Willkommen zurück zu Videovokabular. Dies ist der zweite Teil einer zweiteiligen Serie über die Planungsprozess. In dieser Lektion, Wir werden die Umsetzung und Überprüfung eines Plans prüfen.
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Willkommen zurück zu Videovokabular. Dies ist der erste Teil einer zweiteiligen Serie über die Planungsprozess. In dieser Folge, Wir konzentrieren uns auf die Anfangsphasen des Planungszyklus.
Auschecken VV 07 Und VV 08 für mehr Vokabeln im Zusammenhang mit Projektmanagement.
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In dieser Business English Pod-Folge beschäftigen wir uns mit der Erstellung eines Projektfortschrittsberichts während eines Meetings.
Alle Führungskräfte benötigen schriftliche Fortschrittsberichte ihrer Mitarbeiter, Oft ist es jedoch erforderlich, während eines Meetings einen mündlichen Fortschrittsbericht zu erstellen. Ein mündlicher Bericht kann als eine Kombination aus einer Präsentation und einer Frage-und-Antwort-Runde betrachtet werden.
Beim Erstellen eines Fortschrittsberichts, Sie müssen mit dem Gesamtstatus des Projekts beginnen, und erklären Sie dann, wie viel der Arbeit bereits abgeschlossen ist, in welchem Stadium sich die Arbeit gerade befindet, was noch zu tun ist und, natürlich, welche Probleme aufgetreten sein könnten. Denn das Format ist “live”, Es kann sein, dass andere Personen unterbrechen, um Fragen zu stellen oder Kommentare abzugeben. Sie sollten sich Ihrer Fakten sicher sein, wenn Sie in die Besprechung gehen.
Wir werden Angela zuhören, die in der Operations-Abteilung ihres Unternehmens arbeitet. Blaine & Co. Sie planen den Umzug in ein neues Hauptbüro und die Renovierung, oder Vorbereitung, ihrer Fläche ist derzeit im Gange. Angela hat das neue Büro besucht und mit den Schlüsselpersonen vor Ort gesprochen. Wie der Dialog beginnt, Sie wird aufgefordert, mündlich über den Fortgang der Sanierung zu berichten.
Fragen zum Zuhören
1) Was hat Angela getan, um sich auf dieses Treffen vorzubereiten??
2) Will Blaine & Co. wie geplant umziehen können?
3) Wohin wird Blaine? & Co. Geld bekommen, um die Mehrkosten zu decken?
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Wenn Sie an Projekte denken, was gerade in den Sinn kommt? Vielleicht denken Sie an etwas ziemlich Kompliziertes und Umfangreiches, wie das neue Büroprojekt, von dem wir heute hören werden. Aber in der Tat, Die meisten Aufgaben, die wir in der Wirtschaft erledigen, sind Teil eines Projekts. Selbst etwas so Einfaches wie das Verfassen eines Vorschlags ist ein Projekt für sich: Zuerst sammeln Sie Daten, Anschließend analysieren und bewerten Sie die Daten, bevor Sie einen Entwurf schreiben. Endlich, Sie überarbeiten den Vorschlagsentwurf und legen den Entscheidungsträgern eine endgültige Fassung vor. Daher ist es für praktisch jeden, der heute in der Wirtschaft tätig ist, wichtig zu wissen, wie man sich auf verschiedene Elemente eines Projekts bezieht und sie mit interessanten Kombinationen beschreibt.
Im Anschluss an unsere beiden Video-Podcasts zum Grundwortschatz für Projektmanagement (VV 07 & VV 08), Heute hören wir uns ein Briefing von Kerri an, der Manager eines Direktmarketingunternehmens, und Martina, eine Mitarbeiterin. Wir konzentrieren uns auf Kollokationen, die zur Beschreibung eines Projekts und seiner Ausführung nützlich sind.
Fragen zum Zuhören:
1) Was möchte Kerri von Martina für das Unternehmen tun??
2) Wie viel Zeit wird Martina haben, um dieses Projekt abzuschließen??
3) Was verspricht Kerri zu tun, um Martinas Arbeit zu erleichtern??
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Videovokabular ist eine Reihe von kurzen Videos, in denen die Bedeutung wichtiger Geschäftsbegriffe erläutert wird, die sich auf viele der Themen beziehen, die Teil der täglichen Geschäftsgespräche sind.
Wir setzen unseren Blick auf die Wortschatz im Zusammenhang mit Projektmanagement indem Sie sich die Wörter ansehen, die zur Beschreibung einer Projektzeitleiste verwendet werden. Zuerst hören wir einen kurzen Artikel, in dem das Thema vorgestellt wird, und dann werden wir jedes Wort mit einigen Beispielsätzen im Detail durchgehen, um zu zeigen, wie Sie die Wörter verwenden können. Am Ende des Videos haben Sie die Möglichkeit, Ihr neues Vokabular zu üben.
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