BEP 174 – Treffen: Prüfung eines Vorschlags 2

Dies ist der zweite in einer zweiteiligen Business English Pod-Serie über ein internes Treffen zur Prüfung eines Vorschlags.

Wie wir in der letzten Folge gesehen haben, diese Art von Treffen kann einer Verhandlung ähnlich sein. Menschen mit unterschiedlichen Meinungen sitzen um den Tisch und versuchen sich gegenseitig davon zu überzeugen, dass ihre Idee die beste ist. Also in dieser Situation, Sie müssen sehr überzeugend sein und gute Gründe für Ihre Empfehlungen angeben.

In dieser Lektion, Wir werden uns ansehen, wie man Zweifel ausdrückt, Risiko einräumen, Unterstützung bestätigen, und spekulieren über mögliche zukünftige Situationen oder Szenarien. Wir werden auch eine Sprache behandeln, die Sie verwenden können, um Zugeständnisse hervorzuheben, die Sie möglicherweise in einer früheren Verhandlung gewonnen haben.

Im heutigen Dialog, Wir werden uns Steve und seinen Managern anschließen, während sie einen Vorschlag für ein Sprachtraining besprechen. Steve empfiehlt ein gemischtes Schulungsmodell, das Präsenzsitzungen mit Online-Schulungen kombiniert.

Fragen zum Zuhören

1. Auf welchen Vorteil des Online-Trainings konzentriert sich Steve??
2. Was ist das Hauptanliegen der beiden Managerinnen?
3. Wenn der gemischte Ansatz nicht funktioniert, was haben sie die möglichkeit zu tun?

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BEP 173 – Treffen: Prüfung eines Vorschlags 1

Dies ist der erste einer zweiteiligen Pod-Serie für Geschäftsenglisch bei einem internen Meeting, um einen Vorschlag zu prüfen. Diese Lektion folgt auf unsere kürzlich erschienene dreiteilige Serie über Treffen mit einem externen Anbieter (BEP 170 – 172).

Ein Treffen zur Diskussion eines Vorschlags ist wie eine interne Verhandlung. Die Leute am Tisch können unterschiedliche Meinungen über die beste Option oder Vorgehensweise haben. Diese Leute müssen ihre Ideen mit starken Gründen unterstützen und versuchen, andere von ihrer Position zu überzeugen. Schließlich, nur eine Option oder ein Vorschlag wird ausgewählt, daher ist es wichtig, vorbereitet zu sein.

In dieser Lektion, Wir konzentrieren uns darauf, Optionen zu definieren und die Vor- und Nachteile eines Vorschlags zu skizzieren. Wir werden auch sehen, wie wir zeigen können, dass wir den Hintergrund eines potenziellen Anbieters vollständig untersucht haben und wie wir unsere Ideen mit soliden Gründen unterstützen können.

Im heutigen Dialog, wir hören zu, wie Steve sich mit seinen Personal- und Linienmanagern trifft. Steve hat einen externen Anbieter gefunden, namens Lexis, Sprachtraining durchführen. Steve versucht, die Manager davon zu überzeugen, sich für das von Lexis vorgeschlagene Blended Delivery-Modell zu entscheiden.

Fragen zum Zuhören

1. Was sind die Vor- und Nachteile von Online-Trainings?
2. Wie denkt der männliche Manager über Online-Training??
3. Was sagt Steve zum Ruf von Lexis Training Solution??

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BEP 148 – So beantragen Sie eine Gehaltserhöhung (2)

Dies ist der zweite von zwei Teilen Business-Englisch-Pod-Serie zum Thema, wie man um eine Gehaltserhöhung bittet.

Asking for a pay raise is a two-step process. Before any discussion of compensation begins, it’s important to state your case and demonstrate why you deserve a raise. Let your boss know of your achievements and your value to the company.

The second part involves negotiating. This is the time to start talking about specific numbers and benefits, but it must be handled diplomatically. You’ll need to outline what you want, acknowledge the other party’s concerns and bargain for the best deal.

In der letzten Folge, we listened to Ryan, ein Verkäufer bei einem Industriezulieferunternehmen namens Pylon, present his case to his boss, Jacob. Ryan pointed out that his relationship with Alliance Builders brought in more sales overall. He also took on some web design work in addition to his sales duties. Jetzt, Ryan and Jacob are ready to start negotiating Ryan’s compensation.

Fragen hören

1. How much does Ryan think he should receive for the web design work? Why?
2. Why can’t Jacob give Ryan the amount of money he wants?
3. What do Jacob and Ryan agree to in regard to Alliance Builders?

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BEP 147 – So beantragen Sie eine Gehaltserhöhung (1)

Dies ist der erste Teil einer zweiteiligen Business English Pod-Reihe wie man eine Gehaltserhöhung beantragt.

Viele Menschen fühlen sich unwohl, wenn sie um eine Gehaltserhöhung bitten, Aber es ist auf jeden Fall zu unserem Vorteil, wenn wir uns die Mühe machen.

Eine Gehaltserhöhung zu bekommen ist mehr als nur zu fragen, obwohl. Bevor die Diskussion beginnen kann, Sie müssen sich vorbereiten. Erstellen Sie eine Liste Ihrer Erfolge und quantifizieren Sie diese anhand von Zahlen und Beispielen, Wenn du kannst. Es ist auch hilfreich, sich ein Bild davon zu machen, wie Ihre Vergütung im Vergleich zum Branchendurchschnitt abschneidet. Sie können diese Informationen ganz einfach online oder in der Bibliothek finden. Denken Sie daran, dass es bei der Vergütung um mehr gehen kann als um das Gehalt, wie eine Krankenversicherung, Altersvorsorge, und Aktienoptionen.

Heute, Wir werden als Ryan zuhören, ein Verkäufer bei einem Industriezulieferunternehmen namens Pylon, bespricht sein Gehalt mit Jacob, sein Chef. Ryan hätte gerne eine Gehaltserhöhung, aber zuerst, Er muss Jacob zeigen, warum er einen verdient. Beachten Sie, wie Ryan sich gründlich auf dieses Treffen vorbereitet hat und in der Lage ist, konkrete Beispiele zur Untermauerung seines Anliegens anzuführen.

Fragen zum Zuhören

1. Ist Ryan mit seinem Job zufrieden?? Welche Gründe nennt er??
2. Warum ist Ryans Beziehung zu Alliance Builders wichtig??
3. Was ist der Unterschied in der Vergütungsstruktur für Webdesign und Vertriebsarbeit??

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