Projektmanagement Englisch | Business-Englisch-Pod

BEP 322 – Projektmanagement 7: Nachbesprechung von Benutzertests

Business Englisch, IT und Technik, Projektmanagement / April 7, 2018

Willkommen zurück zu Business-Englisch-Pod für die heutige Lektion am Englisch für das Projektmanagement und Nachbesprechung von Benutzertests während eines Softwareprojekts.

Fragen Sie jeden in der Technologiewelt und er wird Ihnen sagen, dass Benutzertests der Schlüssel für eine gute Softwareentwicklung sind. Tatsächlich, das ist nicht ganz richtig, weil der Schlüssel eigentlich gute Benutzertests sind. Benutzer geben Ihnen nicht immer genau die Informationen, die Sie benötigen. Oder sie geben Ihnen möglicherweise nicht alle Informationen, die Sie benötigen. Aus diesen Gründen, Sie müssen in der Lage sein, einen Benutzertest mit den Benutzern hervorragend zu besprechen.

Nachbesprechung bedeutet im Grunde, über eine Erfahrung zu sprechen. Die Nachbesprechung hilft uns, die Gedanken und Gefühle eines Benutzers während seiner Erfahrung mit der Software zu verstehen. Und in der Softwareentwicklung, Das heißt, wir können die notwendigen Änderungen vornehmen, um diese Erfahrung zu verbessern.

Um einen Benutzertest effektiv zu überprüfen, müssen Sie möglicherweise mehrere Dinge tun. Für einen, Es ist eine gute Idee, zunächst den Fokus für die Nachbesprechung festzulegen. Und später, Möglicherweise müssen Sie den Benutzer zu diesem Fokusbereich zurückbringen. Um einen allgemeinen Eindruck von der Erfahrung zu bekommen, Sie könnten nach Gesamteindrücken fragen. Und um mehr Details zu erfahren, Sie können den Benutzer bitten, über den Prozess der Verwendung der Software zu sprechen. Es ist auch eine gute Idee, wichtige Probleme zu berücksichtigen, wenn sie auftreten.

Im heutigen Dialog, Wir werden hören, wie ein Softwareentwickler namens Jill einen Benutzertest mit Carla bespricht, ein Büroangestellter. Jills Firma, OptiTech, hat neue Software für ein Logistikunternehmen entwickelt, in dem Carla arbeitet.

Fragen zum Zuhören

1. Worauf will sich Jill in der Nachbesprechung konzentrieren??
2. Wie reagiert Jill auf Carlas Vorschlag, den Status eines Fahrers aktualisieren zu können??
3. Wie reagiert Jill, wenn Carla erwähnt, dass die Routen zu früh ihre Farbe ändern??

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BEP 321 – Projektmanagement 6: Starten von Benutzertests

Business Englisch, IT und Technik, Präsentation in englischer Sprache, Projektmanagement / Marsch 24, 2018

Willkommen zurück zu Business-Englisch-Pod für die heutige Lektion am Englisch für das Projektmanagement und Starten von Benutzertests für ein Softwareprojekt.

Im Mittelpunkt jedes Softwareprojekts steht der Benutzer. Wenn der Benutzer die Software verwirrend findet, oder wenn es nicht das tut, was der Benutzer tun soll, Was ist der Punkt? Aus diesem Grund, Benutzertests sind ein wesentlicher Bestandteil des Entwicklungsprozesses.

Benutzertests können eine Reihe von Aktivitäten umfassen. Sie können beobachten, wie Benutzer mit der Software interagieren. Sie können verfolgen oder überwachen, wie sie es verwenden. Und Sie könnten sie nach ihrer Meinung fragen. Auf diese Weise, Sie sammeln Informationen und Feedback, die Ihnen helfen, die bestmögliche Benutzererfahrung zu schaffen. Und genauso wie die Software selbst benutzerfreundlich sein muss, Das Gleiche gilt für Benutzertests. Wenn die Leute keine klare Vorstellung davon haben, was sie während des Tests tun sollen, Sie werden eine Gelegenheit verpassen.

Wenn Sie also mit dem Testen beginnen, Es ist wichtig, zu skizzieren, was Sie tun werden, und an welcher Art von Feedback Sie interessiert sind. Denn für die Testnutzer ist die Software neu, Sie müssen ihnen klare Anweisungen zur Verwendung geben und ihnen einen Überblick über die Hauptfunktionen geben. Möglicherweise stellen Sie dabei auch fest, dass Sie wichtige Punkte hervorheben. Letztendlich, Es ist viel einfacher, im Vorfeld sicherzustellen, dass jeder etwas versteht, als sich beim Testen mit verwirrten Benutzern herumschlagen zu müssen.

