BEP 131 – Präsentationen: Eine Idee aufstellen (3)

Dies ist die letzte Folge in unserem dreiteiligen Teil Business English Podcast Serie über das Aufstellen einer Idee für Ihre Kollegen.

In der letzten Folge, Wir haben gesehen, wie eine Managerin ihren Kollegen eine Idee vorstellte und sie überredete, sie ernst zu nehmen. Sie verteidigte und unterstützte ihre Argumentation vor Gleichaltrigen, die sich zu Beginn des Treffens nicht sicher waren, ob der Vorschlag durchführbar ist.

In der heutigen Lektion, Wir führen eine Sprache ein, um Ihre Ideen mit der Unternehmensstrategie zu verbinden, Punkte hervorheben, Festlegen eines Aktionsplans, und Zuweisen von Aufgaben am Ende Ihrer Präsentation. Sobald Sie Ihre Kollegen überzeugt haben, Sie müssen einen Plan für die Erledigung der Arbeit vorlegen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie die Sprache effektiv einsetzen können, um Ihre herausragende Idee umzusetzen.

BEP 130 – Präsentationen: Eine Idee aufstellen (2)

Im letzten Business English Podcast Lektion, Wir haben gesehen, wie ein Manager während eines Meetings eine Idee aufstellte. Sie erklärte, wie die Website des Unternehmens überarbeitet werden könne, damit Kunden Standardprodukte direkt bestellen könnten, anstatt einen Vertriebsmitarbeiter kontaktieren zu müssen.

In der heutigen Lektion, Wir werden eine Sprache für den Umgang mit unerwarteten Einwänden einführen, Beschilderung Ihrer Präsentation, Unterstützen Sie Ihre Punkte und überzeugen Sie andere Menschen. Sobald Sie eine Idee haben, Ihre Kollegen werden versuchen, Schwachstellen in Ihrer Argumentation zu finden, und Sie müssen nachweisen, dass Ihre Idee es wert ist, unterstützt zu werden. Wir zeigen Ihnen, wie Sie kohärent machen können, überzeugende Argumente, und verwenden Sie die Sprache effektiv, um Ihre Punkte zu unterstützen.

BEP 129 – Präsentationen: Eine Idee aufstellen (1)

Dies ist der erste Teil einer dreiteiligen Business English Podcast-Reihe zum Thema Pitching, oder präsentieren, Ihre Ideen überzeugend und überzeugend.

Geschäftsleute haben oft Ideen, wie man es besser machen kann, oder wie etwas geändert werden kann, um dem Unternehmen größere Kostenvorteile zu bieten. Die Möglichkeit, Ihren Kollegen eine Idee vorzustellen und sie davon zu überzeugen, Ihren Vorschlag zu unterstützen, ist eine entscheidende Fähigkeit für alle Unternehmensmanager.

Also in der heutigen Lektion, Wir führen Sätze zur Organisation und Strukturierung Ihrer Ideen ein, Unterstützen Sie Ihre Punkte und verwenden Sie die Kommentare anderer, um zum nächsten Teil Ihrer Präsentation zu gelangen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie kohärent machen können, überzeugende Argumente, und verwenden Sie die Sprache effektiv, um Ihre Argumente zu unterstützen. Es sind deine Kollegen’ Aufgabe, die Schwachstellen in Ihrer Argumentation zu finden, und Sie müssen ihre Einwände vorhersagen und sie behandeln, bevor oder wenn sie auftauchen.

Überarbeitetes E-Book für Geschäftstreffen auf Englisch

Business Englisch für Meetings eBookDies ist eine Vorschau unseres überarbeiteten E-Books für Geschäftstreffen: Meeting Essentials für Business English.

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BEP 127 – Englische Treffen: Ein Problem besprechen (2)

Dieser zweite Teil eines Zweiteilers Business English Podcast Serie über die Durchführung und Teilnahme an einem Problemlösungstreffen.

Im ersten Teil dieses Treffens (siehe BEP 126), Das Team verbrachte Zeit mit der Beantwortung der Frage: "Was ist das Problem?” In der heutigen Folge, Wir werden uns darauf konzentrieren, wie man durch Diskussion Lösungen für ein Problem erarbeitet, wie man Vorschläge bewertet und beseitigt und dann einen Aktionsplan vereinbart.

Kathryn, Leiterin der Personalabteilung eines mittelständischen Unternehmens, trifft sich mit Abteilungsleitern, um ein Problem mit der schlechten Arbeitsmoral der Mitarbeiter zu besprechen. Das Team hat die Hauptursache des Problems in der Trennung der Mitarbeiter identifiziert 3 verschiedene Bürostandorte.

Kathryn möchte, dass jeder die Ideen kritisiert, die die Gruppe vorgebracht hat, um unpraktische Vorschläge auszuschließen. Wir werden sehen, wie sie die beste Lösung bestätigt und wie ihr Team Handlungspunkte vorschlägt. Wie der Dialog beginnt, Kathryn schließt die Brainstorming-Sitzung ab und fasst die eingegangenen Beiträge zusammen.

Fragen zum Zuhören

1) Wie viele Ideen hat die Gruppe zur Lösung des Mitarbeitermoralproblems??
2) Welche Idee ist nach Ansicht der Gruppe die beste zum Ausprobieren??
3) Nennen Sie einen der Aktionspunkte, die gegen Ende des Meetings vorgeschlagen werden.

*** Diese Lektion ist Teil unserer Business Englisch eBook für Besprechungen: Meeting-Grundlagen. Premium Mitglieder Klicke hier zum herunterladen das komplette eBook.

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