liz verschiedene Techniken einsetzt, um das Meeting auf Kurs zu halten.

Fragen zum Zuhören

1. Was ist der Zweck dieses Treffens?
2. Was Jake sagt, ist ein wichtiges Thema?
3. Warum hält Annette die Mitarbeiterbefragungen für nicht sinnvoll??
http://178.62.22.135/LearningCenter/Premium2008/Quiz/
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