Im heutigen Dialog, Wir werden Jill hören, ein Entwickler bei einem Softwareunternehmen namens OptiTech. Sie haben Software für ein Logistikunternehmen entwickelt, und jetzt sind sie bereit, die erste Runde der Benutzertests zu starten. Wir werden auch Liam hören, der IT-Manager für den Kunden, und Carla, einer der Testbenutzer.

Fragen zum Zuhören

1. Was Jill sagt, wird der letzte Schritt in diesem Test sein?
2. Auf welche drei Aspekte der Software konzentriert sich dieser Test??
3. Was Jill betont, ist für die Fahrer absolut notwendig?

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BEP 314 – Projektmanagement 5: Scrum-Stand-up-Meetings (2)

Business Englisch, Englisch für Meetings, Projektmanagement / Oktober 7, 2017

Willkommen zurück im Business English Pod für die heutige Lektion zur Teilnahme an einem Scrum Stand-Up-Meeting.

Die meisten Leute, die ich kenne, würden zustimmen, dass die besten Treffen diejenigen sind, die kurz und konzentriert sind. Und genau so ist ein tägliches Scrum-Meeting gestaltet. Scrum ist ein Ansatz zu Projektmanagement, vor allem in der Softwareentwicklung. Jeden Tag hat das Scrum-Team ein kurzes Meeting, bei dem jeder ein Update gibt.

In einem guten Scrum-Meeting, Diese Updates sollten nur dauern 15 Protokoll. Der Scrum Master hält alle fokussiert. Dies kann bedeuten, dass er oder sie jede Diskussion, die sich nicht auf die drei Fragen bezieht, die jeder beantworten sollte, in der Seitenleiste anzeigt. Und welche drei Fragen sollten Sie in einem Scrum-Stand-up-Meeting beantworten??

zuerst, Sie sollten melden, woran Sie gearbeitet haben. Das bedeutet normalerweise, allen zu erzählen, was Sie am Tag zuvor erreicht haben. Nächste, Sie werden alle wissen lassen, woran Sie als Nächstes arbeiten werden, oder am Tag des Treffens. Sie können bereits feststellen, dass sich das Meeting auf einen begrenzten Zeitraum konzentriert.

Die dritte Frage, die Sie beantworten werden, ist, ob Sie auf Hindernisse stoßen. Ein Hindernis ist ein Hindernis oder eine Herausforderung. Das Entfernen dieser Hindernisse ist Aufgabe des Scrum Masters, Möglicherweise können aber auch Ihre Teamkollegen helfen. Aus diesem Grund, Sie können während des Meetings um Unterstützung bitten. Wenn alle ihre Updates abgeschlossen haben, Der Scrum Master schließt das Meeting. Aber nicht bevor Seitenleisten-Themen nach dem Meeting zur Diskussion gestellt werden.

Im heutigen Dialog, Wir nehmen wieder an einem Scrum-Meeting bei einem Softwareunternehmen teil. Das Team arbeitet an einer neuen Software für ein Logistikunternehmen. Wir werden Jill hören, der Scrum Master, und Katherine, Wer gibt ihr tägliche Updates?. Wir werden auch von Sam hören, Wen Sie vielleicht gehört haben, geben Sie in unserer letzten Lektion seine eigenen Updates.

Fragen zum Zuhören

1. Woran sagt Katherine, dass sie heute arbeiten wird??
2. Was ist das erste Hindernis, über das Katherine berichtet??
3. Womit will Katherine Hilfe??

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BEP 313 – Projektmanagement 4: Scrum-Stand-up-Meetings (1)

Business Englisch, Englisch für Meetings, Projektmanagement / September 30, 2017

Willkommen zurück im Business English Pod für die heutige Lektion zur Durchführung eines Scrum-Stand-Ups Treffen auf Englisch.

Nicht jeder mag Treffen, Und das aus gutem Grund. Viele Meetings sind schlecht organisiert und werden schlecht durchgeführt. Aber Besprechungen sind ein notwendiger Bestandteil der Arbeit und des Geschäfts, besonders in Projektmanagement. Aus diesem Grund, Es ist wichtig, dass wir Wege finden, gute Meetings abzuhalten.

Wenn Sie in der Softwareentwicklung gearbeitet haben, insbesondere agile Umgebungen, Sie kennen eine hervorragende Art von Meeting, ein Scrum- oder Stand-up-Meeting. Scrum ist ein Ansatz zur Softwareentwicklung, bei dem funktionsübergreifende Teams zum Einsatz kommen. Jeden Tag, Das Team hält ein kurzes Stand-up-Meeting ab, bei dem die Leute andere über den Fortschritt informieren, Pläne, und Herausforderungen.

Unabhängig davon, ob Sie in der Softwareentwicklung arbeiten oder nicht, Die Leitung eines Scrum-Meetings ist eine nützliche Erfahrung. Sie müssen viele Dinge tun, die für alle guten Meetings gelten. Zum Beispiel, Sie müssen die Besprechung öffnen und nach Aktualisierungen fragen. Möglicherweise haben Sie auch die Möglichkeit, eine Zusammenarbeit zwischen Teammitgliedern vorzuschlagen. Und die Person, die die Sitzung leitet, ist auch für die Beiseitelegung verantwortlich, oder Sidebarring, Themen, die nach dem Treffen besprochen werden können. Dies sind alles Techniken, die Ihnen bei jeder Art von Besprechung helfen können, ob Sie mit Scrum arbeiten oder nicht.

Im heutigen Dialog, Wir werden Jill hören, ein Projektmanager und Scrum Master, Leitung eines täglichen Scrum-Meetings. Wir werden auch zwei Teammitglieder hören, Katherine und Sam. Sam wird als Erster seine Updates bereitstellen. Und, wie Sie hören werden, Jill wird dazu beitragen, dass das Team konzentriert bleibt.

Fragen zum Zuhören

1. Als sie die Besprechung eröffnet, Was schlägt Jill ihnen vor, um konzentriert zu bleiben??
2. Wenn Sam sagt, was er heute tun wird, Was schlägt Jill vor??
3. Welches Thema möchte Jill in der Seitenleiste behandeln?,” oder gehen Sie nach dem Treffen?

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BEP 308 – Englisch für Projektmanagement 3: Erster Testaufbau

Business Englisch, Englisch für Meetings, Projektmanagement / Juni 10, 2017

Willkommen zurück im Business English Pod für die heutige Lektion Englisch für Projektmanagement-Meetings. In dieser Lektion, Wir werden versuchen, dem Kunden einen ersten Testbuild zu liefern.

In unserer letzten Lektion, Wir haben uns angesehen, wie wichtig es ist, mit einem Gut klare Erwartungen zu setzen Projektstart-Meeting. Unabhängig davon, wie gut Sie den Kunden über Ihren Arbeitsprozess informiert haben, Sie haben noch viel zu tun, wenn Sie einen ersten Test-Build liefern. Sie können es nicht einfach dem Kunden übergeben und auf dessen Feedback warten. Es wäre schön, wenn das Projektmanagement so einfach wäre, aber es ist nicht. Die Übergabe eines ersten Testaufbaus muss sorgfältig behandelt werden.

Für eine Sache, Sie müssen die Erwartungen des Kunden verwalten. Das bedeutet, dass sie verstehen, dass Sie kein Endprodukt liefern. Lieber, Sie geben ihnen etwas zum Ausprobieren, oder testen. Auf diese Weise, Projektmanagement beinhaltet Zusammenarbeit, oder mit einem Kunden zusammenarbeiten. Und das sollten Sie hervorheben, wenn Sie den ersten Testaufbau liefern.

Die Zusammenarbeit ist während des Testprozesses besonders wichtig. Es ist eine gute Idee, die Verfahren für den Kunden sehr sorgfältig zu skizzieren. Wenn Sie es nicht tun, Dann stoßen Sie wahrscheinlich auf Hindernisse. Wenn Sie einen Testbuild übergeben, Möglicherweise stellen Sie auch fest, dass sich die Anforderungen des Kunden geändert haben. Oder dass sie etwas Neues wollen. In diesem Fall, Es ist wichtig, eine Änderung im Projektumfang klar zu identifizieren. Und Sie müssen sicherstellen, dass der Kunde versteht, dass mit einer Änderung des Umfangs möglicherweise Kostenüberschreitungen verbunden sind.

Im heutigen Dialog, Wir werden Martin hören, ein Projektmanager bei OptiTech. Er leitete die Entwicklung neuer Software für ein Logistikunternehmen. Martin hat eine Telefonkonferenz mit Zara, ein Manager bei der Kundenfirma, und Liam, ihr IT-Manager. Sie diskutieren den ersten Testaufbau von OptiTech.

Fragen zum Zuhören

1. Zu Beginn des Gesprächs, Worauf möchte sich Martin konzentrieren, wenn sie sich den ersten Testaufbau ansehen??
2. Was Martin sagt, ist der erste Schritt im Testprozess?
3. Wie reagiert Martin auf die Anfrage von Zara und Liam nach „Load Tendering Tools“??”

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